一定会优秀
努力工作是每一个职场人所必有的素质，因为你不努力，就会被淘汰，就会被赶超，相应的待遇可能会降低，所以，只要在职场，尤其现代社会竞争激烈，每个人都在努力工作着。但是并不见得员工待遇好就会激励员工努力工作，待遇当然是一方面，更为重要的是职场能否给员工发展进步的空间，能否能通过努力工作有上升的可能，能否实现自己的本身价值。如果职场的环境是沉闷压抑的，我想待遇再好，人也留不住。相反，大家每天工作都开开心心，心往一处想，劲往一块使，充满希望，拥有朝气，即使目前待遇低一些，人人也都会努力工作的。
三石问天
正常的说，员工所从事的公司企业待遇好，当然待遇好所包含内容有许多，即有工资类，也有福利类，也有公司各方面生产工作场所环境和办公设施类等等，员工理所会诊惜这份来自不易的工作，更加努力为公司创造财富，利用公司所搭的平台，为自身創造更高的价值与所能得到相匹配的一份理想的薪水。
当然，首先应该说，公司的发展愿望应是不断的，所追求的目标是远大的。跟我们平时所说"学习是无止境的”是同样道理。但是当前的市场竞争毕竟是残酷的，你死我活，落后被淘汰也是必然的，谁也不能违背。公司如何能将产品较长时间占领市场份额还远远不够，必定要不断地设计研发出各种丰富多彩的能适应市场发展需求的多样化产品，不断的开拓发展新品种，而且公司要做到能持之以恒，深受广大用户的欢迎，经久不衰，那么公司才能较有利的生存，保持更好的各方面待遇。
其次，前面已简述，有了公司良好的市场发展前景，同样，作为员工在以上的基础上与公司之间也是相互依托的，根据公司规划布置，能使员工发揮提高更大的主观能动性，在岗位上更为加倍努力，向更大的生产目标进军。
比如原来超产20%，如今经努力后超产50%，每月完成生产指标的15O%，那么大部分生产岗位上的员工都能这样，不仅员工个人在绩效工资上得利，而且公司又能超产增收，滿足市场需求，挣得盆滿钵满，有了财力，对改善提高公司和员工各方面待遇又起了积极的促进作用。
因此，以上简述，也可说明公司与员工在原基础上，通过公司和员工的共同努力，求得市场生存法则，相应待遇好中求好，更上一层楼，该目标是可以实现的。
绿水青山1390
【一语随行】的观点：员工特遇好，会在一定程度上起到激励作用，促使员工更加努力工作如果员工务力工作，会得到相应的回报，但不排除企业内部存在分配不公的现象，所以，这两个问题都不是绝对的，而是相对的，我们需要用证的眼光去分析和看待。
提升员工特遇，是否能够起到激励作用?
提升员工特遇，主要指向的是物质回报的提升，包括翻资收入方面的显性福利，也包括解决住房、子女上学等隐形福利。这些特遇的确会吸引不少员工，并且起到一定的激励作用，但通过物质回报激励员工的持久度，
并不长久。
首先，人的需求是不断发生变化的，当下的物质激励对你，或许会起到很强的激励作用，但过一段时间后，物质激励或许就会失效。比如，对于一个刚贷款买了房子的年轻人来说，物质回报具有很强的激励性且他的经济压力逐渐减小，通过物质回报去激励他，可能就会失效。
其次，人的需求会在不断被满足的过程中，不断放大，以至于最终发展成为欲望。比如，公司如果三年没有涨过工资，第四年突然每人涨了一千元工资，人人都会受到激励，更加努力的工作，但是，如果到了第五
年、第六年，如果不能以高于每人一千元的标准涨工资，就会引起员工的抱怨，进而消极息工。当人的基本需求得到满足后，会向更高层次的需求迈进，所以，当你今天能够用100元激励员工，到了明天这100元可能在员工眼里就是理所应当，而不是激励，这时候可能就要花200元进行激励。当一年过后，能够起到激励作用的物质回报，或许已经变成几千、几万，因为人的需求在不断被满足过程中，变成了欲望。
真正让员工努力付出，并且对员工起到激励作用的，并不是提高待遇，而是基于精神层面上的激励。比如，让他们承担一些更具有挑战性的工作，进而获得来自工作的成就感；提供充分的机会让他们施展自己的才华，从而获得掌控感；创建更好的环境，让他们能与外界连接，构建强大的人脉系统，在其中获得认可和尊重等等。这些精神层面上的激励，相比于仅仅提高待遇，更能实现持久性的激励。
当然，在激励员工努力工作的过程中，物质回报也不能缺少，因为人开展一份职业的第一动力就是生存。但是，提高待遇绝对不能作为一项长期的激励措施，它是可以在一个时间内发挥效用。
努力工作，是否一定能够获得好的待遇?
关于这个问题，从理论上来说，一分耕耘一分收获，付出越多，回报越多。首先，必须肯定的是，如果你付出了努力，就会获得提升待遇的机会。比如，公司一般提拔领导千部，不会把一个游手好闲的人作为候
选人。所以，如果你能够努力工作，并且不断创造正向的结果，公司必定会在薪资收入、职位晋升、培训机会等各方面，给予你更好的待遇。
但是，在个别企业中，存在分配不公的现象。你的业绩或许比别人好，但是提拔晋升的却是别人，或者受到裙带关系的影响，好的成长、学习、提升的机会，总是和你无缘。如果从这个角度看问题，努力工作和提高待遇之间，就不能完全划等号。这种现象，往往跟企业的文化和团队的氛围有关，如果企业用人的风格，向来都是人情化，那么个人努力就不是提高待遇的决定性因素。
那么，作为员工，我们到底要不要努力工作？
我认为，努力工作是一个员工最基本的职业素养，不论待遇会不会因为努力工作而被提升，都应该认真对待自己的工作。当你的努力得到回报时，要懂得感恩，并且百尺竿头更进一步。当你的努力不被看见，甚至遭遇不公待遇时，思想也不要过度极端，可以开诚布公的和上司沟通反馈。
综上所述，作为企业方，要激励员工努力工作，不能把方法策略仅停留在提升待遇上，还要善于利用精神层面的激励手段。作为员工，不要为了提高待遇而努力工作，要认识到努力工作是一种基本的要求和职业素养，是每个人都本应该做到的事情。
