上班看见员工一直精神不振,沟通没有效果,但每个月按时完成业绩,这怎么办?

王小冷m


上班看见员工一直精神不振,沟通没有效果,但每个月按时完成业绩,怎么办?我的建议是给予必要的宽容和帮助,因为他能完成业绩,所以理应给予宽容,给予帮助。

精神状态欠佳一定有原因,这个只能结合具体情况来分析,可能的原因通常是:

①、受企业文化影响;

②、家庭生活或个人情感方面遇到挫折;

③、对公司前途或者个人发展前景感到迷茫或困惑;

④、沉浸于某些不良的行为之中,自己也努力挣扎,但依然深陷泥潭;

⑤、体质或精神特质所导致的萎靡不振。

常见的原因大概就是这种五种。

我们需要认知到一点:员工的精神状态不佳,一定不是几次谈话沟通就可以解决的问题,因为精神处于低谷下的人群,对于外界任何停留在口头的劝说和说教都只抱一种态度:站着说话腰不疼。

用中医阴阳五行的视角来看到萎靡不振,也就是大家耳熟能详的“阴气太重,阳气不足”,其外在特征一般可以概括为:身材走样、皮肤暗黄粗糙、头发油腻、口臭、经常口干、容易疲劳、浮肿、眼袋下垂等等。这时候最能提供帮助的往往都是医生,而不是上级的谈话。

如果并不是体质方面的原因导致萎靡不振,那么最有效的方式就用积极的、阳光的、充满活力和正能量的人去影响和感染他们,这比任何谈话都有效。


大叔煮史问道


看了那么多,觉得都是屁话。如果我是员工,上班是这种状态,绝对是上班劳累。精神产生了疲倦,对于一成不变的生活,产生了厌倦。如果要改变,很简单,给他放一个星期假,再给他再给他两天一夜的旅游券,叫他旅完游,好好休息,再回来上班,回来的时候,精神面貌肯定不一样。这种方法,不能搞集体,只能搞单独一个一个用,这种福利,会提高员工对于公司的黏性和忠诚。也对于员工,私下生活,得到了充足的满足。但对于公司来说,少一个人,七天的工作总量,可能会处于半瘫状态,跟员工的无精打采的状态比那都是屁。对于管理者来说,公司重要。


飞雁有机票


前不久我领导找过我谈话,就为了说我工作态度,结果头条就正好推送这个消息给我,有毒

我领导说:我觉得你这段时间工作态度有问题,好像特别疲惫,每次我路过看见你忙来忙去的时候都是很没有精神

我这时看了他一眼

不知他误会了什么,反而来劲了,还反问我:对吧?是不是?总是看见你忙来忙去……忙来……忙去

然后他估计也觉得什么不对,就又从另一方面佐证我的工作态度有问题,最后来了一句总结:介于你这段时间的表现,我决定给你一个月的考察期……blblblblbl

我后来回去寻思了一下,看来领导很闲啊,那个什么考察期听着真的很不爽,不如把领导炒了吧


Helios137477782


呵呵,这种水平的问题

不该做老板,员工跟着你也没指望

忘了当初自己放过没味的屁

“只要完成业绩,没有打卡记录也算全勤”

工作氛围不从带头人身上找原因

只甩锅基层


我就爱宽宽


我上周刚辞职,领导说我工作着急。当时我就发火了,我消极不消极跟你有半毛钱关系?是我工作完成的不好?



家里有20亩地


提这个问题的人想必是个小领导,看来是闲的没事做吧?要找点存在感吧?

我们读高中的时候,有个学生经常上课睡觉,放学去网吧,但是老师一般不怎么说他,为什么?因为人家成绩好啊,人家玩是玩,成绩又不差,你还管那么多干嘛?当然,你要有本事让他上课好好听,下课再坚持学习,成绩可能更好,但是,我们老师很聪明,他知道那样只会得到一个相反的结果,为什么?道理很简单,你是被逼着去学习有效果,还是主动去学习有效果?

开公司,做管理,目的不都是为了业绩吗?你又不是什么邪教组织,还要天天给你喊口号,拍你马屁才行啊?你还真把自己当回事啊。

当然,有可能你会觉得他的表现会影响工作氛围,但是,这就要靠你怎么去引导了,如何营造积极的氛围,关键还是看你的绩效导向,看你是重视业务绩效,还是其他方面的绩效了,如果你觉得工作 表现也算一种绩效的话,你在绩效考核上分配一点考核权重就好了,但是我建议你不要这么做,因为,那没有意义,不赚钱,员工再怎么表现好都没用。

建议最佳处理方式,既然员工精神不好,多半是晚上没休息好,可以让该员工每天早上晚半小时甚至是一个小时上班,但是对业绩考核再增加一点要求。其他人如果有意见,也可以这么干。问题就这么解决了,多好,你拿业绩,员工得到休息,互惠互利,不是很好吗?

别一天到晚整那些没用的形式主义,多用点心事在工作上吧,想当官,别在公司里干,去考公务员吧。


谭谈流程


两种情况:

1,是员工短期情况,疲劳导致,作为主管领导可以给放几天假休息,不要影响工作业绩进度就行。

2,工作没有挑战性,老员工游刃有余。作为领导该提拔一下,分配有挑战性的工作。

3,工作量和薪资不成比例,员工有抵触心里,想离职还没找好下家。

不要总在员工身上挑毛病,。


赵逢1


像不像那些上课睡觉,考试满分,老师无语的例子?


安西教练v


都按时完成业绩可你还想要求啥?想让他有干劲那你就给他升职加薪送期权啊!又想让马跑又不给马吃草。你这种公司最该倒闭


北方有佳人3103


完成了业绩还说别人精神萎靡,从员工角度来说,精神饱满你会付更多的薪水吗?


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