寒冬已來,酒店業的2020怎麼走!

寒冬已來,酒店業的2020怎麼走!

早前有相關媒體報道,儘管中國經濟增幅放緩,與美國之間有持續的貿易和關稅糾紛,但酒店業仍然蓬勃發展。第三季度,中國宣佈了661個新項目,80,692間客房正在籌建中。

Lodging Econometrics(LE)最近發佈的報告稱,截至2019年第三季度末,中國新酒店項目已增長到3,380個/628,972間客房。目前,中國有2,548個項目/438,797間客房在建,計劃在未來12個月內開始建設404個項目/85,026間客房,處於計劃初期的有428個項目/ 105,149間客房。

從以上數據看,有人說,酒店業依舊在高速增長,何來冬天。可大家卻忽視了一個非常重要的數據,中國整體存量酒店近50萬家,加上旅館及民宿相關小體量客房,總容量是突破百萬家計,而80%是二星及以下的低端供給為主,三、四星級的中檔酒店市場有四萬家的體量,高星級有近一萬家。而近兩年大規模增長的是中高端市場,可以說這是整體改善的過程,而大量低端供給是在逐步優化的過程。在中高端增長的同時,低端一部分是走向中檔,一部分是消亡的,只是我們看不到。新增一萬間客房,可能存量會減少三晚間。這是消費升級的一個表現。


在中國低端酒店市場,連鎖化不到20%,而高星級連鎖化在33%左右,中檔連鎖化在24%左右。而未來低端洗牌的可能性更大,騰出來的份額更多,中檔的佔比會逐步提高,大量低端供給會減少。目前存量市場的競爭已經白熱化,從oyo到H酒店再到美團系輕住,阿里系飛豬等,都在通過資本及線上流量開始圈地,而他們實際瞄準的依舊是數十萬家低端存量市場,這一部分未來的出路非常艱難,輕加盟或許是他們出路的一種嘗試。

中國酒店的未來依舊是中檔和高星級酒店市場,目前這塊份額佔比依舊不高,雖說城市化酒店新增市場已經機會很少,但迎接他們的很龐大的低端供給,未來龐大的低端供給騰挪出20%的份額到中高端板塊都將是不可估計的體量、而低端存量預計最少會有30%走向死亡。

2020的酒店業的口號是活下去,走下去,先在行業寒冬下能活著,才能走過風雨迎來彩虹,未來的酒店不再是靠僥倖就能生存,而是依靠的真本事,依靠的核心競爭力,依靠的人才與運營體系。未來是資本與巨頭的遊戲,線上與線下結合的運營模式,沒有資本與體系的支持,很難存活很久,但洗牌過程中留下的依舊是機會,你靠什麼壯大,靠什麼生存,靠什麼實現大連鎖,你需要有核心競爭力。

存量市場單體未來生存會越來越困難,有本身資源位置特別好的會繼續存在,而大部分非常艱難,連鎖化依舊是主要的出路之一,抱團取暖是是2020年的主基調,依靠連鎖提升自身酒店生命力是最好的選擇。而未來成功的酒店模式是品牌+產品+位置,或者重要程度應該反過來說,產品+位置+品牌,品牌代表的運營能力。

未來的酒店是從產品主導轉向消費者主導,原來的市場行為是我推出什麼酒店產品,你就用什麼產品,而當下,是消費者需要什麼產品,我就生產什麼產品,供需關係的轉變絕對是一個權威的解釋,連鎖要想發展,必須清晰認識到當下酒店消費群體,當下酒店主流消費人群的消費習慣,消費喜好,消費方式,消費能力。你剛好需要,我剛好就有,這就是酒店行業的新規則,這樣的酒店生存能力會極強。

最後必須認清一點,酒店受經濟大環境的影響是必然的,酒店新增發展放緩也是必然的,存量酒店部分走向死亡也是必然的,必須改變思路,贏得先機,才能在競爭中生存,你不改就會有別人來改,你不做就會有別人來做,而這些是市場發展的必然規律,2020年的酒店比2019年會更冷,但在存量市場絕對不會冷,這塊恐最終將是攜程系、美團系、阿里系的戰場,而其他互聯網巨頭騰訊及百度是否會介入,還需時間驗證,大魚吃小魚,小魚吃蝦米的規律永不會變,這個市場規律指導下,存量最後的贏家一定是巨頭的戰爭。

2020來了,你準備好了嗎。。。

內容來自公眾號:酒店觀察網


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