3月10日，支付寶全面升級，上升為全球最大的數字生活開放平臺，儘可能地為阿里本地生活服務公司賦能。在此之前，阿里本地生活服務公司也經歷了較大的人事調整，胡曉明兼任董事長。
這一切王興看在眼裡，時隔一個月，他終於拿起反擊的武器，在美團推出一系列大動作。
美團版“芝麻信用”測試
據Tech星球報道，美團正測試“信任分”，王興將建立自己的商業信用體系。
美團信任分是什麼？美團信任分是美團對用戶身份信息、行為特徵、金融表現、履約歷史四個維度的綜合評估分。簡單來說，就是美團的“芝麻信用”。
不同分值的客戶享受的權益不同，以去年6月美團上線的“相互保”（美團互助）為例，信任分大於490分的用戶有機會0元加入，最高可享受百萬保障；信任分大於560分的用戶有機會用美團“花唄”（ 買單月付）的功能。當然還有美團版的“借唄”“餘額寶”等功能陸線上線。
除此之外，美團新“閃購”增加了3C數碼等即時配送商品，4月8日已開賣華為P40系列手機，邁出了實物電商關鍵一步，直指阿里電商業務。
原“閃購”升級為“菜大全”，攜手“美團買菜”全方位佈局生鮮電商，對標盒馬；跑腿業務也升級為美團配送平臺。
此外，美團的酒旅、生鮮、摩拜單車對標阿里旗下的飛豬、盒馬、哈羅，如果此時美團實現了從服務向實物電商的無縫切換，對阿里的挑戰不言而喻。
馬雲早年就看出了王興的“野心”，本想為其所用，只可惜，千算萬算，最終還是讓王興成為阿里的“心腹大患”。
馬雲投資王興
話說2010年，王興創立了美團網，跟第一梯隊的拉手網、58團在資金實力上相差一個級別。
在2011年，“千團大戰”的初期，美團網不是不想燒錢，而是沒錢。當時拉手網憑藉巨大的廣告效應攻佔了美團的許多“地盤”，王慧文在天津急得跳腳。
王興硬是“穩”住了這場“戰爭”，經歷九死一生的他，從來沒有怕過誰。此時馬雲正在找投資標的，王興的韌性和耐力感染了馬雲。
馬雲說，就是他了。於是在美團的Ｂ輪融資中，阿里領投了5000萬美元的資金。有了資金的王興如虎添翼，他頭腦清醒，沒有急於燒錢，他要讓“戰火”再燒一會兒。
當“戰爭”進入尾聲時，他開始打掃戰場“收屍”，這時候錢就起到了“四兩撥千斤”的作用，所謂“錢用到了刀刃上”。不但收復了失地，還網絡了人才。
那些說王興膽小、不敢燒錢的同行，看到笑到最後的是王興，紛紛跑來取經，王興給了“高築牆，廣積糧，緩稱王”的九字箴言。
馬雲見王興這一仗打得漂亮，欲將其“攬入胸懷”。其後又對美團進行了一輪注資，成為美團的大股東。
2014年，經過三年的擴張，美團成為本地生活服務的龍頭公司。這時候，王興做大做強的野心上來了，他打起了大眾點評的心思，欲將美團網和大眾點評合併，形成本地生活服務的巨無霸。
馬雲王興反目
當時，騰訊是大眾點評的重要股東，王興希望能和滴滴程維一樣同時得到阿里、騰訊的支持。
他找馬雲聊了聊，馬雲聽方案後，顯露不悅之色，最後張勇親自告訴王興，此路不通。此時的馬雲，隱隱約約有一種不好的感覺，美團或許會成為阿里最大的威脅。
王興沒有獲得馬雲的支持，但得到馬化騰的理解。馬化騰在背後力推促成此事，這讓王興大為感動，一步步撲向了騰訊的懷抱。
當一切已成定局的時候，馬雲見局勢無法挽回，便開始減持美團股票，並且立即重啟本地生活服務平臺口碑網。
看看阿里的高管團隊就知道，馬雲的相人之術不是蓋的。他知道王興絕非池中物，將來必是阿里的大患。為了減少擔憂，他開始佈局，牽制美團的擴張。為了抗擊美團外賣主業，馬雲更是不惜成本，大手筆收購餓了麼。
只是美團點評合併後，佔據了市場絕大部分的份額。美團在王興的帶領下飛速發展，2018年美團上市後，發展形成了趨勢。
馬雲知道，趨勢一旦形成，即將延續，既然阿里的反擊阻擋不了趨勢的發展，何不順勢而為，做大做強，以自己的強大來使對手變得渺小。
基於這種思路，阿里開始在本地生活服務領域加碼升級，將口碑網和餓了麼合併，組建阿里本地生活服務公司。升級支付寶，全面賦能本地生活服務網。
王興是一個不服輸的人，面對阿里一系列的動作，他引用程維的話說，“爾要戰，便戰。”
戰爭一觸即發
當阿里頻頻佈局本地生活服務的時候，王興也沒閒著。他邀請垂直服飾電商“好樂買”創始人李樹斌加入，成為美團空降的副總裁。
當美團“閃購”上線3Ｃ數碼產品，開賣華為P40的時候。大家或許明白了李樹斌加入美團的意義。未來，高頻消費的服飾、美妝必將進入美團APP，因為王興的電商野心絕不是賣幾件數碼產品就可以打發的。
當然美團要想從服務全面切入實體電商，強大的金融佈局必不可少，支持金融發展的信用體系必須建設。馬雲曾拿出改變銀行的魄力創立支付寶，發展了芝麻信用體系，成為阿里的一大王牌。如今，王興也學會這一招，這就是其推出“美團信任分”的意義。
當然，相比於2015上線的芝麻信用，美團信任分失去了先機。不過，看看投資女王徐新對王興的評價，他是一個深度思考能力很強的人。很多東西都不是美團第一個先做，但美團最後還能打敗敵人。
以此來看，王興推出美團信任分即使無法後來居上，但若打個平手或許也有可能。
如今的美團已今非昔比，2019年，其連續三個季度整體盈利，市值一路走高，先後超越百度、拼多多、京東成為市值第三的互聯網公司。
如今的美團既有能力，又有實力利用自己的同城優勢開展事實物電商業務，一旦氣候成型，對阿里巴巴的威脅要比京東和拼多多大得多，這就是馬雲多年以來一直最擔心的事。
但該來的始終會來，並不是因為擔心就不來。如果雙方在對抗上不斷加碼，那就離全面“戰爭”不遠了。
相比阿里既要防守拼多多、京東這樣的友商，又要抗擊美團，王興只需專注對付阿里就可以了，因為這不是他一個人的戰爭，打贏了，美團狂歡；打不贏，就當是先鋒。
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