靠山領導離開了,該怎麼辦?職場“老油條”不會慌張,都這樣做

“有福之人不必忙,大樹底下好乘涼”,職場中一些人,仗著領導的喜歡,平步青雲,高調跋扈。可是職場向來千變萬換,正如古語所說“ 眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了 ”。如果自己的靠山沒有了,那麼靠山所帶給我們的一切便利也就沒有了。

“人走茶涼”,連領導自己都涼了,何況身邊的人。但是真正的職場“老油條”,在失去靠山後,都不會太慌張,他們自有應付之道:

靠山領導離開了,該怎麼辦?職場“老油條”不會慌張,都這樣做

【一】靠山山倒,靠人人跑,自己強才是硬道理

靠別人永遠不是長久之計,唯有靠自己才是最可靠的。如果事事都因著靠山來搞定,那麼我們就時時刻刻都要擔心靠山哪天靠不住了怎麼辦。所以在有條件的時候,豐富自己的羽翼,打磨自己的專業技能,讓自己翅膀硬起來。沒有永遠的朋友,只有永遠的利益,當我們自身能力足夠強時,對別人有利用價值,自然不會被判出局。

當我們還有靠山的時候,要最大化的利用靠山來發展自己。如果是因為靠山而來的人脈,那麼把它發展為自己的人脈。如果是因著靠山才有的機會,那麼利用這個機會,鍛鍊自己的工作能力,擴大自己的眼界和格局。一句話總結就是,把靠山附帶給你的所有東西,都為自己所用,內化為自己的東西,那麼即使有一天靠山走了,我們也沒什麼好怕的。

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【二】靠山去哪裡,我們就去哪裡

如果靠山是調任或者換工作,那麼如果有機會,能跟就跟。領導既然願意當我們的靠山,說明我們跟他的氣場是合的。領導願意帶著我們,那麼毫不猶豫的跟上去。領導到了新的崗位,也正是用人之時,而老人用的最順手,從而會更加的其中我們。所以要抓住這個機會,跟著領導走,再次成為領導的心腹。

如果跟不了領導,那麼跟著核心利益走。領導在當初的位置,肯定建立了自己核心關係網。領導走後,核心關係網肯定也會有所動作。這個時候,選擇跟核心關係網保持一致。抱團成長,才是王道。新領導上位後,肯定會形成新舊對立的局勢,這個時候選擇原來的核心關係網,也算是有一個組織可以依靠。如果冒然改變立場,很有可能兩邊都不是人,都遭人嫌棄。

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【三】走為上策

三十六計,走為上策。如果靠山走了,因為之前的利益關係,我們可能永無翻身之地,那麼走是上策“一朝天子一朝臣”,換了一個領導,新的領導為了鞏固自己的地位,自然是願意用“白紙人”。相比於老人,他們更容易塑造,也沒有被舊有的利益浸染。這個時候,與其在原來的位置作困獸鬥,不如換個地方重新開始。

拿得起放得下,才是能成大事之人。敢於放下,也是一種能力。識時務者為俊傑,噹噹前環境和各項因素,都不利於我們發展時,而主動權也不在我們手上時,那麼離開是最高效的辦法。職場老油條,在靠山走了後,要麼重新建立有利優勢,要麼一切從零開始,再次搭建自己的關係網,尋找一個新的靠山,我們也不應該一棵樹上吊死。


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