行若策划，智形合一
Since 2000
【行若导言】接上回发布的推文。行若复盘了一下历年包装设计作品，很多时间皆因忙于事务，而未能好好将成果呈现，于是这次做了一个简单梳理，呈现部分水产类包装及品牌形象作品案例，欢迎指正。
（壹）
皇家领海（包装类）
客户：上海
1.0版本（品牌初创期）
2.0版本（2018升级）
（贰）
大洋世家（包装类）
客户：浙江
（叁）
蟹都汇大闸蟹（综合类）
客户：江苏
历年预售券票（选摘）
*2015年
*2016年
*2017年
（肆）
龙小甲小龙虾系列（包装类）
客户：河南
（伍）
参度，即食海参（包装类）
客户：辽宁
（陆）
清洋海产（综合类）
客户：上海
（柒）
远岸渔场（包装类）
客户：上海
（捌）
渔乐圈海鲜量贩（综合类）
客户：黑龙江
（玖）
韩国海神食品（罐头类）
客户：韩国
（拾）
食务链（B2B海鲜交易平台）
客户：上海
作者：沈亮Jeff，上海行若品牌策划机构执行总监，知名品牌专家。中国PIS（产品形象系统）体系创建者。于2000年创立上海行若公司，发展成为中国知名专业咨询公司。倡导“策略型设计”、“智形合一”。擅长品牌的体系化构建及产品的品牌化打造。迄今服务过数百企业。客户涵盖水产、食品快消、制造业、教育等领域。担任多家知名企业品牌顾问；搜狐、头条、商业新知等多家头部平台专栏作家，兼任上海工程技术大学硕士生企业导师。多项案例多年入选中国品牌年鉴及亚太年鉴；著有《如赢随形——PIS实战出击》（北京工业大学出版社）。
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