那一本書
社交电商虽好，但并不是任何从业者都能玩好的。想要在社交电商领域有一番作为，在运营中一定要做好以下得三个方面：
一、选品
选品是电商运营的开端，当然社交电商也不例外。
选品的过程类似于养鱼，养鱼的第一步是想好要养什么品类的鱼，而社交电商的第一部是想好要赚哪些人的钱。说的文雅一点，也就是我们要分析我们的用户画像，深入了解目标用户的兴趣点、购买行为。
养鱼的第二步是投喂目标鱼群喜欢的鱼食，投喂目标用户感兴趣的商品。
想用户之所想，急用户之所急，为目标用户节约决策成本，为他们选择适合他们喜好的产品，这才是选品的价值所在，也是选品的成功秘诀。
宝妈、学生、事业单位人员作为社交电商主力军，在选择推广产品上必须遵循”刚需、痛点、高频“三原则，这样才易推广、收入高。
从一开始选品出了问题，最后的推广与失败是必然的。方向走错了，只能渐行渐远。
怎样才算是刚需、痛点、高频呢：建议大家根据自己的定位、选择一个综合性的商城平台，找到刚需、痛点、高频的产品去推广。
二、内容
有大量的女性用户在平台上浏览商品，却只逛不买，所谓享受‘逛’的感觉。”
“逛的感觉”提示我们：如今，电商市场内容的权重越来越高，增量市场要聚焦对注意力资源的争夺，首选“做内容”。
内容这块一直都是互联网的一个很重要的元素，从网络黄页开始，再到门户网站，再到论坛、博客、视频，还有现在的微博、朋友圈等等，哪一个不是需要有内容呢？没有内容谁会去关注呢？
社交电商做内容营销，要做到有的放矢，确定希望通过营销内容得到的最终目标，是进行更多的分享？还是增加你的粉丝数量？还是促成转化？
确定了营销目标，我们可以据此确定内容调性。如果是为了流量，可以在刺激性、趣味性上多做文章；
如果是为了转化，那就对卖点、优惠政策进行渲染，使用鼓动性、引导性的语言风格。
“未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。流量和内容的比例将会从原来的八二，变成五五。同时，流量和内容，一个是入口，一个是制高点。”这是腾讯公司董事长马化腾在今年3月份回答《财经》记者关于“互联网是否正在从流量战争转向内容战争”的提问时表达的观点。
三、社群
社交电商的运作，就是先让一个或几个社群成功，然后让成功的社群带动更多社群的成功，形成“滚雪球”效应。要做社群营销，以下2个方面需要引起我们的重视：
1、发挥关键意见领袖的作用。
关键意见领袖就是指行业内有话语权的人，包括在微博上有话语权的那些人。在社群营销中，我们要调动关键意见领袖的积极性，发挥辐射带动效应，让内容触达更多的人。
2、建立“福利机制”。
人都有爱占小便宜的心理，在社群营销中一定要好好利用。我们可以在Q群、微信群经常发发红包，也可以在群里进行抽奖，还可以要求大家做任务领礼品。无数的实践证明：“福利机制”的建立可以大大增加社群的热度、增强粉丝的黏性。
社交电商是依托于微博、微信、QQ等社交网络的交易行为。这部分流量资源容易触达，大多又是免费的，但我们一定不能因为这样就不珍惜，甚至抱着干一票就走的心来“杀熟”。
电商从业者要明白：信任是社交电商的灵魂，“杀熟”最后都是“杀了自己”，“杀熟”没有未来。
成功的社交电商都是相似的，他们首选找到了具有爆发潜质的商品，其次又制作出符合目标人群口味的内容，最后又为内容找到了优质的输出渠道，实现内容爆发式增长和传播，最终实现店铺流量、转化双提升。
选品、内容、社群，这是社交电商营销中的三大关键词，值得我们细细品味、好好消化。
Mr踢雪乌骓
社交电商已经兴起，普通人抓住这个趋势：提前布局抓住新机会！
随着传统平台电商竞争机制越来越激烈，现在做网店的商家有多部分是很难赚钱的，
在这种市场变革的情况下，中小卖家该何去何从，相关从业者路在何方？
无需担心，未来社交+电商的模式将为普通人，带来更多商机和就业机会：阿里巴巴淘小铺顺势而出，必将掀起新的创业热潮！
阿坤谈社交电商
怎么玩转社交电商。本人从事电商平台行业，从业超过10年以上的人员，目前在一家社交电商平台中担任高管，以下为个人的思维言论，说的不对的地方，请忽略。
首先以个人的实力做社交电商平台的可能性不大，因为需要组建团队，需要技术支持，大数据等等，因此像做好社交电商就是做好电商平台的分销商这条路了。想做好分销商以下几点很重要：
1. 选品：1爆品+10引流产品。平均1-2个月换一批。社交电商平台的产品是全品类的，分销商要根据自己从事的行业和身边圈层定位适合自己的爆品和引流产品，依据时节变化，政治走向，社会关注等方面选择自己要打造的产品。为自己下面的销售做好充足的准备。
2. 种草：自己选择的产品，自己要体验，要分享，在自己的朋友圈，微信群，甚至如：微博，小红书，美丽说等等，自己体验过，又愿意回购的，才是真的好东西。
3. 裂变：社交电商的分销商最大收益来源的基础就是裂变，只有能做好裂变，才能谈到赚钱问题，怎么做好裂变，就是用自己作为榜样的方式去讲解自己怎么做的。怎么选品和种草，产生销售的，然后结合平台的商学院课程，实现线下成交，若还是做不到，则需要邀请平台更专业人士做小群会议，完成线上成交，达到裂变效果。
4. 赋能：裂变完成之后，下线不买东西或者不再去做推广，那这个裂变是失败的。因此再裂变开始之前，直到裂变结束。其实成功裂变群体已经成为命运共同体，类似团队性质，因此，我理解的赋能不是教你怎么做，而是小团队互帮互助，怎么做起来，怎么做覆盖，怎么能使自己的团队赋能出更优秀的人加入自己的团队。这样才能越做越大，越做越又优势。
以上就是个人一点浅见，请愿意详细了解的人，详谈，谢谢。
电商平台人小赵
当前的电商平台基本上都在走社交内容的方式，比如淘宝直播，拼多多，小红书等等。
如何玩转，需要先了解每个平台的规则，尽可能的往内容优质化、多样化的方向走。
另外就是货源和产品方面也需要把控，有了关注度和粉丝群体，不代表就能有足够的带货能力。
