深圳某豪宅單套總價最高5500萬的豪宅，半天售罄。還是該豪宅，在3月份連續推出兩撥房源，3月13日的，4200萬起步，8秒售光；3月7日的，總價3000萬，日清。一個月時間，房價漲了千萬，真的不是貧窮限制了我的想象，而是我都不敢想象。何止深圳，某頭部房企也在循序漸進地慢慢漲房價，比如2月份的75折，3月份的78折，然後就是4月份的84折。
漲得光明磊落，漲得時不我待。
進入4月，解除了“封印”的開發商，除了在拿地和銷售量上全部摁下了快進鍵後，剛剛喘上一口氣的開發商，並沒有對房地產進入“修復期”的判斷，向以往那樣和一群專家和購房者展開舌戰，在V字形樓市走勢觸底反彈後，反而緊鑼密鼓地開始醞釀漲房價了。開發商的潛臺詞就是：“什麼都是虛的，只有收益才是真的。”
樓市重啟，門開得太大，對流效應，讓開發商有點按捺不住了。房價全國第一的深圳，名不虛傳。穩坐前三把交椅的頭部房企，名不虛傳。就連許多排不上名次的開發商也在造勢，稱要集體漲價，該上車的，就上車，位置已不多。
這裡還要說一下，某頭部房企中的“戰鬥機”不僅是銷量第一，負債也第一。但是，這位“雙冠王”最近也說：全國售房目前不優惠。聯想到多家房企開始收縮戰線，把能打的牌都打出去，只留了漲房價一副“王炸”傍身，不知道在醞釀什麼。唯一能夠感覺到的是，所有的開發商都抱成團，臨兵鬥者皆陣列在前，向等著房價大跌再買房的購房者，預備，放！
樓市重啟之前，全國房地產都被摁下了“暫停鍵”，除了工地機器不響，售樓處大門不開，房地產和許多受疫情影響的產業一樣，該付的款項一樣不少。坐吃山空，入不敷出已是常態。所以，很多房地產業內人士發出“聖火令”，尋求各種利好馳援開發商。各個城市也都出臺了很多措施來緩解房企壓力，開發商甚至可以延期還款，提前銷售。
馳援開發商的效果是顯著的，各地紛紛“勤王”。上海、南京、長沙、鄭州、蘇州、佛山等排得上號的城市動輒百萬千萬補貼人才購房，一些排不上號，但卻想提振房地產的城市也響應號召，出臺人才購房優惠計劃。加上政策層面的降準、逆回購雖有嚴令不涉房，但是“跑冒滴漏”也讓房地產受益匪淺。
要錢有錢，要勢有勢。這就是房地產漲價的底氣。可是，強弩之末，勢不能穿魯縞。試想下，連中職畢業的都算人才，能夠獲10萬購房補貼的時候，我們實在有理由懷疑，這是為了吸引人才為城市做貢獻，還是為了人才兜裡的錢包，為開發商做貢獻。
不要說作為疫情黑天鵝和開發商償債雙重壓力的2020年，房地產內部的壓力難以想象，在購房者層面，兩個多月自我隔離，許多購房者面臨的不是要不要買房，而是如何避免降薪失業。買房是為了提升生活品質，可是連生活本身都難保了，該怎麼選擇，自己都明白。
樓市發展20多年，只有3年的房價是微跌，此後就迅速被“補漲”填滿，這是開發商的強勢。隨著樓市調控不間斷的三年多“踩剎車”，房地產慣性停止，沒有牽引力，沒有後推力的房地產多少有點茫然。現在，各開發商的心思除了為盈利而努力，更大的心思使用在如何完成“頭部”吞掉“尾部”的佈局。按照融創董事長孫宏斌的說法是，今年是個“洗盤年”。
就像疫情過後，我們所有的產業都在走出V字型一樣，我們實際上在做的是“修復”的創傷，期待未來。和所有產業不一樣的是，房地產的V字型走勢卻在以“護盤”為前提，向購房者“收割”錢包。
4月開發商漲房價，實際上，八字只一撇，而親手寫下這一撇的開發商，頗有點黔驢技窮式的敲山震虎，充其量只不過是自娛自樂而已。這也折射出開發商著急的心態，而部分購房者心甘情願追漲，卻不樂意殺跌，錢在我手，卻顯得並不淡定對待。
畢竟，房地產的長效調控機制正在落地。因城施策、一城一策正在落地，穩地價穩房價穩預期的定調沒有改變，錢沒有都給了房地產，購房者的心也沒有都跟著開發商。想漲價，還得看某些人答應不答應。比如你我。
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