三国争霸之前，周瑜并不得志。他曾在军阀袁术部下为官，被袁术任命做过一回小小的居巢长，一个小县县令罢了。
当时地方上发生了机荒，兵乱使粮食问题日新严峻起来。居巢的百姓没有粮食吃，就吃树皮、草根，活活饿死了很多人，军队也失去了战斗力。周瑜作为父母官，看到这悲惨情形急得心慌意乱，不知如何是好。
有人献计，说附近有个乐善好施的财主鲁肃，他家素来富裕，想必围积了不少粮食。不如去向他借粮。周瑜立即带上人马登门拜访鲁肃，刚寒戚完，周篇就直接说：“不瞒老兄，小弟此次造访，是想借点粮食。”
鲁肃一看周瑜丰神俊朗，显而易见是个才子，日后必成大器，他根本不在乎周瑜只是个小小的居巢长，哈哈大笑说：“此乃区区小事，我答应就是。”
鲁肃亲自带周瑜去查看粮仓，此时鲁家存有两仓粮食，各三千解，鲁肃痛快地说：“也别提什么借不借的，我把其中一仓送与你好了。
”周瑜及其手下见他如此慷慨大方，都愣住了，要知道，在饥懂之年，粮食就是生命啊！周瑜被鲁肃的言行深深感动了，两人当下就交上了朋友。后来周瑜发达了，当上了将军，他牢记鲁肃的恩德，将他推荐给孙权，鲁肃最终得到了干事业的机会。
人情如何运用才能发挥它的最大价值呢？ 人情是一种资源，应该在最需要的时候用。
人情是“消防队员”，救急不救穷。也就是说，人情可以帮助你，但是一笔可以使用却不宜透支的资源。说到人情，谁也不敢轻慢。一个人在充满竞争的社会上能不能站得住，行得通，吃得开，关键一点是看他拥有了多少人情。
“有了人情好办事，没有人情事不成”，人情的重要性似乎无须解释，从这句语中足见一斑，而对待人情的分寸却未必人人皆通。
人情可以从两个视角上理解：一是你对别人的“情分”，二是别人对你的“情分”。
你对别人的“情”施与多了，从对方的角度看，他就欠了你的“情”；如果别人对你的“情”施与多了，从你的角度看，你就欠了对方的“情”。虽然人情不可以量化，但在很多人心目中还是有一杆秤，试图要称出它的分量。
一个人有多大的人情，就会获得多大的回报。
有些人便喜欢用“人情”来办事，但“人情”是有限量的，好像银行存款那般，你存的越多，可领出来的钱就越多；存的越少，可领出来的钱就越少。
你若和别人只是泛泛之交，你要他帮的忙就很有限，因为他没有义务和责任帮你大忙，你也不可能一次又一次要他帮你的忙，这是因为你的人情存款只有那么一点点。如果你要求得太多，那就是透支了。
不但不再有人情可支取，别人还会以为你不近人情，不知好歹，盗意践踏靠人情办事的法则，最后你会得个没有分寸的名声。
人情需要时时储蓄。
每个人的心中都有一个银行，都设有一本感情账户。而能够充实感情账户，使感情储蓄日益丰厚的，只能是你对他人真诚、热忧的关心、支持和帮助。互助互利是彼此信任的基石，没有较深的感情则没有彼此的信任。重视情感因素，不断增加感情的储蓄，就是积聚信任度，保持和加强亲密互惠的关系。
如果你在感情的账户上储蓄，就会赢得对方的信任，那么当你遇到困难、需要帮助的时候，就可以利用这种信任。
我们强调，请求别人的支持与帮助，应该自信主动、坦诚大方地提出，尽管有许多有效的方法和技巧可以采用，然而最重要的是自己要乐于助人、关心他人，不断增加感情账户上的储蓄。
与此相应的，人情储蓄不可以频繁支取，也不能即有即支。生活中常有这样的人，帮了别人的忙，就觉得有恩于人，摆出一副高高在上的姿态，急于从人情账中得到回报，结果却犯了人情世故的大忌。
这样做常常会引发反效果，即使帮助了别人也没能增加自己人情账户的收入，骄傲和功利心将人情储蓄完全抵消了。
人情是一种源于善良和热情的情谊，不要刻意为自己编织人情网，只要你用真诚去经营你的人情账户，就能获得更大的帮助和更多的人情。
十二年人力资源从业经历，说点职场真心话，让你职场少吃亏！
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