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2月14日，入駐視頻號兩週的@秋葉大叔 得到了第一朵小紅花——一條視頻獲得了10W+閱讀，給公眾號文章帶來了400+付費讀者，收入3000+。
互聯網流量告竭的2020年，視頻號的出現給了諸多內容創作者向外拓展的靈感，從視頻號1月開啟內測至今，僅圍繞著如何獲取內測資格的討論就從未停息。新鮮嘗試的正向反饋也給了@秋葉大叔 更多靈感，據瞭解，@秋葉大叔的團隊每天都在對視頻號方法論進行補充並更新，也藉此推出了視頻號運營付費教程。
獲得收益的還有互聯網學者劉興亮，依靠視頻號推送為公眾號導流了4000+粉絲，付費文章收入過萬；蘑菇租房CEO龍東平，憑藉著視頻號的曝光加持，付費文章《關於視頻號的7點思考》的流量和付費人數持續增長。
▲ 劉興亮後臺統計數據
視頻號從開啟內測至今已過去一個季度，這期間，人們的焦點也從內測資格、對標產品、運營方法論發展了到內容氛圍，僅是從業者群裡流傳的運營方法論就有諸多版本。此前有消息稱，因受疫情影響，視頻號全面開放或將在5月。宣佈起跑的槍聲響起前我們或許要冷靜下來，再探視頻號要走向何方？
01 | 初衷定位“咖啡廳”：視頻號介於客廳與廣場之間
視頻號同時擁有算法分發、社交分發兩種分發機制，兩者協同共融，用戶看到的內容多來自微信好友發佈、觀看、點贊、評論、轉發過的視頻。從這一點可以看出，視頻號的內容組成一定程度上取決於用戶微信好友圈層的口味。短視頻的戰爭愈發火熱，此時推出的視頻號不管是產品形態還是內容生態，目前均呈現出“新物種的”的狀態，沒有直接的競對出現。
對於“分發”這個概念，張小龍是持不同意見的。在他看來，信息推薦比信息分發聽上去更尊重人些。他更傾向用“推薦”定義將內容遞到用戶眼前這個動作。而在初衷成為實現之前，從業者並沒有停下探索的腳步。
就在3月25日，視頻號完成了它的首場公共互動話題——#我相信2020 #。活動由壹心理商務阿喵發起，圍繞“你對2020年有什麼期待？”話題打造視頻號版“冰桶挑戰。獲得獲得視頻號的內測權限的當天，阿喵找到了50多位朋友，讓他們留下自己的答案。該活動的形式與“冰桶挑戰”相似，發起者回答一個問題，並在視頻中點名好友，視頻便以接龍的形式繼續傳播下去。但因為視頻號沒有@好友的功能，阿喵選擇了在聊天群裡圈好友點名接力。數據顯示，#2020我相信#在當週積累了近400條視頻，楊天真、十點林少、吳曉波、陳學冬等意見領袖與明星參與其中。
這場“半自動”的挑戰賽在創作者的注視下結束了。因缺乏座標，卡思數據（ID:caasdata6）暫時不好判斷該數據所代表的意義。不過基於常理，接龍、挑戰賽的發酵通常需要打破傳播限制，這是典型的廣場場域的玩法。
而視頻號代表的，是介於客廳與廣場之間的全新場域，卡思數據姑且將其稱之為“咖啡廳”。在這間咖啡廳裡，有構成用戶生活的所有人，朋友、家庭、同學、同事、客戶等，以及這些人各自的交際圈。視頻號裡的內容受到他們觀點和審美的指導，可能會與用戶產生分歧，不過其認知水平上的差距應該不會太大。
視頻號為用戶提供了一個場所，用戶在以個人生活為半徑的圈層裡交流想法。如果說廣場代表著信息過載，需要使用者帶著較強的篩選能力進行內容消費，不然比較容易在被動或主動的情況下形成信息繭房，陷入某種狂歡。而客廳對一些人來說又存在著社交壓力，出於標籤維護的目的人傾向於緘默不言。那麼在兩個場景中，使用者觀察到的世界都不是真實的。
如果視頻號最終走向了張小龍的預期，那麼這樣一個平衡兩者的產物非常值得期待，它平衡了虛擬的興趣社區與現實的生產生活兩者間的差距。
02 | 內測內容生態沒有形狀，但變現鏈路已安排上
現在打開視頻號，不難發現它的內容形態仍較為原始：
興奮於視頻號的微信大V致力於內容視頻化，一些中年大叔大臉“懟”鏡頭的表達方式多少有些“勸退”用戶；明星發佈的內容與其在微博上產出的相似，鮮有針對性的內容；紅人大V的做法與之類似，多將其作為內容分發渠道，比如@李子柒 就將其內容切割成多個片段分開發布；
也有營銷號的出現，它們採用較低成本的剪輯手段，在選題和文案上略勝一籌；人生哲理、名言警句則成為部分創作者首選的切入角度，一時間似乎雞湯味有點濃；純素人的身影也偶有展現，多是圍繞生活日常的隨手記錄，有些在視角及精美程度上的完成度不高，致使一些用戶體驗不佳；此外還有功能簡陋，內容少，豐富度欠佳的特性。
視頻號內測伊始，首先邀請到了名人、明星、大V，希望通過他們的號召力帶入首批用戶。這與聚集眾多意見領袖的微博相似，2009年，微博也是同樣的方式度過冷啟動，得以積累第一批用戶，彼時姚晨因過高的粉絲量與關注度，被稱為微博女王，而這一頭銜也她帶來了不少優質資源。
視頻號的出現緩解了內容創作者對於流量的焦慮，而視頻號濺起的水花也再次確認了騰訊發力短視頻的決心。於是這場視頻號的賽道，從一開始就帶著較強的商業化目的鋪開來。@秋葉大叔 開啟了視頻號的付費課程，相關的培訓也隨處可見。從業者普遍都比較焦慮。
