第一步：用戶需求與市場分析
1、目標用戶群是誰？
2、用戶有沒有需求？
3、用戶有哪些需求痛點還沒有很好的被滿足？
4、有著相同或相似需求的用戶規模是大還是小？
第二步：提出差異化解決方案
解決方案要給用戶提供有用的價值。
如何選擇最合適、能給用戶帶來最大價值的解決方案？市場上解決方案同質化嚴重，如何制定合適的解決方案？
可以從成本、技術、體驗、推廣方面去綜合考慮。
第三步：傳遞用戶價值的市場渠道分析
1、產品價值如何傳遞給用戶？
2、用戶在哪些地方可以用到這個產品？
3、用戶在哪裡？
4、用戶怎麼使用產品？
第四步：盈虧平衡分析
計算投入成本、收入，以及盈虧平衡點分析。
做產品最終目的是要盈利，活下去才能發展
第五步：需求管理與產品交互設計
根據解決方案進一步細化拆分功能需求，以及要完成解決方案所需要的操作步驟（交互）
交互設計需要考慮體驗、視覺美感等因素。
第六步：基於數據分析的產品迭代與調優
根據用戶反饋和數據分析，不斷迭代調優產品。
第七步：競爭壁壘分析
核心競爭力在內涵，表象可以學，但內涵無法複製。
第八步：強有力的團隊管理
打造一支強有力的團隊，是實現產品的第一要素。
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