王密303
就我的親身體驗來說，經過這次疫情。周圍做實體的朋友都虧損的很厲害。用三個行業來舉例子。
1.餐飲業 做小火鍋店的張總很頭疼，疫情發生的時候，為了春節備了很多菜. 肉. 水果不得不打折處理掉，現在復工了，主要還是外賣，火鍋又沒有辦法外賣，改成麻辣燙外送也不行，目前仍不知道該則麼辦。
2.教育行業 年前開舞蹈培訓班的李老師，目前已經沒有辦法承受幾個全職老師的工資了，現在孩子們沒有辦法來上課，嘗試了一下線上教課，效果很不好，放棄了。目前等待中。
3. 零售業 開水果店的老汪，水果都不敢進貨了，怕賣不完壞了，這樣水果品種越來越少，越來越少的人來光顧。惡性循環，已經關門大吉了。
小的實體店本來就很難做，根本經不起任何風浪，這次疫情會摧毀很多實體經濟。目前最好不要去嘗試任何重資金和重人力的投資。
大可財經
不會倒下，只不過是要改變以往被動等待顧客上門的經營方式。
其實，你問的這個問題含義就是網店會不會打敗實體店，消滅實體店。完全不必擔心，網店的出現不過是給了顧客更多的選擇權而已，也讓實體店暴利的時代終結了，個人覺得以後的實體店比拼的不但是價格，更注重的是服務的比拼，誰的服務細節做的好，真正把顧客當成上帝，把他照顧的無微不至，誰便會最終勝出。
再次，實體店有網店本身不具有的先天優勢，網店的產品再好，聞不到，摸不著，雖然可以七天無理由退換貨，可時間成本是無法彌補的，即使現在有直播帶貨，可網上的東西良莠不齊，保不齊就買到不合意的產品，白白浪費自己的寶貴時間。
不過，也不是說網店不好，網上也確實有好東西，有值得實體店學習的地方，這麼說吧，網店和實體店是相互學習相互競爭的關係，不存在誰打敗誰的問題，更不要說讓實體店消亡了，有人說實體店房租一項就可以讓實體店徹底消失，不要說還有人工，水電等其他費用，賺的都不夠交房租的。這就是目光短淺了，你們覺得網店的生意就好做嗎？網店是沒房租，可以免費開店，難道天下真的有免費的午餐嗎？你以為開個網店什麼也不做顧客就上門了，要知道全網可不止你一個賣家，實體店你的競爭對手也許就是一條街或是一座城市的同行，而網上你要競爭的確是全國的同行還有廠家，你不去花錢打廣告，誰知道你的店呢，網上的生意其實並不美好，一年花的廣告費甚至比實體店一年甚至十年的總和還要多，關鍵還不一定可以盈利。
綜上所述，個人認為，實體店不會消亡，只會變革，變的越來越強大，因為實體店也可以開網店，而網店確不一定可以開實體店，畢竟黃金位置具有唯一性。
銀城學生屋
實體店還是未來的贏家，不服來看！
電商的衝擊讓實體店鋪經營者惶恐不安，這是不可逃避的現實問題。但是，未來的贏家還是實體店。
在這場沒有硝煙的戰爭中，你是否能活下來，你是否提升了自己的核心競爭力，你是否在衝擊中快速強化店鋪的盈利能力，這是關鍵。 每一次戰爭之後都會有一些國家迅速強大起來，每一次的競爭和衝擊都會產生一些更強更大的品牌，關鍵看你有沒有信心去正面迎接競爭，你有沒有危機意識？就像手機的競爭一樣，三星和蘋果敢於面對競爭，最後諾基亞消失了。那麼你願意做諾基亞還是三星還是蘋果呢？ 若不敢面對競爭、不去思考如何提升店鋪的精細化管理、不去強化自我的修煉與團隊的建設以及服務的體系，那麼，在這場電商的衝擊中，也許你就倒下去了。 消費者的感覺和感受是電商無法做到的。為此，一定要強化服務體系、做好精準定位、找準目標客戶、做好店鋪感動營銷、做好店鋪數據分析與管控、做好店鋪的貨品管理、店鋪的人員管理、賣場管理、庫存管理、VIP管理、銷售管理、促銷管理等等。在這場戰爭中，你的競爭對手倒下去了，你就是未來的贏家！ 根據時尚聖經《VIEW》雜誌掌門人大衛·沙的預測，“無論電商勢頭如何強勁，實體店一定會成為最後的贏家!”他認為，電商和傳統零售在未來可能並非相斥，而是相互吸引。“網絡的發展是一個很長的過程，從目前來看，中國網絡的發展緊隨歐美等國家之後。1985年，人們的著裝還很落後，到了2008年奧運會，中
國人的著裝已經與國際潮流相吻合了。從客觀來講，中國還是跟著歐美流行體系向前走。現下，越來越多的人意識到，未來的網絡銷售並不能完全佔據商業的市場，未來一定是一個慢慢融合的過程。”大衛·沙說。 當網購興起的時候，歐洲市場也經歷了實體店銷售下滑的影響。當時歐洲實體店對網購的反應是，馬上動手在店鋪裡增加一些娛樂內容，比如增加咖啡吧、在店鋪內掛上名畫，或者弄上很舒服有趣的東西吸引消費者。在位於上海 Burberry的旗艦店裡，就曾掛上莫奈的巨幅名畫。倫敦的一家百貨店裡也曾策劃過一個特別的促銷活動，在活動中，把所有衣服的商標全部拆掉，商店裡一點生意都沒有，這個活動的主題就叫“沉默”，所有來到店裡的人都懶懶散散地或躺或靠在沙發上，給大家營造一種很特別的體驗。在迪拜市中心的一個大型購物中心，也曾經以8公里的長度，來模仿三大時尚之都的著名街景，以吸引消費者。