跑步入場的玩家衝著微信11億月活而來，面對非同一般的流量入口與騰訊的資源加持，難免不為所動。但整個內容行業給到流量變現的耐心越來越少，電商直播的風靡就是其中一個表現。時代對流量紅利提出了新的需求，流量要基於轉化而存在。
▲ 微信公眾號改名“公眾號”，暗示與“視頻號”平級
視頻號雖然功能簡陋，但已有轉化路徑存在。品牌營銷方面，LV、Prada、Dior等品牌主就先後進駐視頻號，用戶只要對品牌在視頻號上投放的廣告片產生興趣，就可以直接點擊進入品牌的小程序快閃店，完成購買。針對內容付費，視頻號允許帶公眾號推文鏈接，用戶點擊可進入公眾號或付費文章頁面。當然這對內容的信息價值要求較高，更適用於獨家信息、科普類內容、深度調查等。
03 | 公測前夜視頻號重新定義優質內容，KOC的機會來了？
2020年1月9日，微信公開課後不久，少數微信核心合作伙伴及大V受邀開通視頻號。
1月21日，視頻號宣佈開始內測視頻號，外界的討論之聲便由此出發。第二輪內測申請發生在3月中旬，此次面向的創作者範圍較廣，微信提供了一個申請入口。申請時，提交的條件有“微信公眾號主體”、“其他平臺視頻作品”等。有從業者認為，雖然沒有明確說明，但視頻拍攝能力、拍攝習慣也是隱性的判斷標準。有消息稱，全面開放視頻號功能或將在5月。
對還未獲得內測資格，翹首以盼的創作者來說，目前的關注點多是如何結合自己的優勢，挑選合適的角度，加入這場人群騷動的比賽。換言之，視頻號的邏輯下，什麼內容有機會？
為了探究這個問題，卡思數據首先從視頻號feed流的時間線切入，進行觀察。眾所周知，用戶在消費視頻號的內容時，看到的視頻並非按照時間來進行排列，有可能上一條是2天前發佈的，而下一條是2小時前發佈的。
視頻號除了基於投放信息流廣告承接騰訊廣告業務，提前培養用戶習慣外，卡思數據結合張小龍的訴求，認為還存在價值觀上的考量，即：什麼事情最新鮮（X），什麼事情對你更重要（√）。
視頻號是這樣介紹自己的，“一個人人皆可記錄和創作的內容平臺，也是一個瞭解他人、瞭解世界的窗口。微信視頻號、記錄真實生活、歡迎每一個愛表達的你。”這意味著它是一個人人拍給人人看的內容場域。
或許是考慮到普通人的數據表現，張小龍表示，“即便頭部大號會有最大的流量，長尾的小號也要有自己的生存空間”，這點不禁讓人想到快手，後者通過限制超級大V的流量，來保證普通人被看見的權利，保護普羅大眾的表達欲。
那麼在視頻號的價值觀面前，什麼才是好內容？除了畫面精美、服化道考究外，或許觀點、視角、普通人的生活趣味也是值得探討的方向。
而針對“觀點”的思考，張小龍的態度十分明確。關於“避免信息繭房”的主題討論，頻繁地出現在其公開演講中，這次也不例外。他認為，微信視頻號會鼓勵多樣的內容，尤其是那些能夠幫助用戶打破認知侷限的啟發性內容。
打破認知侷限，可以理解為與既有認知不同的聲音，這或許是內容生態繁榮後，視頻號希望能夠給到用戶的消費體驗。舉個或許不那麼恰當的例子，如同鮑毓明事件中，南風窗、財新這樣立場及觀點出現傾向於某一方的內容，人們對一件事情的認知，完全有可能因為立場和角度而帶來截然不同的結果。
也就是說，用戶的咖啡廳裡要出現不同的聲音，而依託於視頻號的用戶的圈子也要接受不同的聲音。
公測三個月後，一些從業者認為，視頻號對個人創作者的幫助要大於機構創作者。目前在抖音、快手、B站、小紅書等內容平臺上獲得廣泛認可的內容，多與平臺用戶與產品價值觀有著很強的契合程度，簡單的搬運或方法論平移勢必會遭受水土不服。MCN做視頻號還需先摸清楚其價值觀。此外個人創作者可以憑藉社交分發較快度過冷啟動，這是機構創作者沒有的優勢。
如依據上述的觀點，個人+視角+觀點+腰部，你想到了什麼？是在社區“呼風喚雨”的KOC；生活方式獨特，總能在重複生活中找到趣味、新鮮感的vlogger；亦或是做一雙眼睛，總在深度體驗，積極探索的blogger？當然這一切的前提是視頻號能夠達到張小龍“咖啡廳”的預期。
結語：
在政治及商業領域，有一個經常被提及的概念：用手投票VS用腳投票。簡言之，前者指公開表明自己的態度和立場。這一票給自己貼上了標籤，是希望被人知道的標籤。後者表達的是人們對某事件、某現象、某局面不高興了，不滿意了，不答應了，選擇“三十六計走為上策”。通常是人們在自由、安全的背景和前提下（匿名），滿足自己內心真實意圖的行為表現。
表示自己陽光、多金、博學、受歡迎的朋友圈多見，而宣洩負面情緒、發表批判、滿足某些癖好的蹤跡卻不好尋，這點大家或許都有所有體會，檢查朋友圈含咪量的行為就是確認社交圈用腳投票的結果。
如果視頻號能夠承載張小龍的期許，今後要再探好友圈中的含X量，也不用再去主動搜索了，打開視頻號刷feed流就可以感受得到。因為用手投票和用腳投票將在這裡走向融合。
