龍頭股戰法類似於武學中的九陽真經，充滿剛勁和霸道。善用其猛烈者，可以獲取大利，但因為其過於剛猛凌厲，很多投資者有點畏懼，至少過不了自己內心的關口。
有很多讀者給我發私信說，龍頭股太猛烈，來的時候一閃而過，稍微猶豫就上不了龍頭的車。那怎麼辦？
我想出了適合散戶的對策：集中精力做龍頭的“第二波”。
其邏輯是：“龍回頭”，即第一波，來的時候太突然，發現不了，等到發現時又太高，不敢買了。既然如此，何不放棄其第一波，集中精力等到這種股票回落做它的“第二波”。這樣做就可以有很多時間去觀察和跟蹤，又穩當，而且是第一波回調下來買的，容易買到比較低的位置。
這種想法對不對呢?理論上當然很對，但結果是很多人套在“第二波“上。
為什麼? 原因很多。
上述這種等到“第二波”再做的想法有個內在的假設:“第二波”比龍頭第一波好做，也比第一波穩當。事實上這種假設是建立在臆想的基礎上的。我在龍回頭戰法中講過多次，很多老鐵還是用的不好，雖然大多數老鐵可以經常做龍回頭打板，打的很爽，但是還是隻知其一不知其二。
今天我就跟大家分享“龍回頭”戰法的實戰細節。
何為龍回頭
“龍回頭”是指龍頭股做完第一波之後，經過洗盤，再來第二次、第 三次，甚至第N次拉昇的行為。
“龍回頭”邏輯的前因後果我在之前已經寫得很詳細了，這裡不再贅述。
龍回頭不為人知的特性
“龍回頭”有很多特性，這些特性在實戰中很有價值。
1.一波齊，二波異
我們知道，龍頭股脫胎於好的題材與板塊效應，越是板塊強的股票，越容易成為大級別的龍頭股。按照板塊效應的規律，我們做第一波的時候，如果龍頭股一字漲停板或者漲得很高不敢買，可以去買同板塊內的跟風股，買龍二龍三，這樣也可以套利。因為具有板塊效應，龍頭上漲會把同板塊的股票帶起來。這種規律就是一波齊。也就是說，龍頭股第一波，是齊頭並進的，是爭先恐後的，是具有聯動性的，是可以在板塊內套利的。
但是，第二波就完全不是這種情況。二波異，即是指第二次上漲， 第三次漲，或者叫“龍抬頭"，就不會整齊劃一了。某個板塊成為熱點之後，當第一波拉昇結束，經過洗盤再次拉出“第二波”時，內部的個股往往就沒有聯動性。更常見的情況是，你上漲你的，我下跌我的，甚至今天你先上漲，過兩天我再上漲。
下圖是口罩概念的兩個熱門股泰達股份和道恩股份，從圖中我們可以清晰的看到，當他們第一浪拉昇完成的時候，“第二波”各走各的。道恩股份止跌走“第二波”的時候，泰達股份還在下跌，一波齊，二波異，再明顯不過了。
再來看下面的案例光通信概念的第一波兩個龍頭，龍大龍二分別是至正股份和烽火通信，它們第一波整齊劃一，但“第二波”的時候，各自為戰，各彈各的，沒有聯動性。特別是當至正股份進行“第二波”的時候，烽火股份卻在下跌。
這種情況很普遍，很多題材的龍頭股其“第二撥”都不具有板塊效應，最典型的還有妖股板塊的特力A、海欣食品、兔寶寶、協鑫集成。它們第一波往往具有齊頭並進的一面，而第二波、第三波、第四波，越往後越不具備聯動性，板塊效應越弱。
當然，也有“第二波”上漲齊頭並進的，但它們往往是把“第二波”上漲當主升浪來炒，也就是說，它們把“第二波"當第一波來炒。
認識到這種現象有什麼意義？太重要了！
很多人喜歡板塊效應， 看對龍頭，喜歡去同板塊找跟風股去套利。對於這類朋友，你一定要注意，這種行為只可以在第一波中去做，千萬不要在“第二波”上去做。第一波是板塊效應最明顯的，同板塊內可以齊頭並進，可以按照聯動性去買龍二、龍三，而“第二波”的時候這種聯動性可能突然消失，如果你看到某個股啟動“第二波”，就去佈局跟風股的話，可能別的股暴漲，你佈局的股暴跌。切記，一波齊、二波異。
