堅決打贏脫貧攻堅戰，讓貧困人口和貧困地區同全國一道進入全面小康社會，是以習近平同志為核心的黨中央作出的莊嚴承諾，是我們的首要政治任務和頭等大事。作為王益區委書記，王蒙始終把脫貧攻堅作為“頭等大事”和“一號工程”，聚焦“完成減貧任務，鞏固提升脫貧成果”目標，強化擔當抓落實，精準施策促脫貧，王益區在全市率先實現建檔立卡貧困村全部退出，貧困發生率從2015年底的3.5%降為0.32%。
強化組織領導，增強幫扶力量。如何有效整合脫貧資源，增強幫扶力量，形成強大工作合力，是全面打贏脫貧攻堅戰的關鍵環節。王蒙在繼續推行“三級書記”示範包帶、區級部門結對包村、科級幹部全員包戶，促進致富項目落實到村、扶貧政策落實到人、真情關懷溫暖到心的“三包三到”幫扶工作模式的基礎上，為進一步發揮關鍵少數“頭雁”作用，今年3月份，王益區從各村對應幫扶單位選派了21名科級幹部開展駐村幫扶工作，補齊配強脫貧幫扶力量，為如期高質量完成脫貧攻堅任務奠定了堅實基礎。
在抓好全局工作的同時，王蒙認真履行主官主責，採取“三不兩直”（不打招呼、不要陪同、不定路線，直奔問題、直達現場）的方式開展遍訪貧困村活動，重點解決脫貧攻堅中的難題和短板。今年2月份，王蒙在貧困村孟姜塬村開展遍訪活動時，瞭解到由於受到疫情影響，王益區有將近120噸雞蛋滯銷，嚴重影響到村民的生活這一問題後，立即聯繫區商務部門進行交辦，並要求限期解決到位。在王蒙的推動和部門的努力下，僅用了5個工作日就將雞蛋滯銷問題有效解決，進一步降低了疫情對脫貧攻堅工作的負面影響。
聚焦“精準精細”，補足短板弱項。面對因病致貧、因殘致貧、因學致貧等“無業可扶、無力脫貧”的“硬骨頭”，王蒙下足精準精細“繡花”功夫，大力推行“八個一批”扶貧模式，依託6個現代農業園區，推廣“產業託管 訂單生產 入股分紅”等8類產業扶貧模式，支持發展7項支柱產業，442個貧困戶戶均享受2至4個長短結合的產業幫扶措施，實現了政策紅利、產業紅利、光伏紅利、幫扶紅利“四個全覆蓋”。
如何做好產業扶貧這一文章，王蒙以此為課題，在深入調研和思考的基礎上，撰寫了《王益產業扶貧的探索與思考》調研文章，堅持圍繞“3+X”產業戰略佈局，採取“農業龍頭企業+村級集體經濟組織+農戶”模式，不斷優化完善利益聯結機制，大力發展設施農業、農產品加工等產業，發展壯大村集體經濟，走出了一條以產業帶動發展、促使群眾增收的脫貧路子。
推廣“六比六看”，激發內生動力。為破除個別貧困群眾的“等 靠 要”思想，王蒙堅持精神扶貧與物質扶貧“兩手抓”，探索建立的“六比六看”激發內生動力模式獲得原省委副書記賀榮批示肯定。王益區自2019年開始，分村、鎮辦、區級3個層次，按季度、半年、全年頻次開展“六比六看”評選表彰活動及“‘六比六看’樹典型、立德扶志增動力”宣講活動，營造出“崇尚勞動、脫貧光榮”的社會氛圍，走出一條立德扶志新路子。今年以來，市級先後表彰王益區脫貧攻堅先進集體和個人11個，區級選樹脫貧攻堅先進集體和個人40個；各級媒體刊登王益區脫貧攻堅方面信息80餘篇。
採取“四督一考”，層層壓實責任。在全市“三督一考”的基礎上，王蒙提出了增加“掛牌督辦”作為王益區“四督一考”（督導、督查、督戰、掛牌督辦、成效考核）的重要內容，嚴格落實“一週一調度 一週一通報”制度，每兩個月對涉農鎮辦、村組以及“十辦三組”各項重點工作開展情況進行督查排名，把整改任務較重、進度較慢的單位及整改難度大的問題作為重點，分期分批進行掛牌督辦；對作風不實、工作不力，存在不擔當、不作為、慢作為、亂作為等問題線索移交區紀委監委進行嚴肅問責。
今年是決戰決勝脫貧攻堅的收官之年，如何帶領王益人民打贏脫貧攻堅戰，王蒙充滿信心地說：“在這關鍵一年，我們將拿出迎難而上、志在必得的決心，時刻保持決戰決勝的狀態，拿出苦幹實幹的作風，以積極的作為把脫貧攻堅‘三排查三清零’百日衝刺行動等各項工作做細做實，堅決奪取脫貧攻堅戰全面勝利，向市委、市政府和全區人民交上一份滿意的答卷。”
