一直想寫一篇關於“網絡鄉村”項目的文章，總是找不到合適的題目，突發奇想的將網絡鄉村與格局聯繫到一起，很貼切。為了讓更多的讀者能看明白，通俗的語言來敘述，想到哪寫到哪，希望每一段內容都能為讀者帶來幫助。另外，在閱讀的時候，不要糾結我對一些名詞的解釋是否準確，僅限於鄉村項目中的應用。
網絡鄉村，是利用互聯網技術、多種商業模式相結合，打造的適合農民參與和使用的綜合性服務平臺。定義裡，有幾個關鍵詞需要解釋一下：
1、農民：網絡鄉村把農民定義為兩部分，一部分是留守在鄉村的農民，另外一部分是外出（務工、上學等）的農民；
2、參與：是指加入平臺、融入平臺；
3、綜合性：是指同時解決鄉村的多個問題。
網絡鄉村具體要解決哪些問題呢？方便商品（工業商品、農產品）交易、解決最後一公里毛細物流、提升鄉村產業、改善鄉村環境、記載和傳揚鄉村文化、協助組織進行鄉村治理、提高農民的收入和生活質量等。
2017年10月18日，十九大報告中提出的鄉村振興戰略。隨後“中央一號文件”、國務院、農業農村部等各大機關相繼發佈相關政策和計劃支持鄉村振興發展。同時國家在實施鄉村振興戰略中提出了“三步走”的時間表：
1、到2020年，制度框架和政策體系的形成；
2、到2035年，農業農村現代化基本完成；
3、到2050年，全面實現農業強、農村美、農民富。
鄉村振興到底振興什麼？產業（農村產業興旺）、環境（生態宜居）、文化（鄉風文明）、治理（和諧有序）、生活（農民收入和生活質量提升）。
網絡鄉村團隊通過幾年的時間對國家政策的研究，包括一二三產融合、供給側改革、信息進村入戶、鄉村振興戰略等，相關作品的參考，以及鄉村的實地調研、團隊互聯網行業的工作經歷、鄉村生活經歷等結合在一起，進行分析得出一個結論：鄉村的發展是一個社會問題，並不是簡單的商業問題。一個村莊就是一個小型的社會，是政治、經濟、文化、交易、情感等的綜合體。
另外鄉村和城市不一樣，城市的人口密度大、消費能力強、基礎設施完善、服務體系健全，所以很多互聯網產品只要解決城市中的某一個需求點（痛點）就可以。而鄉村則不行，通俗點兒說，痛點太多了，只是解決其中的一個痛點，不能從本質上解決問題。
大家都知道生病了要“三分治七分養”，“治”是專業的醫生對疾病的治療，“養”是病人自身在日常生活中對身體的保養。那麼如果把鄉村比喻成一個龐大的身體，現在需要治療的部位很多，就是上面提到的“產業、環境、文化、組織、收入”等。所以要想很好的解決鄉村問題，一定要從整體解決考慮項目的設計，通俗點兒說針對各種“病狀”提供一套完整的解決方案，並讓村民充分的參與，才能從根本上解決鄉村問題，讓鄉村與城市能夠協調發展形成新的生態。
總結一下，通過對國家政策的研究，對鄉村現狀的研究和調研，結合新思想、新技術、新模式的應用，形成了網絡鄉村項目。
網絡鄉村就是為農民提供了一套完整的，適合參與的，可以提高農民格局的、能幫助農民實現更大目標的、包容性和開放性很強的互聯網平臺。讀到這的時候，大家腦海中都會出現一個問題：網絡鄉村到底如何提高農民的格局、實現“綜合性”服務的呢？
以下內容都是乾貨了，結合平臺產品形態、線下人員構架設計、子產品的整體規劃等來闡述網絡鄉村是怎麼做的。首先，網絡鄉村根據鄉村的整體分析和商業模式的綜合運用，制定了線下的人員構架、角色、職責，如下圖所示。
在構架設計中，我們分為省級、縣級、鄉鎮級、村級等四個層級。
