做教育这些年，一直渴望一种持续突破的状态，像登山那样，每一步都在向上。很巧的是，前几日去山城重庆出差，让我遇到了一群真正的“登山人”。
山城遇见“登山人”
4月份，我从成都总公司出发，去往山城重庆，准备和扎根重庆专攻生涯规划的子公司同事们对接生涯测评系统上线的事。
关于此次要会面的天生朗培教育科技公司（简称“天生朗培”）的团队，以前也有过一些接触，这个团队目前6个人，均有五百强企业、新东方等名企背景，是一支专业又精悍的团队。
2020年4月11日清晨，我抵达重庆，来到天生朗培伙伴们的办公室，眼前的景象是这样的：
这支顶着名校、名企光环的团队，就这样横七竖八地睡在我面前，看见每人一套的简易行军床和枕被，我知道这样夜以继日的日子，他们应该早已习以为常。
当他们发现我这个“不速之客”时，他们“不好意思”地赶紧收拾好自己。交流之后才知道，为了这次的生涯测评系统，他们几乎每天都泡在公司熬夜打磨项目。
天生朗培教育科技（重庆）有限公司于2019年11月成立。在重庆北部新区一间不起眼的办公室里，有一群人，他们常常不睡觉，却一直做着梦，一个帮助中学生探求自我潜能、做好生涯规划，迎接灿烂人生的梦。
不知何时，迷茫成了中国青少年的“通病”。高考后选不准专业，大学毕业后看不见未来，找不到发展方向的青年比比皆是。这些没有太多社会实践的孩子们需要引路人，而我眼前的这群伙伴就是孩子们需要的人。
那天早晨，我到公司后，6个人的小战队又马上投入到了工作中，一个个议题不间断高效推进，直到晚上11点完成了高中生选课测评报告的解读，大家才笑着说：“今天张总来了，我们可以下个早班。”
看着他们的背影，我的脑海里浮现出一个个攀登者的身影，在这座云雾缭绕的山城，向着他们的教育理想，一步一个阶梯，每一个人都是一股向上的力量。
疫情之下，“渡人”为大
中学生生涯规划的事业，除了天生朗培团队的奋力攀登，也离不开全国各地教育机构的支持践行。
目前天生朗培通过生涯规划测评、生涯规划师培训、多元升学课程设计等多种方式，已帮助全国200余家教培机构开展生涯规划升学指导，为孩子们的未来驱散迷雾，也为机构的发展贡献一份力量。
2020年突发的疫情让不少教育机构身陷囹圄。在朗培，“客户第一”是一条深入人心的价值观。在与“天生智慧”团队相处的短短几天中，他们也在快速行动，想帮客户渡过难关，我能感受到“客户第一”的理念已经在他们心里深深扎根了。
如何利用测评系统帮助更多教育机构提升服务，从而促进引流转化？
如何树立孩子们学习目标意识，增强机构和家庭的黏性？
如何通过生涯规划的增值服务，留住老生，吸引新生？
如何提升生涯咨询师的专业度，帮助孩子做好规划，帮助机构赢得信任？
如何提升机构咨询师的签约率，在疫情期间，助力机构现金流“回血”？
……
围绕着一个个问题，向着帮助客户渡过危机的目标，他们迅速迭代原有的测评系统，用密密麻麻的板书拆解客户遭遇的问题，制定相应的解决方案。
他们坚持和努力，让一些教育企业收获了成效。当别人看到他们胜利的光环时，很庆幸，我看到了他们的汗水与努力，知道眼前的成就来之不易。
“吵”出来的友情和突破
“白白，在干嘛，快起来加班了……”
“超哥，又下去买烟了？”
在平时的相处中，这支拼命的创业团队也很有“人情味”。由于团队中有一个东北小伙，他们组团吃火锅的时候，只能点弱弱的鸳鸯锅，而大家在一起久了，普通话里也开始渐渐有了一股东北味。
从他们平时的相处中，我能感受到他们之间深厚的感情。但一旦开会谈工作，每个人一下子就变得“六亲不认”，常常为了一个细节问题，争到面红耳赤。
在不断的碰撞中，一些有创意的点子出来了。在彼此不断的“折磨”中，问题也被更好地解决了。
我唯一担心的是，在这种争论中，他们心里会生出一些疙瘩。但他们每次争完，吵完，解决好问题，下班又勾肩搭背撸串去了。
回到成都那天，已经是凌晨1点，天生朗培团队已经把下午提出的讲师介绍内容做出来了，在我写这篇记录时，他们又完成了“新产品课程1.1（1）（2）”的更新，细心的伙伴应该能猜到这是第几次改版了，总之我已经彻底被他们的执行力征服了。
“客户第一、友爱互助、务实创新、创造完美”，这次的重庆之行，我看到朗培的创业精神在天生朗培团队每一个人身上延续，也感受到了他们身上的那股劲，并深信他们终究能登上最高的那座山，实现自己的教育理想。
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