支付寶作為一個支付工具在起初的推廣中，很難得到大家的認可和接受，畢竟網上支付總是或多或少地存在著一些風險，很多人習慣於用微信支付，這就給支付寶的推廣造成了一定的困擾。
但馬雲可不是一般人物，通過階梯式推廣，一步步把大家引進了支付寶的“圈圈裡”。
對於這種投資幾個億發紅包的營銷模式，確實取得了很大的成功，但一般的小企業是沒有這種豪氣的資本。從起初餘額發紅包，讓大家瞭解支付寶；再到發紅包到花唄，讓大家認可支付寶。
並且在個人認可支付寶的同時，還帶上了推廣賞金，這種推廣賞金從某種意義上來講就是人人參與。
馬雲的這個營銷策略激發了很多人掃紅包的慾望，發展到今天的地步，幾乎有種全民參與的氛圍，無論是路邊攤還是商店，幾乎都是貼著掃碼有紅包的二維碼。
這種宣傳力度確實給它本身的產品帶去了極大的知名度。
而隨著大家只用支付寶的過程，很多人也慢慢的喜歡上這款便利便民的支付工具，無論是購物還是套現都給人帶去了極大的便利和優惠，而支付寶雖然在前期以紅包的形式吸引大眾，但是後期得到大眾認可的還是它產品的本身。
很多企業在推銷自己的產品時，前期都會給消費者很多的優惠，然而在自己的公司開始盈利時，似乎就開始忽略自己推廣產品的初心。
就像最近走紅的獻身約會一樣，打著有約必到的口號，利用用戶之間互發賞金，約會成功收取賞金，在近日收割了千萬的擁護者。
而有消息稱其還準備和馬雲合作，打造新的社交模式，新型社交想要打破傳統社交還是有些難度的。
為了盈利不顧客戶的利益，甚至是在產品出現了很多的漏洞後，為了節省所謂的運營成本不加修改，這也是為何阿里集團可以長久發展，很多小企業無疾而終的原因之一。
很多網友再對馬雲的推廣模式恍然大悟時，還是由衷的稱讚馬雲的推廣模式著實時符合時代的行情。
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