"新基建"火了！
2020年伊始，中央層面部署、各地積極推動、市場深度探討，讓"新基建"成為炙手可熱的話題。"新基建"究竟"新"在何處？發展"新基建"關鍵在哪兒？工程諮詢企業如何搶抓機遇，激發新動力？我們邀請到集團多位專家，闡述對"新基建"的思考及展望。
王東平 蘇交科集團副總裁、智慧城市研究院院長
王東平：全力投身"新基建"，為交通行業賦能
"新基建"的提法並不"新"，早在2018年底，中央就明確了5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等"新型基礎設施建設"定位，隨後，"加強新一代信息基礎設施建設"被列入2019年政府工作報告。
"新基建"將成為我國"十四五"時期重點建設內容，集團作為基礎設施領域綜合解決方案提供商，藉助深耕行業多年的資源積累和對行業的獨特洞察，積極投身於"新基建"建設浪潮中，從以下兩方面深度參與：
1、充分挖掘傳統基建領域"新增長點"：如國家城市群發展戰略下的城際軌道交通建設、運輸短板冷鏈物流、能源短板充電樁等；
2、積極運用數字化技術，賦能交通行業：如5G在車路協同、無人駕駛等場景的應用，人工智能、大數據優化交通規劃、軌道交通智慧化運營等。
萬宏雷 蘇交科集團規劃研究院院長
萬宏雷："新需求"引領"新基建"時代發展
認識新基建的關鍵在於如何理解"新"，部分觀點認為新基建是相對傳統基建而言，個人覺得這種說法略顯侷限，易形成割裂誤導，導致錯誤的投資衝動。何謂"新基建"？我認為是能夠滿足並能有效拉動"新需求"的基礎設施，對"新"字理解應著力於"新需求"。
改革開放四十餘年，我國取得舉世矚目的發展成就，其本質是工業化推動，使國家迅速成為世界工廠，交通基礎設施在該進程中發揮了突出作用。其中，港口和高速公路都是那個時代的"新基建"。
如今，國家發展進入新時代，傳統發展邏輯需結合世界形勢和自身發展階段作出調整。如何提升內需以推動中國走向消費時代，如何把傳統工業化城市演化為消費型城市，如何引領高質量城鎮化發展，如何進一步激化農村市場拓展消費需求，都可能是未來20年的關鍵。新消費觀、新生產生活方式都會催生新交通出行特徵，這些將引導未來新基建發展之路。
羅傑慧 蘇交科集團綜合開發與產業研究院院長
羅傑慧："傳統基建"搭臺，"新型基建"唱戲
無論是傳統基建還是新型基建，均具備"鏈接和承載"等公共服務屬性。因此，新基建與傳統基礎設施融合發展、共建共享， 具有廣闊的發展空間。利用"新型基建"為"傳統基建"賦能，提升傳統基礎設施智能化水平，提高傳統基礎設施服務質量和效率，亦可加速新型基礎設施產業化應用。
例如，城市基礎設施中海量的燈（杆）塔資源，可通過大數據處理賦予智慧照明，實現節能提效；亦可為5G提供百萬級新微站，應用於各種深度覆蓋場景、壓抑流量釋放場景，與現網宏站形成密集組網，有效提升用戶體驗，並面向未來提前儲備站點資源，為網絡覆蓋和容量提升提供解決方案。再如依託高速公路通道載體，提升智能化管理水平，為實現路域經濟總體發展提供廣闊的應用場景和想象空間。
張宇峰 蘇交科集團交通科學研究院總工程師
張宇峰：讓數據"說話"，提升城市"感知力"
新基建強調新型數字化基建，打造具備"感知"能力的智慧城市至關重要。通過新基建建設為傳統基礎設施賦能，讓躺著的數據"說話"，充分發揮傳統基建效能。
藉助BIM、GIS、數字仿真等各類技術，為基建設施構建數字孿生模型，建立新基建"建管運養"全生命週期的大數據管理圖譜，實現低成本、快速、高頻次、高精度數據獲取技術，快速、科學評價，提升基建服務安全可靠、綠色智能、集約高效。
未來，大數據將是基礎設施建設主戰場，成為驅動城市發展的關鍵引擎。依託大數據總結過去、分析現在、預判未來，可實現"指哪打哪"，使管理更精準，有利於提升全行業的社會、經濟效益。
劉繼兵 蘇交科集團軌道交通設計院總工程師
劉繼兵："新基建"釋放新動能，是機遇更是挑戰
"新基建"涉及的七個領域分屬信息、交通、能源三網，除5G、工業互聯網尚處起步階段，其他如城際高速鐵路和城際軌道交通已是行業建設熱點。我認為，"新基建"的"新"重點在於"新動能"構建和釋放，推動產業結構升級轉型，從而催生一系列新業態、新佈局、新產業、新服務。
城際鐵路和軌道交通建設動能很多，如新型城鎮化、區域一體化、都市圈等都提出放置在"軌道上"，但也面臨投入產出不匹配、不可持續發展等困境。行業正在努力構建基礎設施建設與城市運營功能複合開發，以反哺建設和運營"新動能"，迫切需要藉助投資主體多元化帶來的市場活力、數字化智能化等新技術手段以提升治理能力。
對設計諮詢企業而言，現在既是新業務培育、核心競爭能力重塑的關鍵期，亦是調整過往思維定式、行為模式，注入新觀念、培育新素養的困難期，機會伴隨著不確定性，成本和質量管控面臨極大挑戰。如何抓住新基建機遇，我認為要"老樹上嫁接出新苗"，將傳統項目努力做成"非傳統"，用新觀念、新要素、新模式打造出"品質項目"，增強客戶獲得感，同時實現員工觀念、思維、素養、以及組織行為模式循序漸進地轉變。
大數據、工業互聯網、人工智能等新一輪信息技術革命正催生著新業態、新模式，工程諮詢企業更要加快數字化智能化轉型，深入推進公共服務平臺和產業生態圈構建，促進各類資源和生產要素合理流動和優化配置，形成更加適應數字經濟、智慧社會需要的基礎設施解決方案。
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