豐人2
事實上，現存的央企醫院尤其是二級及以下醫院，大都半死不活。企辦醫院是計劃經濟時代的產物，尤其在50、60年代，國家大力發展軍工，能源產業，國企國企工廠員工動輒萬人，企業附屬醫院也是集結了國家各地醫療人才，實力相當不錯，辦的紅紅火火。隨意時間的推移，市場化放開，98年國企員工下崗潮導致企辦醫院逐漸沒落，人才外流較多，企業主體對附屬醫院的投入也逐步縮減，院區場地年久失修，醫療設備由於缺乏發展資金而陳舊落後，醫療條件也無法滿足病人需求，從企業主體來說，就是個“賠錢貨”。三年前國家出臺政策要求企業辦社會職能剝離也是出於這個考慮，希望藉助社會的力量發展企辦醫院。做的比較市場化的有華潤、中信、北大醫療等，它們擁有市場化的醫院管理能力，資金雄厚，使接收過來的企辦醫院煥發了“第二春”。
輝哥聊財稅
我是在央企長大的，父母也都是從央企退休的，自己對央企很有些與生俱來的感情。
央企涉及的行業比較多，就說說我自己看見和經歷過的。
我現在居住的小區，實際上是一家曾經的央企新建家屬區，只是公開向社會出售才有機會買到。
小區這一帶曾經是四家以牆相隔的軍工電子企業，當初廠址可是朱德元帥親臨現場敲定的，初始發展階段得到了前蘇聯老大哥技術上的大力扶持。每家工廠都建有衛生所，到上世紀九十年代都升級為職工醫院了。
企業後勤部門脫鉤企業主體，始於上世紀九十年代，初衷是為企業減負擔。隨著國有企業改革深入，在激烈的市場競爭中，那四家企業中兩家走到了破產地步，一家所屬醫院移交地方，改成社區服務站，緊鄰一家三甲醫院，毫無發展空間，病人稀少，以提供公共衛生服務為主，維持發展，主要靠財政補助資金生存。另外一家已經被其他職工醫院合併。另外兩家企業雖然是行業龍頭老大級別，在省內也是重點企業，年產值都是幾百億，但是那兩家所屬醫院多年來並沒有什麼發展，還有些萎縮，基本上就是一個衛生所的規模和水平，與分別都服務上萬人極不相稱。看來，企業規模、效益不一定和所屬職工醫院的發展及技術水平成正比。
上世紀八十年代後期參加市衛生局主辦的學習班，參觀過本地座落在縣上應該是國內最大的特殊鋼廠，當時有3萬多職工，總醫院院長介紹醫院時始終充滿著一種自豪，確實醫院實力很強，業務開展的非常好。十年不到，企業虧損的一塌糊塗，還反過來讓醫院每年必須向工廠繳費，無論你醫院是賠是賺，都得上繳規定的額度，道理有呀，醫院的資產是企業的！我當時第一次聽該醫院醫生告訴我，竟然還有這樣的。大概十年前，醫院整體交給地方政府了，那以後日子明顯好過多了，醫院進入了正常發展軌道。看來，早點和企業脫鉤還是好處多。
多年前去西安、太原開會去過幾家搞得好的兵工企業醫院，特點就是在市區，交通方便、病人來源不成問題，醫院能夠準確定位，發展特色專業，搞的很有活力。
接觸過東北老資格兵工企業的醫院院長們，企業日子都不好過，醫院都還不錯，醫院完全靠自己的實力在發展，說是屬於企業管，實際上，企業什麼也不管，根本就沒有能力管了，早點脫鉤出去，醫院的日子只會更好過。
重慶市兵工全國聞名，幾個大的集團，如建設、嘉陵、長安的職工醫院實力都很強，背靠企業，醫院得到了很大發展，在與地方同規模醫院競爭中，醫院也是憑實力爭得一席之地，究竟脫鉤好還是不好，那就各有利弊了。
而那些出於保密、安全等原因建在山溝溝裡的軍工企業醫院就慘了，企業轉產很困難，醫院本身規模小，周圍常住人口少，主要是廣大農村，企業不行了，醫院就跟著倒黴，前些年如果搬遷出來還好一些，再不濟，交給地方政府組建個社區衛生服務站，有事情做，至少基本生活就有保障了，否則，多年在山裡，業務開展少，個人技術能力有限，出去應聘都沒有底氣。
我得出的結論是，脫不脫鉤，決定權在企業。搞的好的企業醫院脫鉤不脫鉤不重要，關注自己如何正常發展最重要，當然如果有機會脫鉤，條件談好，那就毫不猶豫說“拜拜”。搞的不好的企業，醫院那就要想法子，早點脫鉤，肯定有生路，地方政府既然敢接，就有辦法消化，只要一入編，哪怕是社區衛生的編制，都比在那要死不活的企業裡耗著強！
我是熱衷於衛生健康知識宣傳普及的康醫生，謝謝朋友們的關注！
醫者醫心
1.你見過幾家醫院虧本的，怎麼叫甩負擔呢？
2.是上面要讓脫離，不是企業願意，你去問問？
3.說央企管醫院水平不行，中鐵建下屬局的下屬醫院，援鄂完4月8日又赴尼利亞了！
不要因一些現象否定了事物本質！
