網友提問：單位領導利用權力欺壓老實人，該怎麼辦？
俗話說的好：人善被人欺，馬善被人騎
所謂老實人，其實就是在職場上老老實實做事，不提要求，能夠吃苦耐勞的一類人，受人性的驅使，越是這樣，就越容易被其他人欺負，如果咱們也是職場上的老實人，被單位領導利用權力欺壓，該如何改變現狀呢？
01
什麼樣的領導會欺負老實人？
我們需要先來明確一個問題，到底什麼樣的領導會欺負老實人？
搞清楚了這個問題，其實咱們就能搞清楚領導欺負老實人的邏輯，從而想出解決辦法。
心理學中有一個定律叫做貝勃定律，這其實是指對你用同樣的刺激，越到後面，會越來越無感
對領導來說，一開始可能沒想著欺負你，只是考慮不全，所以給了你不少的工作，甚至還責怪了你，看上去像是欺負了，然後你把事情做得還不錯，也沒有表現出什麼意見之類的，那領導心裡也不會放在心上。
第二次安排工作，那內容就會更多了，因為第一次給你安排那麼多工作，你似乎還都能做到。
如果第二次安排的工作做好了，那第三次又會安排的更多，直到某一次你沒把事情做好，領導不僅不會覺得你情有可原，反而會覺得你工作能力不行。
對你來說卻很委屈，明明工作內容太多了，所以才沒做好，結果領導還怪罪自己，這樣看上去似乎正是被領導給欺壓了。
這是人性的弱點，所以從理論上來說，幾乎所有的領導都有欺壓你的可能，但有一些領導能夠更快的反應過來，發現是自己的問題，對你造成了困擾，而有一些領導不僅不會覺得自己錯了，還會覺得員工能力不行，也就會更加變本加厲的欺壓老實人。
這類領導屬於自大型的領導，以自己為中心，以自己的標準去對待員工，一切行動以自己的利益出發，如果員工做的事情違背了他的意願，那就會讓員工吃不了、兜著走。
現在搞明白了最容易欺負老實人員工的領導類型，接下來咱們來了解老實人如何對來自自大領導的欺壓開始反擊。
02
老實人反對欺壓的幾個原則
1.把工作做得更好
首先要做的就是把工作做得更好。
很多來自領導的欺壓，大概率都是因為你在工作處理上出現了瑕疵，被領導抓住了把柄，從而不斷放大，並對你進行欺壓。
如果在咱們能夠把工作上的瑕疵無限縮小，讓領導怎麼抓也抓不到，這樣就能夠避免領導找瑕疵來欺壓你。
工作上的瑕疵是很容易找出來的，我之前有一個朋友，挺老實的，領導總是抓他工作上的瑕疵去欺壓他，有一次把他狠狠的說了一頓，因為他的文件名字沒有編號，導致領導難以找到，嚴重影響了效率。
等到下一次，我朋友就知道原來領導要找他瑕疵，連文件編號這種事情都會拿出來說事，既然如此，那像這類小事情都去把他做好，所以後面領導再想找他瑕疵的時候，難度大大增加了，那打壓他的機會也就急速下降了。
2.行事更加謹慎
我們要明白一個問題，領導總是能夠欺壓到你，意味著他像一個攝像頭一樣時時刻刻的監視著你，試圖尋找你的問題。
為了避免再次被領導尋找到自己身上的問題，我們的行事必須要更加的謹慎。
有一句話說的好：三思而後行
接下來我們就要把這句話刻在腦袋裡，工作的時候、說話的時候都要多次思考之後再去行動，這樣才能不那麼容易被領導抓到把柄，那打壓的機會自然會更少。
3.學會向上管理
在現實生活中，大多數員工只有被管理的意識，所以很多時候都很被動，當我們面臨領導打壓的時候，我們要學會向上管理，這樣能夠讓我們更好的應對來自領導的種種問題。
向上管理的細則有很多，但邏輯、原則卻不多，就是像管下屬一樣管理好上級，包括他的情緒、狀態、需求等等，如果你是一個服務如此周到的人，他又為何要去欺壓你呢？
4.嘗試尋找領導的把柄
如果以上的方法都搞不定，那就以其人之道還治其人之身，領導通過抓你的把柄來打壓你，你也可以通過抓領導把柄來對抗他。
有些把柄被你抓到了，領導恨不得把你捧著，完全就不用擔心被打壓了。
總結：單位領導利用權力欺壓老實人，該怎麼辦？
4個方法幫你破局：
1.把工作做得更好
2.行事更加謹慎
3.學會向上管理
4.嘗試尋找領導的把柄
我是阿胖，寫作教練，專注自我提升，歡迎關注，一起成長
閱讀更多 阿胖讀書 的文章
