眾所周知，企業難免會和其他機構有經濟往來，一些債務也是不可避免的，可以還得上的，我們稱之為良性債務，不僅有助於企業自身的發展，也有助於借債方，然而，那些還不上所欠的債務的公司呢？
民營企業面對危機怎麼辦？陝西華斯達克企業家醫院CEO李鴻恩先生認為最重要的是，面對危機，不要恐慌，也不要破罐子破摔，更不要跑路。應該正視危機，直面危機，想方設法戰勝危機。危機也有它一定的規律的，企業要認真進行分析，找出原因甚至是根本原因，據此分別採取應對措施及策略。企業也象人一樣，有生老病死，在不同階段，都會生病。生病了，不能也不會把人直接推到火葬場，而是要千方百計地把人救活，企業也是如此，出危機了，要積極面對，藉助各種方法，利用各種資源，幫助企業走出危機。企業要自救，自救無效，要藉助政府的力量，社會的力量，幫助企業走出危機。
企業要戰勝危機，首先得有信心。企業在發展的各個階段，遇到困難是非常正常的，就跟人會生病一樣，最強壯的人也會生病。遇到困難，首先要有信心，積極地去整治，最好積極地去防範，防範於未病。企業發展中，也要有比較強的風險防範和危機意識，就象人一樣，每年要體檢，企業也要請一些專家不時或定期對企業進行諮詢診斷。
藉助社會力量戰勝危機，這是一個重要方法，也是一種“捷徑”。社會上有很多幫扶企業的力量，當企業自身已經實在沒有辦法走出危機的時候，這也不是說你絕路到了，也可以藉助社會，包括藉助政府的力量，我們的政府是人民的政府，政府都積極的去幫助企業走出困境，企業可以向政府尋求一定的政策支持。很多的企業，在政府的幫扶下，也能走出危機。
除了政府外，還可以藉助一些社會的力量，一些中介的力量。特別是在專業領域具有多年研究經驗的專業機構，譬如李鴻恩先生的陝西華斯達克企業家醫院。該集團起源於西安。陝西華斯達克企業家醫院在幫助企業處理危機中，積累了一些經驗教訓，形成了一些系統的方式方法，加上江浙比較雄厚的民間資本，利用這兩條，不斷分析危機企業出現危機的原因，總結解決危機的經驗教訓，形成一定的的模式，來幫助企業進行債務重組，資產重組，以資本領航，科技領航，對企業進行重構，從而來幫助企業走出危機。我們這個集團在全國開展幫扶企業的業務，整合全國各地的力量，象優勢資本、人民電器、商會網集團、師董會等等力量、資源，我們對企業進行幫扶，做了幾百家企業，效果都非常地好。總之，藉助外力來幫助企業走出危機，是危機企業走出危機的重要之路！
ISTPOS系統是企業家醫院金融大師李鴻恩教授結合自己多年來的金融經驗構建的一款幫助企業解決融資問題 ，債務問題，生存問題，幫助企業治病的平臺。
系統中的I 就是進入系統的企業、組織或個人，進入後會系統統計其資產和負債情況，ISTPOS中的S 就是公鏈交易平臺，本質是成千上萬的I組成的需求池。其容納了來自各行各業的100多萬個項目，100多萬投資人，100多萬債務。系統做完統計後，將億林資產投入S需求池中進行智能匹配交易，可以以一定的比率轉化為B，從而進行等價的BB交易、B物交易，物物交易。最終幫助企業走出空境，起死回生。
企業家醫院空中課堂，目的是為了讓各位企業家朋友們瞭解資本瞭解融資。學會如何站在投資人的角度看待項目，選擇項目，包裝項目。更好地對接資本市場，解決企業融資難的問題，讓咱們的企業插上資本的翅膀，快速騰飛。想讓解決企業面臨的問題，請加入企業家醫院。
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