如果說，大學是半個社會，那出了大學就是真正的進入到社會。進入社會意味著我們長大，變成熟了，可以獨當一面了。
面對社會我們面對的無非就是人情和利益。中國人口中國，是個講人情的社會這很簡單。利益是跟我們每個人掛鉤的，俗話說：“人不為己，天誅地滅”。
在這樣一個金錢至上的時代，很多人會選擇為了自己的利益，去做傷害別人的行為。例如，到領導面前打小報告。
面對這樣的問題，你會怎麼辦？很多人會說，我去解釋清楚，又或者我清者自清不必解釋等等，那我們一起看一下真正高情商的人都是怎麼解決的呢？
所謂澄清事實都是空談，打小報告分兩種情況，第一種是領導英明，不信流言，第二種是領導糊塗，澄清也沒用。
無論是以靜制動，還 是澄清事實，都沒 什麼實質性的意義。
正所謂，無風不起浪。
既然有人說打你的小報告，自然曾經可能發生過與之相關的事情。
有時候，此地無銀三百兩，越解釋越混沌，所以有時候不解釋就是最好的解釋。
那是不是我們一直就這樣，任憑流言四起，啥也不做呢？自然也不是。
我們舉個例子看一下：
說起漢武帝，他在咱們中國古代歷史上，論雄才大略、權謀手段絕對能夠排的進前五。
唯一一個在漢武帝任上即做出了成績，還有一定實權的，又得善終的只有一個公孫弘。
說起這個公孫弘，當時人們對他評價可是不高。
他當宰相期間，好幾次和其他公卿（就是同事）已經把某些事情商量好了，到漢武帝面前彙報。結果公孫弘當場改變主意，順著漢武帝的意思說。
於是有人氣不過當場出來責問公孫弘，這個人就是汲黯。他對漢武帝說：“都說齊人狡詐、虛偽、不老實，我今天算是見到。臣本來和其他諸位公卿已經商議好了，現在公孫弘背起約定出爾反爾，這是對君主的不忠誠。”
漢武帝看著公孫弘，笑問：“公孫弘，你有這回事嗎？”
公孫弘面對汲黯的攻訐不急不躁的說道：“知道我的人都認為我是忠臣，不知道我的人都認為我不是忠臣。對此我不做任何辯解，只需要把陛下吩咐的事做好就是對陛下最大的忠誠。”
漢武帝聽了，豎起大拇指。
汲黯聽了更氣了，這話說的太漂亮，簡直就是小母牛坐wifi——無限牛逼！
以靜制動的好處有三個
1.給自己先預留時間搞清楚狀況
以靜制動，第一個好處，我覺得是可以給自己一些時間，先把事情搞搞明白。
因為職場上的人際關係錯綜複雜，別人打你小報告，究竟是誰打的？為什麼要打？這些背後的事實你未必都能判斷準確。
畢竟人家在暗處，你在明處，想要揪出好事者難度不小。
在沒有搞明白之前，預留時間，理清楚思路，到時真的有問題，也要打有準備之仗。
2.領導明察秋毫，本就不需要你出面
以靜制動，還有第二個好處，就是期待你的領導是個明事理之人，不會輕易受到他人的蠱惑。
很多時候，我們會陷入一種思維誤區，即覺得有人要去打你的小報告，領導一定會“拿你是問”。
我們也要明白一個公司的高管，之所以能當領導頭腦思路一定是很清晰的，不會因為別人說一句什麼話就聽信了什麼。
做好自己的事更為重要。
3.保持冷靜，不被別人進一步利用
以靜制動的第三個好處，就是能讓自己的情緒保持冷靜狀態。
當你不知道怎麼辦的時候，以不變應萬變，是最好的應對措施。
“仁者見仁，智者見智”，見什麼樣的人說什麼樣的話，做什麼樣的事，這才是聰明人的做法。同時，在社會上打拼，學會"臉皮厚"和"心黑"，才能更好的保護自己不受到傷害。
很多人初入職場，或者是不知道怎麼面對職場中錯綜複雜的人際關係，我給大家推薦這本《厚黑學》，講的就是怎樣做一個"臉皮厚"、"心黑"的城府深之人， 真正讀過之後，你就會發現，這是一門學問，一般人還學不會哩！
真正讀懂《厚黑學》的人，更知道如何在職場熟練使用這些方法，懂得如何利用職場中的"潛規則"，從此平步青雲，遠離小人。
林語堂是這樣評價的：世間學說，每每誤人，惟有李宗吾鐵論《厚黑學》不會誤人。 讀過中外古今書籍，而沒有讀過李宗吾《厚黑學》者，實人生憾事也！
在你迷茫的時候，不知道怎麼辦的時候，就讀一讀《厚黑學》，看他是如何教我們用自己的智慧生存下去的。
沉浸在一個個個官場和民間小故事中，在深入其中的同時學到其中的智慧。閒暇時邊看故事邊學習，提升自己。
兩本只要59元《厚黑學》+《氣場》，兩包煙的價錢，是你受益一生。
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