資源整合案例,如何低成本的撬動各行業廣告業務

常規的廣告公司為了搞定客戶,大多是座等客戶上門,要不就是不斷的去拜訪潛在客戶,靠請客吃飯,靠搞關係,靠打價格戰的形式,去搞定這些大客戶。比如說搞定房地產家居建材裝飾等等啊這些優質的商家,搞的是暈頭轉向,還見不到成效,如果你學過

資源換資源的方法後,根本不再需要以前那些套路,就能很輕鬆的把這些業務拿下。

資源整合案例,如何低成本的撬動各行業廣告業務


具體怎麼做的呢,首先搞定房地產:

房地產需要什麼,是不是需要更多的人去看房,現在你直接跟房地產談:“我給你出幾十萬的禮品,我幫你免費搞一場活動,把大量的人引到你這裡來,你有沒有興趣跟我合作一下?合作的要求很簡單,就是我幫你做一場活動之後,到時候你的廣告業務至少要分一些給我來做。至於分多少你自己看著辦,你看我給你做的效果,你自己來下決策,你自己來下評價標準”

按照這樣的方式,你覺得房地產公司會拒絕你嗎,會不跟你合作嗎?是不是沒有理由抗拒,這樣,你就能很快的整合到了房地產的這個負責人跟他認識,跟他開始打上了交道。

那獎品怎麼來呢,獎品的來源渠道很簡單,你就找到各個家居建材的這個店家跟他們去說:“我現在準備幫房地產做一場大型的這個活動,到時候會有很多的人來購買房子和來看房,你們想不想借這個機會把你們的品牌在這上面宣傳一下,並且為了藉助活動臺上能夠宣傳到你,你看你能不能夠提供一個禮品,到時候我們藉著你的禮品來做抽獎,來宣傳一下你的店,宣傳一下你的品牌,同時你把你的廣告也打上去,不收取你任何費用,唯一的要求就是到時候你店裡面的廣告業務給我來做

。”

各位能夠理解嗎,你感覺這個家居建材商家他能夠拒絕嗎,這麼好的宣傳機會,我想沒有人會拒絕。

然後呢,以五罐飲料為一款做成一提飲料,每罐飲料的成本是多少錢呢,是2塊錢,五冠一提的話就是十塊錢的成本,那麼搞一千提飲料放在活動現場,那麼這一千提飲料是怎麼來的呢,你直接找需要推廣的飲料新品牌,你跟他去採購。你跟對方說:“你想不想借這個活動宣傳一下你這個飲料品牌很簡單,我付飲料的成本錢給你。你幫我把飲料擺過去,然後呢,在活動的時候你出兩個工作人員一起來操辦這個活動。”

那麼現在是不是一萬塊錢就搞定了飲料,還整合了幾個活動的這個操盤的工作人員,那麼,活動開始後,現場應該怎麼操作呢?請看下面的分享:

其實1000提飲料就相當於1000份禮品擺在現場對不對,同時各個家居建材商家每個都提供了一些幾百塊錢的大禮品,至少有幾十個大件,這個時候你發兩千張兌獎券出去,並且獎券上註明只要來參加活動,在這個現場就可以來兌獎,兌獎率達到了百分之六十。那麼持券過來就可以兌換禮品,那兌換的禮品是什麼,大的禮品就是抽獎的形式呢,可以兌家居建材提供的這些大禮品。小獎的話就是他來了之後可以中到五罐飲料,也就是一提飲料,價格二十塊錢。這樣的話兩千張兌換券發出去,至少能夠來幾千人來參與你的活動。

如此一來的話,一場活動是不是瞬間就引爆幾千人過來了,臺上在搞幾個表演的就行了,那誰來表演?是不是很多想宣傳自己的這個藝術培訓學校,他們都會搶著上臺。唱歌的唱歌跳舞的跳舞,搞幾個這樣的藝術培訓學校參與進來,你啥也不用幹,更不要給錢給他們。他們正好借這個機會來宣傳他們自己的培訓學校。現場就會變得非常的火熱,而且這些培訓機構今後他的廣告業務是不是也非你莫屬了,因為你免費給他們提供了展示和宣傳的機會。

還有點就是來現場的消費者他拿到券過來了,不管他的券有沒有中獎,那麼他的卷都可以保留,保留之後幹什麼呢,你就跟幾個飯店裡提前談好啊,凡是拿這個券過來就可以在你的飯店裡面享受一個頂級優惠。是不是這些消費者你告訴他,他這個券還可以到你的指定飯店去消費,享受頂級優惠,這又幫助了這些飯店可能倒一部分流量過去。是不是飯店的老闆資源又被你整合了,你不要飯店的錢,只要給你提供三桌飯就可以了,而且這個飯你自己不想用,而是以飯店的名義請這些周邊的老闆一起來聚會吃飯,大家一起共享資源。如此一來,你又借到了這個飯店老闆的影響力,你認識了周邊的商家,如果你整合五個飯店的老闆每個老闆三桌飯,那就是一十五桌,每桌十個人,那就是一百五十個人,你又增加了一百五十個準客戶資源。

現在我們回顧一下你幫房地產一下就搞了幾千人過去,是不是人山人海,他的廣告業務,今後還能跑掉嗎,還有這些搞家居建材的老闆一看我在投了幾百塊錢的獎品我的品牌就在這麼多人面前亮相的做宣傳,你說他的廣告業務是不是也能被你輕鬆拿下。同時你又整個培訓學校上臺表演,培訓學校的廣告業務是不是也肯定是你的了,同時呢,你又把這些資源誘導到飯店去,又能借著飯店整合周邊的商家資源是不是整個過程你都是在用資源來撬動資源,你都是用資源來給他們換資源。

今天給你分享的這個模式就是給你一個資源換資源的啟發。

試想一下你僱傭一個業務員,你要把我們剛剛講的這些房地產家居建材廣告業務都拿下來。需要多少錢呢,至少兩千塊錢一個月的底薪吧,一個業務員五個月能拿下來嗎,是不是很難。所以呢,你根本無需糾結這一萬塊錢採購飲料的成本。如果說能力強就整個禮品拉贊助,能量弱一點直接當做業務員的成本來採購禮品就可以了,所以說你這點你必須把它想明白理解清楚。

好了,我們來總結一下上面的整個操作流程:

第1步:用活動資源交換地產廣告業務;(活動置換)

第2步:用活動資源交換家居建材商獎品和廣告業務;(活動置換)

第3步:用活動資源交換表演資源和培訓機構的廣告業務;(宣傳置換)

第4步:用現金購買飲料作為獎品,用獎品獎券交換消費者資源;(魚餌引誘)

第5步:用獎券的重複利用,交換飯店老闆和飯的資源;(流量置換)

第6步:用飯店影響力和飯的資源,帶動周邊的影響力商家資源,獲得後續業務的機會;(人際嵌入)


這些都是實實在在操作的流程和經驗,拿下廣告業務就這麼簡單,根本不需要什麼關係,更不需要陪酒打價格戰。用資源換資源的思維一下就全部搞過來了,如果你幫當地幾個房地產都搞這種類似的活動,然後把各個家居建材都分配到不同的活動現場。然後換更多的飯店吃飯的機會。你能夠想像這種業務操作的場景嗎,這是不是就是用資源來換資源所帶來的驚人效益。


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