朋友们，今天我们的主题是创业者的枷锁。很多想创业的朋友们，都向我咨询过这些话题：
没有钱怎么创业？
没有资源如何创业？
没有人脉能创业么？
“钱、资源、人脉”
成为他们身上沉重的枷锁。
知乎上提问最频繁的创业问题：
“一块钱能不能创业？”
刚听到这个话题的时候，大家可能会哑然失笑。这么恶搞吗？一块钱还需要创业吗？
在讲话题之前，我先跟大家分享斯坦福创业课当中的一个经典案例。
斯坦福大学的一位教授做了这样的一个小测试：给班上14个小组各一个装有5美元的信封，作为启动基金，让每组用四天的时间去思考如何能在两小时内用5美元赚到500美元，当各小组打开信封，就代表任务启动。
当教授在课堂上第一次向同学们提出这个测试的时候，很多学生的回答：“扯淡！”“这事儿做不了！”还有学生说：“拿这5美元去拉斯维加斯赌一把!”或者说“去买张彩票吧。”
这样的答案引来了全班的哄堂大笑。因为大家都觉得5美元太少了，想升值100倍，可能只有做投机才能实现，这还需要非常非常好的运气。
可是当测试正式开始的时候，一些小组选择了常规的办法：先用初始基金5美元去买材料，然后帮别人洗车或者开个果汁摊。
有一组学生就在学生会旁边支了一个小摊，帮经过的同学测量他们的自行车轮胎气压。如果压力不足的话，可以花一美元在他们的摊点充气。这个办法让骑自行车的学生觉得很方便、快捷，也取得了不错的收益。
但事实上挣到最多钱的几只队伍却几乎都没有用上教授给的启动基金——也就是这5美金。
前几名的队伍在两个小时之内赚到了超过600美金!
到底他们是怎么做的呢?
其中一个队伍发现了大学城里的一个常见问题——周六晚上某些热门的餐馆总是排长队。
他们向餐馆提前预定了座位，然后在周六吃饭的时候将每个座位以最高20美金的价格出售给那些不想等位的顾客
当然，这还不是最好的方法。我为什么要讲这个案例呢？其实用多少钱可以创业？多少人可以创业？多少资源可以创业？这本身就是一个伪命题。那么创业中最重要的是什么呢？
创业最重要的两点
第一，创业者能否发现生意机会。
当有了机会，钱是副产品，你可以想办法去借，想办法去融，想办法去做一个商业计划，去说服你的金主去投资，当然，除了发现机会还要有勇气去行动。
大家看例子中第一个小组，也就是给自行车打气的小组，他们是通过常规的体力活动，坚决的去执行也会获得点成功，但效率比较差；
去餐厅预定的小组则跳出常规的思考方式，不再受限于启动资金的多少，打破思维定势去思考其他的可能性、寻找解决方案，然后不断的去执行的时候，你就会不断的提高成功的概率。
第二，对创业的激情、冲动，远远大于对资金的渴求。
如果一个人创业被资金所绊，那么无论他创业是需要一块钱，需要两万块钱，还是需要一百万、一千万，都会面对资金短缺的问题。
我们回过头来，透过投资家们的眼中看创业者是什么样子呢？软银的董事长孙正义，他说：我要寻找的人、我要投资的人，他们都应该是一个疯子，充满着激情，无时无刻不想着事业的成功，他们跟我谈项目的时候眼睛都放着光。
在他投资的过程当中，有这样特质的人，一位是雅虎的创始人，另一位就是马云，从他们的眼神中可以看到热情和力量。
知乎的创始人也曾经表达过类似的观点：创业者判断大趋势、进行SWOT分析、寻找切入口，这些当然需要做，但创业不是择业，这些只是外因。内因，不是方法，是种本能。我见过的创业者，不管他在做的事情我听没听过，只要听他讲，就会觉得总有机会。他热情万丈，内心燃火，只要谈到“那个方向”，他就会两眼发光，非干不可，还要拉你入伙。
在创业当中遇到了关于资金的问题，我们应该怎么解决呢？
朋友们，如果我们在创业当中遇到了关于资金的问题，我们应该怎么解决呢？
首先，我们要想一想我们的生意机会到底是不是可行。
生意机会的本质是来自于对客户需求的满足，并由此产生商业价值，所以我们需要确认是否真正找到了用户真实的需求，这个市场够不够大。
其次，去思考我们有没有能力、有没有勇气抓住这个机会。
是否能创造出合适的产品或服务满足这种需求；
是否已对我们的赢利模式或商业模式进行了试验，证明其是一个可行的盈利模式；
是否能带来比较稳定的现金流。
最后，认真考虑我们能不能创造出更大的价值。
为资本创造10倍甚至是100倍的回报，如果有的话，那钱就不成问题，甚至你一分钱都没有，你也可以去做这样的事情。现在社会毕竟不完全是依靠简简单单的资本、人脉去获得成功，更需要的是企业家的精神和勇气。
最后我跟大家分享一个小故事来结束我们的话题。
据说美国的逃脱大师大卫·科波菲尔曾经被要求在一个监狱里做表演，这个监狱里的锁据说是世界上最难开的锁，没有人能破解得开。
这个牢房里没有窗户，门也很厚，表演规定必须在一天内把这个锁打开。可是时间在一分一秒中过去，大卫·科波菲尔用尽了所有的能力也没有打开这个锁，他失败了，他很懊恼。24个小时的不间断开锁，他他精疲力尽的靠在门上，没想到门竟然开了，原来这个门根本就没有锁。
朋友们，创业者的枷锁可能只是我们心中的枷锁。
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