2.第一波和“第二波”性質完全不同
第一浪和“第二波”，或者說第一浪和第二浪，表面上都是價格暴漲，但其性質完全不同。第一波往往是“主動”行為，是主動發動，是主力看到某種題材或者利好,不顧一切皆然而引起的股價暴漲，而第二波則複雜得多。
第二波有的是主動行為，有的是為了出貨，有的是舊主力持續拉昇，有的是新主力接下籌碼重新為牛股續命。
第一波是主力行為，來得突然甚至有些莫名其妙：第二波，因為有很多媒體解讀和時間發醇，會進來很多散戶和韭菜，烏合之眾的力量會佔很大成分。
第一波比的是對某個題材的認識，是對行情啟動與引爆的把握，可以說第一波是天縱英才；第二波比的是對高度的認識，是對題材持續性的認識，可以說更多的是接力成分。
第一波更多的是做多的力量，第二波往往是複雜的力量。所以很多股票第一波乾脆、凌厲，第二波磨嘰、猶豫。
第一波更多的是用力、用意志去做：第二波更多的是用智用巧去做。
認識到這種特性我們就知道了為什麼第二波比第一波難，因為第二波複雜得多。
3.籌碼成本
第一波和第二波在籌碼成本上也迥然不同。
對於短期資金來講，第一波大家的籌碼相對公平，因為利好是突然而來,除了內幕資金,其他參與者幾乎都是在同一起跑線上，成本大致相同。在這種情況下，第一波一旦上攻，就具有真實性，因為要擺脫建倉成本。
第二波則不然，經過第一波的拉昇和中間的洗盤，第二波進來的人，其成本千差萬別，有的是第一波初進來的，有的是第一波中間進來的，有的是洗盤的時候進來的，有的是第二波拉昇才進來的。成本不同就決定第二波的複雜性。所以很多股票的第二波走的就沒有第一波乾脆，而且第二波的高度也不如第一波高 ，其原因就在這裡。
通過上述的比較，我們可以發現，第一波和第二波有著完全不同的特性。第一波比的是天縱英才、瀟酒凌厲、一鼓作氣；第二波比的是奇技淫巧、投機使詐、借力打力，第二波其實更復雜，更難做。這就是為什麼很多人本來以為可以穩當當地逮住“第二波”結果被“第二波”給套住了的原因。
“第二波”最關鍵是什麼
以上還不是“第二波”的關鍵，那麼“第二波”的關鍵是什麼? 這也是龍回頭能否成功的關鍵。
做“第二波”最大的秘密是什麼？你們想知道嗎？想知道嗎？想知道嗎？
做“第二波”最大的秘密是“第二波”要存在。如果“第二波”沒有，你還做什麼“第二波"？皮之不存，毛將焉附？所以，本文把“第二波”的有無作為“第二波”戰法的重點，也是決定龍頭戰法能否成敗的原因,其戰略重要性不言而喻！
如果“第二波”存在，我們做“第二波”，頂多是研究怎麼買賣的問題，無論其多複雜，還是能夠賺個買房子錢的，如果“第二波”壓根就起不來，還玩什麼?
存在性，有無性，是根本！關於存在性沒有特別強調，所以很多人會疏漏，以為做“第二波”就可以了，殊不知要先有個“第二波”給你做才行。
那麼，怎麼才能判斷“第二波”的有無呢?
1.從結構的角度判斷“第二波"的有無
按照我之前講的量化結構理論，股價一般上漲結構的股票大多數都會走三波以上，我把龍頭股上漲至少劃分為三波上漲，看下圖。
龍頭股戰法不是長線運作，沒有必要把我之前講的結構理論都研究透，只要能搞懂它的三波就夠了，這三波分別是：預演、洗盤和主升波。預演波之前是平靜的等待和蓄勢，龍頭交易者一般不去管它。只有它進入預演，價量異動之後,我才去關心它。主升波之前的所有行為，包括 等待、預演和洗盤，統統稱為龍頭的前世。而且，三波有時候還嫌多，有的龍頭股連預演和洗盤都沒有，直接進人暴拉階段。所以，龍頭股的核心就是主升波，如下圖。
講這些東西與龍頭股“第二波”的存在性有什麼關係?
