鄭州，國家歷史文化名城，同時也是中部地區重要的中心城市 、特大城市 、國家重要的綜合交通樞紐。派樂漢堡第20屆金牌店長特訓會，在此舉行！
在520這個特殊的日子裡，派樂培訓大學的金牌講師團隊們就來到了鄭州，進行會場前期準備工作，只為能與鄭州各地的金牌店長們一起，進行這場甜蜜的約會。
濃情五月，派樂漢堡感受到了鄭州加盟商的熱情，本次會議參會店面家數超過100家，服務人數達130人。
高效管理三板斧之“標準化店務實操管理”
派樂培訓大學金牌講師謝偉老師，從店面服務、衛生情況、產品質量三個方面入手，解析高效管理的標準化店務實操。
“標準化”就是用標準作為基本衡量手段，展開日常管理運營工作的過程。我們將這個過程，稱之為標準化管理。
標準化管理延伸到店務，代表的就是每一處清潔衛生的標準化、每一份餐品品質的標準化、每一次服務質量的標準化···
標準化管理不僅僅代表著自身品牌形象、店鋪形象，更是代表著業績提升的標準！做好店鋪管理標準化，就是店鋪營業額提升的關鍵之處。
線上運營四大招式之精細化的增長技巧
因為有了互聯網技術做基礎，外賣天生比堂食具有數據上的優勢。下午，夏寧老師就線上運營板塊，展開詳細講解，幫助金牌店長快速入手，開啟網絡餐飲時代。
在外賣運營中，曝光也稱為流量，就是有多少人看到了我們的店鋪。對應於線下來說，就是有多少人從我們店鋪經過，看到了我們的店鋪。流量/曝光量是影響單量的第一要素。
統計餐品的銷售反饋，在後臺數據中，真正反映消費者對某款餐品偏愛程度的是復購率。消費者偏愛的原因也不單單是口味，挖掘出這樣的產品研究它、利用它，你的下一個重要贏利點可能就是這款產品。
善於利用外賣平臺營銷手段，提升店面美感，定期開展滿減及送券活動，合理利用外賣平臺上的營銷手段，提升店鋪的曝光與轉化。
營業額倍增的金三角模型
一個店鋪，要想獲得成功，最關鍵的除了產品的質量要好之外，還要靠營銷。營銷的方式有很多種，不同的產品選擇一種或者幾種適合的營銷方式會有意想不到的效果。
派樂培訓大學校長劉凱老師，針對派樂漢堡積累20年的餐飲管理經驗，規整出可以複製粘貼的成功案例！
在店鋪開業前、中、後期，事無鉅細地一一落到實處的多種營銷模式，幫助你的新店，迅速引起周圍消費者的注意，快速的在當地站穩腳跟。
心齊恆，共派樂
派樂漢堡20年，走進
全國30多個省及自治區，開設門店近3000家，在除總部湖北武漢以外，西安、鄭州、成都、石家莊、瀋陽、長春、濟南、合肥、廣州和哈爾濱全國十個城市設立分部及現代化物流體系。
派樂漢堡的每一步，只為堅持做“中國本土最大漢堡品牌”，金牌店長的每一屆，只為更好的團結派樂這個大家庭！
心齊恆，共派樂，下一站，我們再會！
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