李廣：放任式的管理，能夠得到好結果嗎？ | 資治通鑑
【專欄介紹】
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這是第 152 篇。
【發生時間】
公元前一三四年
【相關人物】
- 李廣，衛尉
- 程不識，中尉
【故事大概】
今天來講一講西漢時期著名的將領李廣的故事。關於李廣的爭議，主要來自於他帶領軍隊的方式，而這種管理方式，在現今的職場上也能夠看到。究竟，放任自由的管理方式，與嚴謹的管理方式，哪種是好的，哪種是不好的，今天就通過李廣的故事，來講一講。
一、李廣與程不識
李廣，是西漢時期的衛尉。衛尉這個官職，為統率衛士守衛宮禁之官。也就是指，負責管理皇宮內部治安的官職。以職位上來看，是一個非常重要的官職。皇城的治安，即代表了天子的安全。與此同時，程不識也來任長樂宮禁衛軍長官
李廣與程不識，是同時代兩個著名的將領，都曾經擔任邊郡太守，以及軍隊事務，屯兵雁門。但是李廣與程不識，兩人的治軍理念卻完全不同。李廣崇尚放任式的管理，而程不識主張嚴謹式的管理。
《資治通鑑》上是這麼說的：“廣行無部伍、行陳，就善水草舍止，人人自便，不擊刁斗以自衛，莫府省約文書；然亦遠斥候，未嘗遇害。”
無部伍，指的是從來都不約束部隊，也不搭建陣地營地，有水有草的地方就隨意紮營。而李廣的士兵，每個人都覺得非常舒服，跟著一個什麼都不管的領導。夜間不刁斗，即類似於打更，更不設置哨崗。文書工作，也是能省就省。
用現在的話來說，就是上班的公司，領導啥也不管，你上班的時候，想幹啥就幹啥。公司的流程，也是能省就省，想請假的時候，說一下就好了。大家可能會覺得，這樣的工作方式，實在是不可思議，很難把工作做好。
但是，在李廣放任式的管理方式下面，他的部隊，倒也取得了不錯的成績。這是因為，李廣會在遠處設置斥候，也就是哨兵，來盯著地方的動靜，避免軍隊被包了餃子。
這就好比，雖然你上班的時候很輕鬆，但是該做的工作沒做好，領導都是看在眼裡的，記在心裡的。到了年末考核的時候，給你來個差評，那就很難受了。
而另一邊，程不識的管理風格，卻迥然不同。
《資治通鑑》上是這麼說的：“程不識正部曲、行伍、營陳，擊刁斗，士吏治軍簿，至明，軍不得休息；然亦未嘗遇害。”
正部曲，指的是對軍隊管理非常嚴格，安營紮寨的時候，時刻盯著周邊的情形，晚上也要打更。更重要的是，對於軍隊的文書工作，也做得非常詳細嚴謹。軍隊的管理處理文書方面的工作，直到凌晨了才休息。在這樣的嚴謹工作之下，自然不會受到危害。
這就好比，你去到了一家公司，早中晚都要及時打卡，上班不能夠做其他的事情，只能夠盯著工作。一旦違反了紀律，馬上就要受到懲罰。同時，公司的規章制度，流程都非常詳細複雜，請個假要多層領導審批。報銷個費用，需要走好幾個流程，一趟下來都要一週的時間。
《資治通鑑》上說：“士卒亦多樂從李廣而苦程不識。”
這兩種工作方式，作為員工來說，自然會更喜歡前一種。同樣的，士兵們也更加喜歡去李廣那邊，不喜歡來程不識這一邊。但是，程不識始終堅持自己的看法，他覺得李廣的管理雖然簡單，但是在遇到敵人的時候，很容易就被擊垮了。而自己的管理雖然嚴明，卻能夠保證軍隊安危。
二、嚴不嚴，送不送，誰說了算
