職場智謀:從古人智慧中學會如何應對老闆的嚴重不信任

聽朋友講過一個故事:A公司的銷售總監帶領團隊取得了歷史性的好業績,正等待老闆兌現銷售獎勵時,跟他關係非常好的人力資源部總監透露給他一個驚人的消息:老闆已要求人力資源部儘快招聘銷售總監,必要時可在銷售團隊裡提拔一位。老闆隱約表示,新成立不久的競爭公司B通過獵頭放出風聲,要以幾倍的薪水挖A公司的銷售高手,不得不防。銷售總監茫然不知所措,剛立下大功,卻要面臨老闆的防備。

職場智謀:從古人智慧中學會如何應對老闆的嚴重不信任

事實上,朋友講的A公司的銷售總監遇到的問題是很多職場人士都會遇到的,尤其是在公司做到一定職位或者掌握核心技術之類的員工,更容易被上級和老闆猜忌和提防。

老闆為什麼會有這種心理?其實,站在老闆的角度講,當然希望自己的管理層和核心員工對公司忠心耿耿,但現實中核心管理層帶領團隊集體跳槽或者掌握了渠道和技術,成立競爭對手公司的情況比比皆是,所以做老闆的遇到流言時,抱著寧可信其有不可信其無的態度,儘早提防。這也就解釋了為什麼很多企業的功臣,明明上一秒還是老闆的器重,下一秒卻是冷臉。

像遇到老闆突然嚴重不信任的情況,作為員工如何應對呢?中華民族上下五千年的歷史,有很多古人曾經遇到過,他們的故事,可以幫助我們輕鬆應對這個問題。

職場智謀:從古人智慧中學會如何應對老闆的嚴重不信任

來看看戰國時期秦國的兩位曾經先後立下不世之功的武將是如何處理這種問題的。

位列戰國四大名將之首的武安君白起,一生指揮過許多重要戰役,平生大小70餘戰,沒有敗績。伊闕之戰殲滅韓魏24萬聯軍,徹底掃平秦軍東進之路。大破楚軍,攻入郢都,迫使楚國遷都,楚國從此一蹶不振。長平一戰一舉殲滅趙軍45萬人,開創了中國歷史上最早、規模最大的包圍殲敵戰先例,奠定了自己被後世尊為一代名將的基礎 。據梁啟超考證,整個戰國期間共戰死兩百萬人,白起據二分之一。但就是這樣一位百戰百勝的名將,卻落得被秦王賜死的下場。這又是為什麼呢?

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白起

長平之戰後,白起本擬乘勝滅趙,但秦王中了離間計,沒有同意白起的建議,同意議和。白起認為自己好不容易打敗趙軍,並且趙國主力全軍覆沒,正是好時機,卻被宰相範睢嫉妒白起如果滅趙功勞太大,於是以秦國也應該休養生息為理由建議秦王撤軍。白起對秦王非常失望,覺得錯失了滅趙良機,以後再想就難了。

後來,趙國反悔,秦趙再次交戰,秦王欲再派白起掛帥,但白起對上次沒有乘勝滅趙仍心有芥蒂,於是稱病不起。秦王先後派王陵,王齕去攻趙,但都沒有什麼進展。白起聽到後說:“當初秦王不聽我的計謀,結果如何?”秦王聽後大怒,強令白起出兵,白起自稱病重,經范雎請求,仍稱病不起。三月後,秦軍戰敗消息不斷從邯鄲傳來,秦王更遷怒於白起,命他即刻動身不得逗留。白起只得上路,行至杜郵時,秦王與范雎商議,以白起遲遲不肯奉命為由,派使者賜劍命其自刎。一代名將就此隕落。

白起做了什麼,導致被賜死?

第一,居功自傲。白起立下了巨大戰功,自己能力是首位的,但秦國的平臺也同樣重要。沒有白起,還是有將領能接替他完成六國統一大業。

第二,抗命不從。白起自從長平之戰後,三番五次稱病不接受出征的命令,即使最後勉強出發,但已引起秦王的嚴重懷疑。當秦王產生嚴重懷疑後,沒有及時溝通解釋,最終釀成大難。

而另外一位戰國四大名將之一的王翦遇到秦王不信任時是如何處理的呢?

王翦在伐楚之前,有一段插曲。秦王(此時的秦王是千古一帝秦始皇嬴政)曾問過他,滅楚要多少軍隊?王翦回答60萬。秦王認為王翦老了,於是問了另外一名將軍,對方只要10萬就表示可以滅亡楚國,秦王大喜,於是命這名將軍為統帥,攻打楚國,但很快就失敗而歸。秦王終於明白,王翦才是最適合的統帥,於是誠懇地請王翦掛帥。王翦在秦王送行時,就急不可待的找秦王討要封賞。秦王很高興,毫不猶豫就答應了。王翦率領60萬大軍向楚國邊境進發,期間每隔幾日就寫信給秦王,不是要給自己賞賜就是要秦王晉封自己的兒子,說白了就是要秦王不斷的賜給錢財,加官晉爵。

職場智謀:從古人智慧中學會如何應對老闆的嚴重不信任

王翦

有親信不理解,就問王翦老將軍,為何還沒有凱旋班師就急著要封賞?王翦告訴親信說:“大王本來疑心很重,現大又把全國大部分的兵力交給我,我如果不多要討賞,表明我顧念家業之心,他一定會懷疑我擁兵自重。現在明白了吧?

後來,王翦一舉攻破楚國。

王翦遇到秦王的嚴重懷疑時,不是採取對抗措施,也不是稱病不起,而是分析了秦王的核心關切:相比江山社稷,錢財、爵位都不值一提。王翦三番五次寫信找秦王要封賞,就是表明,大王的核心東西我不會碰,我只要多點錢財和爵位,讓自己的家庭能夠保持繁華富貴就行了。於是,君臣同心,大業可成。

同理,職場上遇到老闆嚴重不信任時,是不是通過各種方式,向老闆表明,我們需要的只是多點分紅,多點獎金,而不是另起爐灶,不會損害老闆的核心利益,讓老闆更加信任呢?

希望能對大家有所啟發。

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