2020年寫給創業者的8條建議：
1、不要過份關注不確定性！對於中小企業能力和資源專業行很強，外界的混沌對你造成不了過大的影響！
2、不要認為市場環境及容量的變化會對你影響巨大！長江的水位下降對大船通航有影響，對於小船滑行不僅沒有影響可能會更便捷。
3、不要到處尋找機會！機會的把握與你的能力，資源相關，不要指望機會會在遠方，三步之內必有芳草，機會就存在於你的身邊，你只需要訓練出智慧的眼，聰明的大腦！
4、制定戰略要切合實際！公司戰略不是把高中層管理集合在一起閉關修煉出來的，而是跟業務實時路徑中一步一步精細化生長出來，戰略要與公司實際相結合。
5、不要認為人才外面好，團隊人家好！到處找能幫企業解決問題的人才，殊不知人才都在你身邊，充分調動每一個人的能動性，團隊協力，會產生神奇的效果。
6、不要到處亂學習！學只學習有助你解決問題的知識，在一邊工作中一邊學習！學在事中學，則學易通！
7、不要懼怕“數字化”！數字化要找到適合企業的成長方向的，從最簡單易操作的開始，例如：從小程序，微信，快手，抖音等，而不是一上來開發一個App，做一個交互平臺。
8、戰略=組織架構+業務結構+商業模式
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