“老葛，快來除灰控制室幫我看看吧，馬上申請區域達標驗收，著急得很吶！”設備部電氣二次班葛立敏師傅，一大早到班上，就接到了求救電話。我們在一旁都聽得清楚，不免替承受話筒高分貝的耳朵感到聒噪。葛師傅倒是淡定，悠悠地應了下來，隨即帶上隨身攜帶的小筆記本就出發了。
如此的場景已經數見不鮮了，安全文明生產標準化期間，由於外委電氣專業人員緊張、技術水平捉襟見肘，經過部門領導再三斟酌，決定動用年近50歲的葛師傅，由他治理全廠近1000多個就地控制箱標示標牌。葛師傅可謂是臨危受命，自然是不遺餘力幹工作。
葛師傅雖人“老”，但是心理很年輕。大家都稱他為“老葛”，因為葛師傅在多次獲得“青年文明號”的電氣二次班，算是在平均年齡上“拉後腿”的人了。可是在一群青年員工中，葛師傅從不以一位中老年的姿態開展工作。設備搶修，最先到達現場；培訓學習，要與年輕的我們PK；各項活動，踴躍參與。葛師傅經常說：“真喜歡和你們待在一塊，感覺自己都年輕了。”在現場標示標牌完善過程中，有時候，標示小到黃豆那麼大，這個時候，體型略胖的他，粘貼標示時，臉頰躺滿了汗珠。他調侃自己：“讓我這麼胖的男同志整理這麼微小的標示，當真是‘老太太拿繡花針吶’！”說完再來個女式的含羞，當真是可愛的“胖老太”。
葛師傅雖人“老”，但是工作標準高。公司正在進行的安全文明生產標準化工作成為了工作的重心。每日“老葛”都穿梭於現場的角角落落，對照接線原理圖，用筆細緻的記錄下控制箱缺失的標示標牌，回到班組再一個個打印出來，再返回現場進行完善。就是這樣的身軀，治理了全公司的1000多個就地控制箱，完成了全廠380v配電室的消缺工作，粘貼了幾萬個標示和標牌。標牌的信息要準確無誤、字體大小要一致、捆紮的方向要一致，“標示標牌既要符合標準，同時也要美觀”，這是“老葛”對自己的要求。現在“老葛”同時開始協助各申請驗收區域，要不停的整改，直至區域通過驗收。他身邊的工友看他工作得辛苦，提醒他“標示標牌有就行，幹啥那麼拼呢”。“老葛”每每聽到這樣的勸說，總會義正言辭的回絕：“不要小看標示標牌，它關係到電氣誤操作和緊急情況下的快速正確反應。標準化的作用是啥，它不僅僅是完善了設備，更主要的是在這個過程中規範自己的行為、提高工作的標準、增強管理設備的水平。”字字錙銖、鏗鏘有力，這就是“老葛”身為國企員工的職業素養和操守。
葛師傅雖人“老”，但是幹勁足。公司進行的標準化進入最後階段，劃分的146個生產區域依次向公司提交申請驗收單。但是“術業有專攻”，由於專業技能的區別，自己責任區內，隸屬其他專業自身又無法消除的缺陷，就需要大家統籌協作了。“老葛”可是電氣突擊小組的“紅人”。各區域責任人只要是電氣專業的缺陷，第一個想到的人就是“老葛”。“謹慎、細緻、標準高”，這是達標區域對葛師傅的誇讚。8月末，申請達標區域劇增，一個星期高達幾十個。葛師傅的電話幾乎沒有消停過。可是每次葛師傅都認真地拿筆記錄下來，再一一整理、確認、整改。
葛師傅早已習慣了五加二、白加黑的工作模式，早上7時30分參加部門早會，晚上8時召開專業碰頭會。趕上申請區域著急的，加班加點到凌晨也是常事。每日看“老葛”拖著略胖的身軀來來往往幾十趟，不禁問他：“你咋那麼有幹勁”！“治理設備立竿見影，多有成就感啊！所以就越幹越上癮了！”葛師傅說這話時，兩眼放光，神采奕奕。那神態，讓年輕的我們自愧不如。
“老葛”，一個渾身上下透著一股子拼勁的老兵，在安全文明生產標準化期間，用自己的言行踐行著一線檢修工的責任感和使命感。沒有華麗的衣衫、沒有嬌嗔的言語，只是俯下身、沉下心，用雙手還機組設備一個健康肌體，用心還運行環境一個乾淨整潔，用行動詮釋一個“老兵”的“新”追求。
文： 管會芳（圖片來源網絡）
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