閱讀總結自吳軍博士所著《浪潮之巔》第一版第十七篇：挑戰者-Google公司
27.google與微軟之戰
- 技術。搶佔技術制高點，建立超級數據中心
- 人才。吸引大量的人才，建立研發中心
- 合縱。聯合其他公司來抵消微軟在操作系統中捆綁搜索對google帶來的不利影響
28.為什麼google喜歡招博士生？
google是這麼認為的
- 首先，一個人如果能在大學裡一直學得很好，說明他有責任心，因為他把自己主要的事情做好了
- 其次，成績好的學生比成績差的學生總體來講更聰明，也許你會說這樣太絕對化，要相信人的潛力與實際工作能力，但是潛力這東西是看不著的
29.google是怎麼看待一個理想的員工標準的
- 一個理想的員工是你交代一件事，不用操心，他就給你完成了
- 更理想的員工是你都不用交代他任何事，他每個季度自動給你完成很多有益的工作
30.殺雞用牛刀，打造“瑞士製造”的品質，雖然會造成人才與資源的浪費，但是從另一方面看，更高水平的人創造的產品質量也更高
31.做產品要秉持著用戶用著舒服，要有長遠的眼光考量其可維護性與可擴展性。好公司可以通過好的技術來實現別人用錢購買來實現的同等甚至更優的效果。這就是好公司有好的技術，但不會買好的服務器的原因
32.每一次重大的技術變革都預示著產業格局的演變，也會促成主流企業的重新洗牌
33.蘋果是試圖通過硬件實現軟件的價值，把一條產業鏈從頭吃到尾，這種做法是排他的，因此它不論做的多麼好，總是“豎著”吃5%的窄眾市場。它的產品慢慢變成了消費電子產品中的時尚品牌，就如香奈爾的化妝品，LV的手袋中的位置。
google學的是當年微軟的做法，橫著吃整個市場，它只關心最重要的操作系統部分，而把上下游全部交出去，比微軟更絕的是，google的android操作系統是免費的
34.手機本身是一個低利潤的行業，而且有“反摩爾定律”的限約，所以google做nexus不是為了賺錢，而是通過製造學習經驗
35.搜索引擎對於用戶來說不具有粘性，雖然google在技術上和市場佔有率上有優勢，但是根據以前網景公司的教訓，這種優勢可能一夜間消失殆盡。
進攻是最好的防守，google通過：
- 搜索，建立影響力與實現廣告營收
- gmail，以免費策略，實現擴張與拴住用戶
- 地圖、圖片、財經，傳統互聯網流量最大的三項服務
36.跟在對手後面追趕，你永遠也追不上，很難超越對手，只有變革，給用戶一個全新的體驗，才能有一條自己的引領之路
google大神：
- 克雷格.西爾弗斯坦--一個人寫出了google搜索引擎的第一個商業版本
- 薩拉--google的廣告系統，Adwords產品經理
- 朱會燦--加入google半年，一個人就推出了google的圖片搜索
- 烏爾斯.霍爾斯--打造google全球的網絡架構和超級數據中心
- 科德斯坦尼--為google成功地拿下yahoo、美國在線的搜索和廣告服務合同，當時google成立剛一年多，頓時名聲大震
- 戴維.德拉蒙德--首席律師，通曉財務和多國法律，談判高手。保證了google在所有合同中幾乎從來沒有吃過虧，將google利益最大化
- 羅森--原蘋果公司的副總裁，開發了macintosh的前身
- 溫頓.瑟夫--互聯網之父
- 李開復--google中國總裁
- 湯普森--Unix操作系統發明人
- 安德魯.魯賓--android之父，為google佔領了移動操作系統的入口（英語意思是安迪的小東西，安迪是安德魯的暱稱）
- 傑夫.迪恩、桑傑.戈馬瓦特--雲計算，為google的基礎架構隨著業務的快速擴張提供了技術保障
- 施密特--google的CEO，把google從一個不足百人的公司擴張成世界一極
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google大事記：
- 1998google成立
- 1999美國最大的兩家風投公司KPBC和紅杉資本同時投資google
- 2000yahoo採用google搜索引擎
- 2001google推出搜索廣告系統Adwords，並於當年第4季度實現盈利
- 2002美國在線採用google搜索引擎和廣告系統，google佔全球搜索流量的70%
- 2003google第二個廣告產品Adsense上線
- 2004google上市，同年gmail和google地球產品上線
- 2005google中國成立
- 2006google支付產品checkout上線，效果極差，成為google第一款失敗的產品，同年google收購youtube
- 2007 android聯盟成立
- 2008 第一款基於android的手機由HTC出廠，同年google推出chrome瀏覽器
- 2009受金融危機影響，google第一次裁員，同年摩托羅拉Droid手機上市，android手機操作系統獲得巨大成功
- 2010android市場佔有量超蘋果，chrome從微軟手中奪得15%的市場份額，但在社交網絡一直輸給facebook
- 2011共同創始人佩奇接替施密特成為google新CEO
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