有，主波的高度與龍頭股“第二波”存在著很大的關係。主波是龍頭的核心，主波的高度決定龍頭的演繹過程。
什麼意思？龍頭股的三波中，如果其主波太高，那麼它會透支“第 二波”。換句話說，如果某個龍頭股，其主升波漲幅太高，那麼它“第二波”的存在性就很小。龍頭主波的高度會剝奪“第二波”的存在性。
為什麼？這就要搞清楚股票上漲的本質。股票上漲的本質就是奪取空間，如果一次性奪取完成，主力沒有必要再去發動“第二波"進攻。歷史使命已經完成。即使有“第二波" ，其空間也是很小的，參與價值不大。
我們看下圖是三五互聯第一波上漲太高，可以直接判斷它扼殺了“第二波”的存在性。
也許有人會說，有的股票漲幅也很巨大，為什麼會有“第二波”，比如下圖是東方通信，它們確實是例外。這種情況叫雙主波。怎麼解釋這種情況？其一，這種股主波沒有特別誇張，它沒有把“第二波”的希望完全扼殺。其二，雙主波現象確實存在，但是概率比較小。也就是說，如果一個股票 主升浪漲幅巨大，大多數情況下，不要對其“第二波”抱有幻想，寧可信其無，不可信其有。只有第一波漲幅合理，在40%~120%之間，“第二波”的存在才具有可能性。比如:國棟 建設、齊翔騰達河北宜工、中國中車等等。
還有一點很重要，取決第二波成立不成立。不光只是看第一波的空間大小，還要看第一波是怎麼上去的，是換手板還是一字板，是換手板容易出現第二波上漲，出現龍回頭就買入。還有一點就是第一波走完結束了，我們還要看之後的下跌回調力度，如果回調在我一直講的量化結構C1目標位置附近，大概率會走第二波。
2.題材級別
題材級別是指題材的大小、震撼性和影響力。題材越大，越有可能存在“第二波”；題材小，直接沒有“第二波”。
為什麼？
因為題材小，主力根本就沒有把它當回事，不可能反覆去炒作它，只有題材震撼，才可能去反覆炒作它。舉個例子，近期疫情相關的在線辦公、在線教育，這些都是很小級別的，炒作其第一波就有點勉強。主力不可能花大力氣炒作其“第二波”。再比如，最近疫情相關的醫藥醫療、典型的口罩、抗病毒藥、疫苗呀這些無論影響力和震撼性，都是大級別，它們才有可能存在“第二波”。
3.行情的許可度
行情是指大盤的環境和狀態，最大級別的行情是牛熊趨勢，其次是 賺錢效應和市場特徵。行情對“第二波”的存在性起著非常大的作用。
無論是第一波還是“第二波"，本質上都是好行情的產物，如果行情不好，連第一波都不會有，哪裡還有什麼“第二波”？極度好的題材，還有能力逆市作案，行情不好時，勉強可以拉昇一波；但“第二波 ”就沒有這個膽量了。
下圖的是華菱鋼鐵、蘭花科創和深深寶A（現在叫深糧控股）,它們三個分別是供給側改革和深圳國企改革的龍頭，第一波拉昇生猛凌厲，但生不逢時，前二者是在熔斷環境下，後者是在2016年上半年的極差環境下。在這些 情況下，它們能走出第一浪就實屬不易,不可能來個大的“第二波”。
大盤行情是天，具體的龍頭表現是地，天上萬裡無雲，地上才能出現各種梟雄。
4.一浪的力度和洗盤浪的特徵
以上三者我都講過，只是沒有強調，本文在此重點強調一下，不是每個股都有“第二波”，不要一見到龍頭股就幻想其“第二波”，很多股是沒有“第二波”的。
現在再告訴大家一種判斷“第二波”的方法，這是我最近操作的總結。其中一條很重要，通過第一浪的拉昇力度和拉昇後洗盤的特徵來判斷。第一波拉昇的力度表現在凌厲、乾淨、量巨大，越是具有這些特徵，“第二波”存在的可能性就越大。當然，還不能忘記我們之前提到的高度因素,就是不要太高。
我們來看下圖例子，華資實業、京糧控股、惠而浦，其第一波拉昇快速、凌厲,其套牢籌碼被消化，基本沒有套牢籌碼了。這種拉昇的第一波容易出現“第二波”。為什麼？價格凌厲代表主力的態度，堅決地要籌碼：解放套牢盤，代表主力投資多真金白銀，幫股民解套的意圖是做第二波，高度適中代表主力沒有扼殺“第二波”的空間。
切記，第一波的力度會說話,其力度如何，也許無法完全決定“第二波”的狀況，但它至少會給我們提供概率上的判斷。
還有一個因素：洗盤浪的特徵。
主波和“第二波”之間有個洗盤浪，這個浪的特徵也能夠為“第二波”的存在性提供參考。最主要的參考就是重心移動情況。如果洗盤浪的重心不移動，或者即使移動又能迅速拉回，維持在一個重心，那麼這種股票的“第二波”就具有高概率。如果洗盤浪重心一路下滑，那麼“第二波”即使存在，在時間上也許會等很久，操作性沒有那麼強。
洗盤怎麼去衡量呢？
之前我就講過了，也量化，不要跌破空間預測回調C1目標位置，就像華資實業、京糧控股、惠而浦基本都是回調到C1附近拉回的，包括最近的道恩股份。
可以看到，好的洗盤是重心不要移動，能夠維持在一個地方。這個特徵說明主力沒有走，主力在乎，有人還在維持局面。如果一旦重心下 移，後果就難料了。就像道恩股份一樣，一直在C1位置震盪，而且第一波就吃掉了所有套牢籌碼，第二波上漲沒有壓力。
綜合本文，我要傳達的一個核心觀點就是:
“第二波"其實比第一波更復雜，做“第二波”更需要條件,其中首要條件就是“第二波”要具有存在性。
如何判斷其存在性呢?
其一、看主升浪的高度有沒有太過分，
其二、看題材的級別，
其三、看行情是否支持，
其四、看第一浪的力度和洗盤浪主力的身影。
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