實際上，這兩種管理方式，都是有好有壞，關鍵要看如何用，用在哪裡。寬鬆的管理方式，管理成本極低，溝通的成本也極低，是比較適合小團隊的管理。而嚴謹式的管理方式，管理成本極高，卻能夠及時地規避風險，是比較適合大團隊的管理。
小團隊中，作為領導，對於員工在做什麼，可以一覽無餘，員工有沒有做好，對於領導來說，也能夠及時得到反饋。而在大團隊當中，作為領導不可能時刻盯著每個人，如果有人偷懶、貪汙，就容易形成懶散的風氣，危害整個團隊。這個時候，必須要使用嚴格的制度來規避這些危害。
司馬光在書中說：“言治眾而不用法，無不兇也。”
意思就是，對於治理一個國家來說，如果不使用法制，必將導致危害。確實如此，一個國家如此之大，百姓如此之多，如果放任自由，那才是對百姓的危害。有些人喜歡用老子的無為之治來為自己辯解，殊不知，無為是有為的結果。
舉個例子，社會非常安全，那麼夜不閉戶是可以的。如果社會到處動盪，還敢夜不閉戶，那是對自己的不負責。只有把社會打掃乾淨了，把害人蟲都掃進垃圾桶，那麼無為自然就來了。父母敢讓孩子在草地上奔跑，是因為草地上是安全的。父母不敢讓孩子在馬路上奔跑，是因為馬路上車水馬龍，非常危險。
同時，這當中還有一個非常關鍵的因素，那就是領導者的本身素養。
李廣本身是有能力的，跟隨周亞夫平定七國叛亂，又經任多個地方的郡守，經驗豐富。士兵跟著李廣，是願意為他去送命的。就像是吳起所帶領的軍隊，士兵們都願意追隨吳起，而吳起對士兵也非常好，還親自用嘴為生病的士兵吸毒瘡。
而如果一個沒有什麼能力的人，沒有號令能力，笨拙了效法李廣，對團隊放任不管，後果可想而知。而程不識的做法，雖然繁瑣，不能夠討好士兵，卻能夠將風險控制在最小，能夠及時規避危害。
所以，無論是哪種管理方式，都要根據團隊大小，管理者素質來定的，一味地模擬，最後的結局只能是東施效顰，搬了石頭砸了自己的腳。
三、政治工作，是一條生命線
在李廣的管理方式中，我們可以看到一點，那就是對文書工作不看重，能夠簡化就簡化。文書工作，相當於我們現在所講的政治工作。有些人一講到政治，就容易聯想到權力爭鬥，你死我活。實際上，政治工作，講的是如何把人管理好，是一門高超的學問。
毛主席認為：“政治工作不是附帶的，而是紅軍的生命線。”
在紅軍如此艱苦的環境下，作為軍隊的領導者，主席始終非常看重政治工作。他反其道而行之，建立起了士兵委員會。以前，是長官監督士兵，現在反過來，是士兵監督長官。
而政治工作，目的就是為了把黨的思想，深入到每一個士兵的頭腦當中，讓他們能夠忠心地擁護黨，積蓄成勢。與國民黨的軍隊，對於蔣介石來說，他無法做到這一點。因為他所帶領的軍隊，勢方面已經碾壓了他這個最高的將領。對於蔣介石來說，他只能夠指臂不相使。
這一點，我們在上文已經講過了，軍隊要想打勝仗，關鍵在於凝聚起士氣。只有士氣不倒，軍隊就不倒。無論是李廣，程不識還是毛主席的管理方式，目的都在於支撐起士氣，讓軍隊屹立。
四、正確的歷史觀
王夫之認為：“此豈可奉一法以為衡而固執之哉。”
這也是一種非常正確的歷史觀。對於歷史上的典故，可以學，但關鍵是要懂得如何學。韓信背水一戰成功了，成就了偉業。而徐晃、馬謖學習背水一戰，差點給自己的生命畫上了句號。東施效仿西施，假裝嬌柔，一個是吊人胃口，一個是讓人把胃都嘔出來。
【觸類旁通】
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