來源：@硅谷資深人才專家Tom Zhang
排版：Echo
很多企業家和管理者在招聘錄用員工時會非常糾結，特別是第一次創業的朋友，缺乏人才招募經驗，他們常常苦惱和擔心：
☆如果選錯了人怎麼辦？
☆這個人的工作能力真的像簡歷上寫得那麼強？
☆這個人的大公司經驗是否可以為我們創業團隊做出貢獻？
破解這個心結的關鍵，是對僱傭關係有一個正確的心理定位和清醒的認知。
一種流行的觀點是把公司招募新成員比喻成吸收新的家庭成員，甚至是用找老婆/找老公的標準，用放大鏡仔細觀察候選人，這種嚴格甄選的理由是大家天天在一起，每週工作幾十個小時，比陪伴家人的時間都長，一定要擦亮眼睛，千萬別找錯了人，否則分手會很痛苦。然而，精挑細選的結果常常是遲遲找不到人，影響公司業務的發展。
這種把員工看成家庭成員的比喻是錯誤的，世界上沒有任何一家企業能夠預測未來和時代的危機，也很難有哪家公司能夠給員工保證終身僱傭。即使是日本的豐田公司，也在大刀闊斧地進行人事改革，希望改變終身僱傭制帶來的企業弊病。
公司並不是家庭。父母不可能開除自己的孩子，把犯了錯誤的孩子掃地出門。但是公司為了生存和發展，可能會裁員。即使是硅谷的領先科技公司，Google、蘋果、特斯拉、英特爾、思科、甲骨文等等，都進行過裁員。公司的定義是什麼？公司是指資本由股東出資構成，以營利為目的而依法設立的一種企業組織形式。
公司和員工的關係更談不上是婚姻關係，根本沒有可比性。
我們先看看一般西方婚禮的誓言：
“我願意她（他）成為我的妻子（丈夫），從今天開始相互擁有、相互扶持，無論是好是壞、富裕或貧窮、疾病還是健康都彼此相愛、珍惜，直到死亡才能將我們分開。“
再看看一般西方婚禮上新郎、新娘和牧師對話：
牧師："你願意娶這個女人嗎？愛她、忠誠於她，無論她貧困、患病或者殘疾，直至死亡。Do you（你願意嗎）?"
新郎："I do（我願意）！"
牧師："你願意嫁給這個男人嗎？愛他、忠誠於他，無論他貧困、患病或者殘疾，直至死亡。Do you（你願意嗎）?"
新娘："I do（我願意）！"
婚姻關係的責任重大，和員工關係大相徑庭。那些把員工招募比喻為找對象的企業管理者，請仔細閱讀並體會一下婚姻的誓言，看看哪家公司可以做得到？
記得我剛開始在硅谷做獵頭的時候，一個前輩對我說：我們的工作就是說服找工作的候選人，讓他/她為我們的客戶工作四年。我問：為什麼是四年？他說一般硅谷公司的股票期權是分四年發放的。
不管是四年，還是三年五年，這不重要。每一個職場人士，在人生的不同階段，都會有不同的個人需求：有時家庭需要更多的現金需求；有時希望承擔更多的責任，有更多管理能力上的成長；有時願意冒險，以博得更高的收益；有時希望工作地點離家近，可以照顧家人和孩子；有時希望重新回到學校，充電學習，獲得一個更高級的學位…..
誰都很難保證在某個公司工作一輩子，誰都有可能在某一個時間點離開。
那麼，如何來定位員工關係呢？我心中的理想答案是戰友！
在中國，除了代表血緣關係的親情，和代表地緣關係的鄉情（比如老鄉），還有兩種關係是有感情基礎的：同學和戰友，所謂“一起同過窗，一起扛過槍”。
仔細琢磨一下，戰友關係是很有特點的。從時間上來度量，戰友關係的形成並不一定很多年，可能只有參軍的三五年，但是結成的戰友情可能會持續人的一生。為什麼？因為戰友關係是在平時生活、訓練、摸爬滾打、作戰或執行其它艱鉅複雜任務的過程中，逐漸形成的一種互相依賴、互相支持、互相信任的關係。
在戰場上，大家的目標高度一致：就是為了取得共同的勝利。大家密切配合，互相掩護，拼死相救，不能讓任何一個戰友落在戰場上（No Man Left Behind） 。這份純真和濃厚的戰友情，是用鮮血凝成的！
圖源：網絡
創業公司的人才招聘，也應該採取招募戰友的心態。只要大家一起打拼過幾年，一起流過汗，一起流過淚，就是好戰友！就算是過了幾年有人離開，也要理解和尊重對方的選擇。
目前很多公司都有自己的離職員工組織：華為的離職員工組織叫“華友會“，百度的叫“百老匯”，阿里巴巴的叫“前橙會”（因為阿里巴巴的logo 顏色是橙色），騰訊的叫“單飛企鵝俱樂部“和”南極圈”（因為騰訊QQ 的標誌是企鵝），網易的叫“離易”、新浪的叫“畢浪”（從新浪畢業了）、金山軟件的叫“舊金山”（這個有國際範兒）、IBM 中國區的叫“青幫”（這個我不知道為什麼）、特斯拉的叫“特工聯盟”（這個組織我是創建者之一，我參與了組建早期的特斯拉亞太區團隊）。
“聚是一團火，散是滿天星”。再見於江湖，大家還是好兄弟，還是好戰友。
但也有的公司員工離職時和老東家翻臉，在媒體上互撕，舌槍唇劍，彼此揭短，每當我看到這類的新聞，心裡都非常難過，雙方這是何苦，雙輸的結果，誰也不是贏家。很多情況下，是雙方對這段僱傭關係的定位有偏差，都覺得自己受了委屈，對方虧待了自己。其實，公司並不是家庭，主動離職的員工也不是叛徒，都有自己的選擇和優先級。
人才招聘這件事，一旦思路理順了，想清楚了關係的本質，決策就流暢多了，管理者和老闆們就不會在糾結。就像武俠小說裡講得一旦打通任督二脈，武功會大漲。
最後，祝願各位創業者都找到自己合適的戰友，一起打拼，一起打勝仗！
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