實體店不好做,是因為電商的衝擊還是高價房租引起的?

嗒嗒遠


這幾年電商發展速度很快,從淘寶、京東、天貓、拼多多、蘇寧雲購等發展的速度和數據都可以說明,這些也說明了電商對於實體店有了一些衝擊;

另外一個就是從2008年經濟危機之後,政府開始大力發展房地產,導致房產價格在短時間內快速上升,傳遞到實體店,就是房租成本快速增加,也對實體店產生了很大的影響。

從我個人的觀點來說,這是一些影響因素,但不全面,實體店不好做,不能簡單的歸結於電商和房租,下面就按照我的理解把影響因素按照從大到小排列一些。

一、高房租。高房租是最大的影響因素,也是沒有辦法通過個人來消除的因素。這幾年房子一直漲,房租也在不斷加價。大家可以看下,實體店裡面銷售的商品,雖然價格也在不斷增加,利潤空間也在增長,但是增長幅度遠遠跟不上房租的漲幅。租金價格越高,商品價格就會增長,導致客戶慢慢減少;客戶減少,利潤降低,增加價格,交給房租。所以,個人認為這是最重要的因素。

二、服務因素。實體店大家都去過,無論是服務意識,還是服務配套都不是很健全,尤其是服務意識。例如服裝店,大家進去的時候,馬上過來,很熱情的介紹。一說隨便看看,馬上把臉拉下來。而買過之後,優質問題,或者其他因素導致售後,基本上就是不斷推脫,很少有實質性的解決方案。

三、電商的衝擊。電商的增長,必然會分流實體店的客戶,無論從價格,服務,售後等,電商都有一些獨特的方式能夠規避實體店的缺陷。例如,諮詢對話,實體店諮詢的時候,導購如果心裡有想法,馬上就會現現在臉上,客戶看到就會導致不舒服;但是網店主要是通過文字,雖然心裡再罵客戶,但表現在文字上或者圖片上,都是很文明很溫馨的話語。

售後,很多網店都是有七天無理由退貨的,但是實體店這個我很少見到。

價格更不用說了,同樣的商品,(特殊商品除外)網店基本上都比實體店便宜。因為房租更低,稅收沒有,人員工資更低,流通層次減少等等,必然導致價格更有優勢。

四、消費習慣的改變。隨著90後、00後的成長,這些群體從小就已經習慣了網絡生活方式,尤其是網絡購物。這個群體,第一個想到的購買方式就是網絡,在智能手機普及之後,這個特徵更加明顯。一個手機能解決的事情,絕不會出門。】

綜上所述,實體店難做,不是簡單的電商和房租的原因。是一個社會整體變化導致的。


四季農哥


最本質原因既不是電商的衝擊也不是高價房租,雖然這兩方面的因素都有,在我看來,最本質的原因是經濟結構的問題。

一、改革開放40多年來,我們的經濟主要增長方式是數量型增長

憑藉強大的勞動力優勢、原材料優勢、制度優勢、消費市場優勢,短短40年的時間,中國就走完了工業化國家可能要用100-200年就走完的路,所以這中間大量的產業發展模式是引進、消化、吸收和模仿,創新的成分太少,所以,雖然產業體系完整,但是總體處於產業鏈的中低端,而大量重複的產能建設,不僅讓我們浪費了太多的資源和能源,還讓我們的產品過於同質化,既然同樣的產品市場上到處都是,那麼怎麼辦?只能拼價格、拼成本了。

二、實體店看是屬於第三產業,實際上就是製造業的延伸和縮影

並非所有的實體店生意都不好,產品或者服務質量好,可替代性低,競爭對手少的實體店生意都不差,畢竟經濟高速發展了40年,人民的生活水平都上來了,大家的物質文化生活需要也在節節攀升,好的實體店只要能夠抓住消費升級的機會,提供不容易被複制和模仿的服務,生意都不會差。

而只有那些競爭對手眾多,盈利本就微薄的企業,才會在房租和電商面前敗下陣來,因為電商其實是售價的問題,房租是成本的問題,而收入和成本的差距越大,利潤空間也就越大,而影響實體店利潤空間的,就是因為一些實體店的議價能力差,才導致的。

所以我們現在講產業轉型升級,目的就是為了減少大量同質化的產品和服務,用新產品、新服務、新模式等來提升競爭力,而電商其實是加速了競爭的激烈程度,至於房租,相信市場會調節的,如果房租實在過高,門店無法盈利,自然會選擇用腳投票,最後房主不得不降低房租,只是這一切需要一個過程。


遁逃者


你好,很高興能回答你的問題,實體店不好做,是因為電商衝擊的呢還是高房租引起的呢?

其實我想說,這兩方面都不是最主要的原因,即使沒有電商的存在我們目前的實體行業也不會多麼美好!市場大環境下,好多人都放棄了消費的念頭,本來應該裝修的但是市場環境不允許他施工,所以本該消費的就不能消費,怎麼談的上別人搶走了客戶呢?

當然目前電商行業比較火爆一些,因為現在不能出門消費的人們在網上可以滿足一部分需求,只能說一部分包括基本的生活所需。

高價房租也是壓著生意人的一種痛,在這個環境下更容易被刺激,讓痛更痛,也就導致了現在很多實體行業的關門閉店,因為沒有業務收入來源只能趁早決定放棄!

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