读书到底是为了什么？
学生时期，读老师推荐的中外名著书单，想要修养身心，陶冶情操；
工作后，读前辈推荐的专业书单，想要快速精进业务，升职加薪。
但即使是同一本书，不同的人阅读其带来的收益也是不一样的。
有人上了十几年学，面对工作仍然一塌糊涂；
也有人读了十几本沟通的书籍，仍然不会处理人际矛盾；
其根本区别在于：是否在实践中运用了所学的知识。
只有实践，才能让读书这件事发挥最大的效用，而不是一系列的已读书单和未读书单。
今天所分享的两大案例：“逻辑思维”和“故事的张小葱”
它们分别从商业模式开发和个人成长的实践中展现了读书的强大力量。
一、商业模式开发：从罗辑思维到得到APP
2012年底，罗振宇决定打造个人知识脱口秀节目《罗辑思维》，通过有趣有料的视频节目和同名微信公众号罗辑思维中每天60s的死磕，迅速发展起来。
从2012年到2016年，罗辑思维积累了几百万粉丝，正是这些粉丝，成为了2016年5月创办的的知识服务APP得到的首批用户。
罗胖号称要将得到APP打造成一所服务终身学习者的通识型大学，正式用读书做起了读书人的生意，通过以下步骤，连接起了知识付费的生产者和消费者。
（1）好内容：寻找内容生产者、学者、大咖共建内容
教人学习的生意，那内容的质量则是制胜的关键，自带流量的学者名人等IP内容则是必备。
在其各个内容版块的设置中，均有优质主推的大咖共建内容：如自我提升中《蔡康永的说话之道》、经济相关的《薛兆丰的经济学课》、刘润的《5分钟商学院》等。通过此平台，优秀的内容生产者通过分享知识和观点获得收益，而普通人则可以通过前辈大咖的指导而让自已的生活和学习更加有目标和规划。
有人说，得到app是在贩卖焦虑，但没有得到app，这种生活和工作中的焦虑便不存在了吗？
不断地学习，向优秀的人靠齐，其实是我们面对人生重重困境时不断寻找解决方案的体现。
（2）好课程：课程内容的标准化、精细化运作
移动互联网时代，内容和知识遍地都是，如果只是简单地聚合优秀的内容生产者，其平台无法获得如此高的用户粘性。而更为重要的是，针对大咖所提供的优质内容所进行的课程设计、标准化和精细化运作。
以科幻小说《三体》为例，其经历了选书-解读&撰稿-审稿-转述-校对上线五个流程，203个小时的打磨。其中解读人怀沙，从事科普工作十多年，擅长解读科普作品和科幻文学，这使其能够熟练地将《三体》里的内容与其它科幻作品进行对比分析。
文稿一般分为两个部分：基础内容+思想实验。基础内容满足了公众对于快速了解内容的需求，思想实验提供了书籍阅读与现实思考连接的通路，这是其价值体现。而在最后，每一个音频解读都会提供一个思维导图，方便消费者不断地回顾和记忆。
（3）线上线下：平台+社群的联动
通过优秀内容生产者的聚合、优质内容的开发，得到APP打造了一个读书人的特有圈子，而在这个平台之上，其通过专栏订阅、非实体书销售（音频、电子书）、得到商城、VIP会员费用和广告收入等实现了收益。在线下，则通过得到大学的线下活动、一年一度的时间的朋友等活动使社群的凝聚力不断地得到提升。
从罗辑思维的个人IP到得到APP平台与百万知识爱好者的联动，这是一个证明读书人有饭吃、读书有用的故事。
而对于普通的个人而言，如何单纯从读书去寻找一份价值和依托，微信读书里“故事的张小葱”的方式值得学习。
二、个人的理想国度：故事的张小葱
对于普通的个体而言，没有罗振宇丰富的媒体经验和资源，要想打造平台难上加难，但从自身兴趣和能力出发，充分运用现有互联网各个渠道的特性进行内容分发和引流，也能够打造属于自已的“读书人会客厅”。
微信公众号“故事的张小葱”就充分运用了微信读书app的强社交属性来吸引同好。
（1）个性化的名片设计
阅读时长、点赞数和关注人数则进一步证明了其热爱读书的定位
（2）乐于分享，善于分享
读书本身不是目的，而是在读书中提升自已和学会输出自已的观点
微信读书app中设计的摘要分享、阅读完的评论都是不仅仅是微信好友可见的内容，在读的过程中，通过不断地批判性思考来更新自已的知识储备，而在分享出去的过程中获得与陌生人的互动。
只有真正的爱读书和会读书的人，才能够吸引更多同类和成为他人的榜样。
总之，无论是打造一个知识付费的平台，也或者是想要营造自已的理想国度，都需要选择好自已的前进方向，选择优秀的书籍和内容进行持续性的学习，不断地与外界反馈和互动，毕竟，经营生意和打造自身既不能闭门造车，更是一件长远的事业。
那么，疫情期间刷了无数微博和热剧的我们，又系统地读了几本书呢？
我想，读书这件事，永远不会晚，也永远不会无用。
4月23日阅读日即将到来
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