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你好，我是中原小咖。
隨著互聯網電商和社交電商的發展，實體店受到的衝擊越來越大，很多人都說實體店生意越來越難做，客戶越來越少，大家都在網上購物了，不去店裡了，那麼實體店會倒下嗎？我認為是不會的！因為有些實體店不是網絡可以替代的。
1、餐飲場所。
雖然現在網上也有賣食物的，但是買回去需要自己加工，而飯店是可以吃加工好的，色香味俱全，並且人是社會性動物，有社交的需求，中國的傳統是在飯局上談事情、應酬、發展人際關係，所以餐飲業實體店是不會被取代的。
2、娛樂場所。
大家逢年過節都有出去玩的習慣，遠一點的要出去旅遊，近一點的要去逛商場，同學聚會，吃喝玩樂，需要有玩的場所，比如遊戲廳、KTV等等，這些行業是需要真實的環境才能體驗到樂趣。
這是兩種比較有代表性的場所，肯定不會被取代。
另外，顧客從體驗服務的角度來講，實體店肯定會繼續存在，在實體店消費體驗到的服務感要遠遠高於網絡消費。並且調查發現，80%多的顧客在實體店時會消費更多，因為貨物擺放對於視覺的刺激，銷售介紹時你的體驗感等等會更真實，你會願意花更多的錢來購買自己需要的東西。
無論什麼行業，未來的發展趨勢肯定是線上和線下的結合，只有把線下的服務和體驗做好，線上的宣傳和引導做精，才能鎖住你的顧客。
中原小咖
我認為可能會減少，但不可能倒下。雖然當今社會很多人都在淘寶上買東西。但是商上的商品質量參差不齊。很難買到稱心如意的商品。
雖然實體店包括裝飾門面費，人工費，電費水費等，導致商品的溢價會比較高。但是店開在那兒質量會有保證。而且進店選購，商品款式面料都是看得見摸得著的。
就像各個地方的商品交易會一樣。很多國內外企業都會在一個固定的時間，地點，親自去商品交易會上去挑選產品，國內外貿易都是如此，注重看貨成交。
人們無聊的時候經常會出去逛街，若是實體店倒閉，那人們的生活豈不是會變得更枯燥乏味？
所以我認為實體店以後，肯定不會全部消失。
你的老徐同學
我覺得實體店不會倒下！雖然現在實體店受到網店的衝擊，但是很多人還是願意到實體店裡親自驗證了貨品才購買。
在網上購買東西有很多弊端:
一 不能看到實物，畢竟網上看到的和實物還是有差距，有的拍的很好看，實際到手看到又不一樣。
二 不知道是不是正品，有很多仿品。我不久前買了一雙鞋子，還是品牌旗艦店裡買的，看到銷量和平價都可以，就買了一雙。結果沒有穿幾天就脫膠，掉皮，還不如一雙十幾元的布鞋。又補發一雙還是沒有幾天就脫膠，而且補發的這雙和前面那雙看起來有很大差別，面料版型看起來比前面那雙好點，一看就知道前面那雙是仿貨，這補發的質量也不行，穿幾天前面就脫膠，這個質量真是不敢恭維。還有一次買的核桃買回來全都發黴，不敢吃，浪費幾十塊錢。
三 換貨麻煩。在網上買的東西不合適想換很麻煩，特別是衣服這些，要自己親自試穿了才知道多大合適。像衣服有的看著好看，自己穿上不一定好看。
實體店想避免網店的衝擊可以採取線上線下一體化的新零售模式，這樣可以彌補線下的不足！\n
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我隨我心
不可能的事，你要明白，實體店給你的體驗和網絡上的“親”給你的感覺是兩回事，就比如說，女孩子們經常逛街，但不一定買東西，她們要的是逛的過程，當然結果也很重要，還有就是，在實體店能感受到你穿上一件很漂亮的衣服後，店員、其他人會給你投以羨慕與讚美的眼光以及你在鏡子中看到自己翻天覆地的變化，而在網絡上你都不知道，叫你美女的是大老爺們還是客服奶奶，這種滿足感是網絡給不了的。更關鍵的是。。。。大包小包的拎出來以及購物車的輕輕一點，這感覺也不一樣的。
大徹大悟中迷茫
有可能
小魚生活123
現在互聯網金融越來越興榮，對實體店其實有一定打壓，但實體店也有優點，它可以讓顧客體驗到商品，比如手機，為什麼網上有驗機，這就是為了彌補其缺點，所以說，實體店並不會倒下，只要你採取正確的方法，比如線上線下同時經營，這會取得不錯的效果！加油
自渡5273
在北上廣可能會有一大部分的人挺不住，高額的房租基本上都是幫房東打工，除去日常開始是沒有多餘的收入了。