省級，是負責全省範圍內的人員開發、關係維護、供應商資源開發及維護、項目在全省範圍內的管理和經營等。
縣級，是負責全縣域的人員開發、關係維護、資源整合、項目運營等，每一個縣域成立一個獨立的運營中心，運營中心主要功能是辦公、倉儲物流、創業孵化等，具體如何操作和管理，在這裡就不細說了，如果感興趣那就加入我們，一邊做一邊體驗一邊理解，項目已經做了詳細的規劃和執行方案的設計，只要參與做就行了。縣域運營中心的負責人適合哪些人來做呢，本地外出務工的人員想回家創業、即將畢業或者已經畢業的大學生、本地在縣城裡生活和工作的人員、鄉村有理想積極上進的中青年等。
鄉鎮級，是負責全鄉的項目工作，適合本鄉居住的中青年、貨郎（開著貨車走村串戶的叫賣人員）等。
村級，負責全村的項目工作，具體點說就三件工作：1、代收、代購、代發；2、信息收集和傳遞；3、為村民提供線下的服務，適合本村生活的村民。
大家思考一下，每個縣有個運營中心（倉儲中轉），每個鄉鎮有個負責人（鄉鎮專員），每個村有一個負責人（信息員：不是銷售員），如果這些人已經有了，網絡鄉村的最後一公里物流問題是不是已經解決了？
2019年網絡鄉村在吉林省德惠市進行試點工作，在試點期間，對縣域運營中心的構架的組建、鄉和村兩級人員的開發、本地資源的整合、本地供應商資源的開發、線下團購的實操、平臺的開發和完善、鄉村信息的採集、收益的分配、鄉村物流等事項進行了實施和優化。用時3個月就完成了全市13個鄉鎮的100多個行政村、1000多個自然村的人員開發，服務半徑覆蓋50萬村民，在10幾個行政村中的20幾個自然村的範圍內就完成了每個月近20萬元的銷售流水，在短短5天內就完成了本地近300個商品的資源整合並上線銷售，這就是我們的故事。話不多說，上一組圖。
網絡鄉村德惠物流基地
網絡鄉村工作人員講解項目
網絡鄉村組織鄉村便民團購
網絡鄉村物流配送人員送貨
網絡鄉村物流配送人員送貨
圖先發這麼多，在編輯的時候，心情激動，同時也酸酸的。網絡鄉村人都有為鄉村不畏酷暑、不畏嚴寒、艱苦奮鬥的精神。感謝每一位網絡鄉村人的不懈努力，共同為鄉村做出的貢獻。這就是我們的故事，普通的不能再普通了。故事還在繼續著，本地餐飲、住宿、農家院、工廠、合作社、企業等商業資源的整合、本地村莊的環境、文化、歷史、人物、土地、宅基地、自然資源等信息的收集等等。
網絡鄉村通過人員構架的優化後，同時設定了角色的分利模式。比如說鄉鎮專員，負責的區域是一個鄉鎮的範圍，那麼項目在整個鄉鎮獲得的收益，一定比例的分配給鄉鎮專員，如果能滿足鄉鎮專員的收入需求，那鄉鎮專員就有可能參與。另外，網絡鄉村通過產品的設計，除了鄉村電商以外，還有其他可以創收且具有服務性的產品 進行落地，鄉鎮專員不僅可以獲得收入，同時還能獲得口碑和資源，加重了本地村民參與項目的分量。
網絡鄉村產品設計的原則，主要是圍繞人員結構和本地資源情況，結合互聯網技術和商業模式的應用等進行設計，看上去涉及的面很廣，涉及的行業多，但是真正需要人員做的事情並不多，就是將信息 傳遞給村民或城市用戶。所有的產品就像超市貨架上的商品一樣，我們都放在網絡鄉村平臺上，用戶按照需求選擇就行了。在網絡鄉村人員構架的搭建過程中，順便就完成了鄉村物流、資源整合等，所以說，我們不是專門的電商平臺，也無法明確網絡鄉村如何解決鄉村物流的概念，是把服務鄉村的事情融合在一起做了。
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