近日裡，包括茶葉市場在內的所有產品市場，都出現了一個怪現象，這種怪現象可能預示著中國產品市場的一個潛移默化的大變化，各位不要說我聳人聽聞，也不要說我不懂瞎說，接下來我就用茶葉市場來舉例，分析一下我們的市場，看看是不是這樣。
受到這次疫情的影響，我們的茶葉市場受到的攻擊不小，有的人分析什麼樣的行業受影響最小，其中包含醫療、娛樂等多以健康、線上為基礎的行業受到影響最小。這就凸顯出了線上銷售環節中反脆弱能力的強大。
有的人說：奧，我明白了，你是要講線上賣茶？不是這樣的，我要講的可能站在更高的大環境的角度來分析市場，就說一句話你看看我說的對不對，我們國家的市場生產力嚴重過剩，產品嚴重飽和，聰明人都在想著創新產品，更聰明的人忙著創新銷售渠道，絕頂聰明的人忙著打造自己的品牌，聰明的一塌糊塗的人忙著尋找其他賺錢的新方式。
說實在的，我們國家在之前都是以產品為架構發展的，如果說產品架構已經發展到九五至尊的環節，下一步必定是亢龍有悔的境地，我們的市場不得已就會尋找新的路徑。但是我在這裡說一句，物質架構幾千年了，想往其他架構轉變不是一件容易事，可能因為科技的發展，信息化的提升，這種轉變很迅速，但是你能反應的過來嗎？
這是一個非常好的機會，只要變革，就是很大的機會，你能把握住嗎？反正我是把握不住，因為我沒有可以調遣的人力、物理與強大的經濟後盾，相信這也是很多小茶商的共同問題，說白了一句話：馬雲說只要有好的想法，錢最不是問題，但是你不能確定的是，自己的想法對不對，更不能告訴別人你的想法對不對，我們一起幹吧，這些都是不可控的。
難受不難受？個人覺得，茶葉市場中，雖然要創新銷售渠道，各種創新，但是對於茶葉產品本身的創新還沒有結束，各大茶商也不要非常著急的停止對茶葉本身意義的開發、產品形態的開發，這裡邊依然有利可圖，如果沒有聽懂，直接私信我！
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