時光瀲灩滴墨盛放1
【職場狼】為您答疑解惑：類似的題目我已經回答了幾個了，在前幾個問題裡面我舉了童文紅成為億萬富翁的例子：馬雲在她還是前臺的時候就給了她一個餅，阿里0.2%的股權，在阿里上市的時候，她成為了億萬富翁。
雖然說上面的那個例子非常的勵志，那麼是不是意味著在職場中，領導畫的餅，我們就要非常的在意和當真呢？不，我認為在職場中領導畫的餅，看看就好，別當真，這種心態還是很好的，具體可以體現在以下幾個方面：
一、職場中領導畫的餅，你非常的在意和當真，很容易引起領導的反感和不滿
上面的例子，可以看出，不管是因為什麼原因，領導畫的餅沒有兌現，如果你在公開的場合問領導為什麼沒有兌現，會讓領導認為你是故意讓他難堪，讓他沒有面子，如果你在私下去問領導，領導會想為什麼別人都不問，偏偏就你來問。這樣是很容易引起領導的反感和不滿。如果這時領導反問你一句，公司今年都虧損了，你說你努力了嗎？你如果繼續的去爭辯，很可能會產生你與領導之間的衝突。這樣看來，還不如對領導畫的餅，看看就好，別當真。
- 二、職場中領導畫的餅，你非常的在意和當真，很容易讓自己的心態失衡
- 三、職場中領導畫的餅，看看就好，別當真，真的很好
【職場狼】為您總結：之前我回答了一個類似的問題，“工作中，你怎麼看待喜歡畫糖餅，卻往往兌現不了的領導？”，在那個回答裡面，我問了三個問題：1、假如領導不畫糖餅，你還會工作嗎？；2、領導畫糖餅，真的讓你額外付出了很多嗎？；3、領導給你畫的糖餅萬一兌現了呢？，結合上面的3點，我覺得對於職場中領導畫的餅，看看就好，別當真，以一種平和的心態去面對，真是很好。
小夥伴們對此有什麼想說的？
職場狼
領導畫餅，員工要不要當真？一概不當真，可以嗎？答案是：不可以!
畫餅是作為領導人的首要才能，每位領導都會畫餅，但不同的人畫風不同，畫出的餅也各色各樣。有的注重形式，有的關注實質；有的大而化之，有的細膩真實；有的是海市蜃樓式的虛幻，有的是宏偉藍圖的目標；有的永遠只能是一幅畫，有的卻可以成為馬良筆下的真餅……
領導會畫，作為員工也得有甄別能力，不是所有的餅都可以視而不見的。
跟一位領導久了，自然就會對其有所瞭解。他是務實肯幹，有膽有魄力的實幹家，還是銀樣的蠟槍頭，中看不中用的幌子；他是誠實可信的人，還是出爾反爾的傢伙？根據對其人的各方面的判斷，之後再來看他的餅，是真是假，就容易得出結論了。如果那餅只是用來看的，自然不用當真，但如果領導人自己都當成真餅了，作為員工還能視而不見嗎？
領導畫餅，員工只是看看，並不以為真，從另一側面看，這樣的工作狀態，也著實令人擔憂。要麼領導真的畫不好，不是一位好領導；要麼員工執行力不行，把領導的話當耳旁風 。估計這樣的上下級關係不會維持太久，不是領導被炒了魷魚，就是員工捲鋪蓋走人，即便維持現狀，工作也不會有多大起色。
因而，一旦出現這個問題——員工不再把領導的話當真，領導和員工都得找原因，共同審視，共同解決為好。
茗心
我認為領導肯為你畫餅，說明你還是一個有點價值的人，那麼我們要做的就是讓自己更加優秀，我們並不是為了領導而優秀，而是為了讓這個畫餅變成現實而去優秀，或者是當換一個領導時讓他不再為我們畫餅而優秀。
