春天來了，但似乎比冬天還冷。
身邊一些創業的朋友在朋友圈開啟自嘲模式，說看誰撐時間長一些。
做餐飲的在犯愁，做旅遊的在煎熬，開公司、工廠的在抓耳撓腮……做生意就怕遇到現金流中斷的問題，不怕入不敷出，就怕光開支沒進項。
但我們能有什麼辦法呢，明天和意外誰也不知道哪個先來，在這個不確定性的世界上，誰都可以抱怨，唯有創業者不能。
因為既然選擇了創業這條路，一開始就知道路上從來都是逆境和挑戰。
記得好像是英國前首相丘吉爾曾說過，永遠不要浪費一場危機。我覺得創業的朋友應該以此共勉。
在前兩天的文章裡，我說創業者要果斷一些，儘快穩定軍心，你是團隊老大，責無旁貸，必須在沒有路的情況下硬找出一個方向來。
每臨大事有靜氣，只有自己靜下來、穩下來，才會有正確的思考和行為。
看看過往歷史，我們知道，凡是危機，必然是有人損失慘重，而也有人卻由此完成逆襲。
但我知道，一切道理在金錢和現實面前毫無意義，可我們除了做好心理建設之外，還能怎麼辦呢？
損失已經發生，最理智的做法是儘可能減少損失，然後尋求開源。
路子是想出來的，更是闖出來的，在生存的壓力、逼迫下，我們必須團結一致，群策群力，儘可能發揮智力資源，頭腦風暴，謀求創新的機會。
創新的內涵是針對傳統，以前順風順水，傳統意味著安全、穩定和利益牢固，可現在不行了，繼續走老路、不創新，那真的就是走投無路。
要知道，商業線上化是歷史進程，我們應該順勢而為，而不是逆天行事。
創新不等於線上化，我只是打個比方，在目前的情況下，線上只是更容易走通而已。你想一下，如果你的業務可以通過線上進行，有一個線上的收入通道，那麼你現在就能穩很多。
大概三四年前，我曾跟朋友說過這個問題，朋友不屑一顧，認為網絡公司都是忽悠，線上的業務比起他們公司傳統的業務不過是九牛一毛。
前兩天他問我什麼線上協同辦公工具好，我說華為、阿里、騰訊等公司的產品都不錯，今天問他們怎麼樣了，他說早開始用這些就好了。原來覺得不習慣，現在用起來也還可以。
人就是這樣，傳統的慣性太強大，非逼到份上才會接受新東西。
實際上，創業本身就是一種失衡的狀態，四周都有太多的不確定性，你必須是日日新，苟日新。
企業要刷新才能持久，人也是這樣。
如雷軍所說，“創業就是幹別人沒有幹過的事情，幹別人幹過了但沒有幹成的事情。一個非常優秀的創業者往往都是離經叛道的、那種很誇張的人。他有挑戰一切的勇氣，這是需要鼓勵的品質。所以我鼓勵創業者要能夠挑戰權威，顛覆現有規則，這才是成功的經驗。”
在這方面，做電動車和火箭的馬斯克簡直是個典型人物啊。
失衡、逆境和不確定性是創業的常態，在非常時期，我們必須在組織架構、團隊、業務模式、營銷、工作效率和成本等各個方面做出取捨，為未來做一切必要的努力。
不管什麼時候，開源節流總是對的。創新就是開源，而在創新成功之前，限制成本、節約就是我們不得不做到的。這就像擰毛巾，只要你足夠恨，公司的成本總會有辦法降低的。
最後，一切都要以客戶為中心，只要創業者能夠為客戶、為社會解決問題，創造價值，那你就有立足之本。
補天填海是流傳在中國人血脈的精神，從古至今，沒有什麼困難和挑戰是不可逾越的，相信這次也是一樣。
自助者天助之，等待也許不會帶來希望，改變和創新卻一定會。
閱讀更多 私家視角 的文章
