聰明的腦袋再也不是剛需,但是有趣的靈魂依然萬里挑一


聰明的腦袋再也不是剛需,但是有趣的靈魂依然萬里挑一


會說話能夠給每個人的生活和工作都帶來極大幫助。尤其是在科技快速進步的時代,智能機器的普及可能會衝擊部分傳統行業。屆時每個人的就業競爭對手,不僅是千萬自然人,可能還有無數機器人。

這個時候,會聊天的人能夠為自己爭取更多的發展機會。

畢竟,誰不願意和會聊天的人相處呢?


聰明的腦袋再也不是剛需,但是有趣的靈魂依然萬里挑一


《高情商聊天術》作者張超是某知名企業的高級管理者,擁有豐富的從業經驗,本身也是高情商話術的受益者。

因此這本書是提高聊天話術的工具指南,實操性較強。


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整本書的內容可以總結為以下三個要點:

1、把負面情緒轉化為正面情緒

生活裡經常會遇到帶有負面情緒的聊天場景。比如聊天對象向我們抱怨或者訴苦,這個時候,最好的聊天話術是讓話題圍繞對方展開,不要進入比慘模式或者試圖教導對方,容易讓聊天陷入負能量漩渦。

場景:同事在背後向我們抱怨領導

普通說法

"我今天不開心,領導批評我了。"

"為什麼呢?"

"他說我工作不積極。"

"咱們領導就是個工作狂,總是用他的工作態度來要求別人,他就是做夢!"

高情商說法

"我今天不開心,領導批評我了。"

"為什麼呢?"

"他說我工作不積極。"

"那他肯定對你期望挺高呀,對你有期待,才會花時間精力來提醒你做事方法。"


聰明的腦袋再也不是剛需,但是有趣的靈魂依然萬里挑一


普通說法雖然暫時讓同事得到了慰藉,但對於他情緒的疏解並無實質性的幫助,此外,一起吐槽領導的做法,可能會給我們未來的工作生涯埋雷。

高情商說法把負面情緒轉化為正面的、積極的力量,既讚美了對方,又沒有批評領導,讓所有人都能夠進入一個良性的環境中。


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2、圍繞對方立場開展話題

據心理學研究,人天性更喜歡關注與自身相關的事物,當大多數人都是這種想法時,能夠站在對方立場想問題的人就變得尤為不易。

場景:朋友的家庭出現矛盾,向我們傾訴

普通說法1

"我和父母吵架了。"

"無論怎麼樣,你都不該和長輩吵架!"

普通說法2

"我和父母吵架了。"

"怎麼了?有話好好說,家和萬事興。"

高情商說法

"我和父母吵架了。"

"一定是某些事情上出現了巨大的分歧,才會讓你這麼不開心吧?"


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可以看出,普通說法1和2都明顯帶有道德優越感,存在教導對方的意味。不同的地方在於普通說法2語氣更溫和一些。

高情商說法沒有指責朋友的行為,而是站在對方的角度進行體諒和安撫,讓對方覺得自己整個人都是輕盈放鬆的、安全的,接下來的聊天對話就很容易走向理性的問題分析。


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3、聚集正面思維

開展工作時,如果遇到困難和挫折,儘量把事情往積極正面的方向去理解和感悟。很多時候,事情最終的走向就取決於我們以何種態度面對。

場景:業務拓展時遭到客戶拒絕

普通說法

"我不是和你說了,再也不想見到你了嗎?"

"別這樣,我們還可以再好好談談"

高情商說法1

"我不是和你說了,再也不想見到你了嗎?"

"我記得您對我說過的一切話,只有這句我忘了。"

高情商說法2

"我不是和你說了,再也不想見到你了嗎?"

"您之所以那麼說,是因為我之前太頻繁地打擾您,讓您感覺不舒服了。所以,這次我隔了一個星期才又來拜訪您。"


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相信任何人遇到這麼堅決的拒絕,內心都會有受傷並且憤怒的感覺,但是當工作裡必須經常性地面對這種局面時,改變自己的態度才是打破僵局的唯一出路。

這裡最關鍵的是,無論我們選擇什麼樣的態度來回應和麵對對方,前提都是我們不能把對方想象成一個和自己完全對立的、冷血無情的惡人。

否則,除了和對方吵架,任何話語都不能掩飾自己的憤怒。


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總體而言,《高情商聊天術》這本書沒有高深晦澀的理論,而是借用生活和工作中常見的案例進行實戰演練,據此向讀者展示一系列聊天技巧。內容涵蓋全面,可操作性較強,適合反覆閱讀。


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