【智觀察報道】被外界稱之為阿里下一個接班人的蔣凡，因為“大奕”不僅失去了最年輕合夥人的位置，還被降了級和取消上一財年度所有獎勵。粗略的算了一年，蔣凡的損失得有上千萬，當然這對於他來說並不算什麼，創業被阿里收購之後已經基本上財富自由，加上職位什麼的沒有調整，可以說基本算是安全過關。
不過，據一名前阿里員工來說，因為蔣凡這件事自己丟了工作，股票也沒能拿到。
因質疑“花花董花花”被控評後被辭退？
今天早間，一名自稱是螞蟻金服的一位寫代碼的小二，聲稱在股票還差三天就歸屬時，被公司單方解除了勞動合同。從他自己發佈的文章中可以看出，該碼農的級別在阿里是P8，股權激勵是兩年，但可能因為自己喜歡在阿里內網上發一些自己關於公司和其它事件的看法，導致被解除勞動合同。
根據他的表述，在2019年年底，hrg和自己討論績效不合格的處理問題。最後達成了約定：工作滿兩年，股票歸屬以後，我主動提出離職，並稱自己有錄音能夠證明這點。關於績效不合格的問題，在他看來，阿里的績效本身就是主管一念之間的問題，尤其到p8這個層級就是多方面因素的綜合結果了。
同時，在達成這個約定之後，hrg提醒自己：少在阿里味發帖，能不發儘量別發了。之後，因為蔣凡這件事情，該碼農又在阿里內網發表了自己的質疑，為何控評人家一條家庭衝突的微博，詢問我們阿里的公關同事有參與嗎？我們阿里是否使用我們的資本和影響力，獲得了一些我們不該擁有的權力？
據他自己表述，平時是不敢的，但想到，下個月我就要辭職了，為眾生，也為了將來離開這個體系的自己，勇敢這一回吧。不過，在此事之後，該名碼農就被解除勞動合同，而他自己也將這件事和此前自己發的貼關聯在一起。而本來屬於自己的股權激勵，也因為提前解除勞動合同而拿不到。
主管回應：不是所謂的“提前2天辭退”，而是遲到了180天的解約
而在今天午後，涉事員工的主管也發佈了回應聲明。其中，對於解除勞動合同的質疑，主管表示，李超是因為連續三次績效不達標，經整改不符合團隊要求，才被團隊汰換的。之所以單方面解決勞動合同，而不是由他本人主動提離職，是因為在整個溝通過程中，李超一直改變主意、拖延時間。
2019年10月，李超因為整體代碼產出、對外協作以及項目整體的質量把控不符合預期連續3.25分（績效不達標）後，我和劍清還有HR就已經開始和他溝通協商解除勞動合同。溝通過程中，李超先是同意解除合同，公司給予賠償金，後又以家庭負擔重、不希望工作經歷斷開等理由反悔。最終我們考慮到他提及的家庭負擔，同意李超在確保正常完成本職工作的前提下，待滿財年、拿到SERs後，主動提離職。
之後，因為疫情的原因，李超的工作產出糟糕，4月又以慢性咽炎、柳絮過敏等各種理由，仍未返回園區工作。該主管表示，在多次溝通未果後，劍清他們忍無可忍，作出管理決定，公司單方面解除勞動合同，併發起辭退流程。事情就是這樣，這不是所謂的“提前2天辭退”，而是遲到了180天的解約。
關於「因言廢人」問題。該主管指出，李超入職後，在阿里內網的確有很多言論，但這些言論，從來沒有被刪帖。至於在離職過程中收回內網權限，是因為確保數據安全的考慮。事實上，阿里內網始終鼓勵暢所欲言。
從主管的回應中，可以看出，該名員工其實180天以前他就應該被辭退了，只是一直在給他時間找工作。因為4月底是阿里財年結束的，所有辭退調崗工作都要在4月底前完成，所以才有了這次的辭退。當然，hr和相應領導也是忍無可忍了。
據智觀察瞭解，該名員工不到2年的時間裡在阿里內網發佈了超過2000篇帖子，說真的挺好奇的，作為一名P8級別的員工，每天還能有時間發那麼多帖子，難道是螞蟻金服的工作太清閒了嘛，而且還是程序員這個工種。
有螞蟻金服相關員工透露，考核的時候他是3.25，不及格。然後他就在內網發了個帖子，名字叫“公司能不能不要狗尿文化”，意思比他考核分數高的那些人，都是在酒桌上跟老闆喝酒的那幫人，說就是因為狗尿，才讓他們的績效更好。
不管怎樣，如果阿里按照法律辭退並給予賠償，這點肯定是沒有毛病，而且辭退也有有依據。至於那名員工是否工作能力不行，我們現在還不能下結論，但是當時招聘的負責人是不是會有一定責任。另外，還有一點，都三次3.25績效不合格了，還在給他機會，並間接導致此次事件的發生，估計主管到時候也會被處罰。
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