世界上的事情是越簡單的事物就越具有共性；
越具有共性的事物就越容易源遠流傳，長盛不衰。
俗話說：“他山之石，可以攻玉。”
做旅遊這件事，跟世界上大多數事情一樣，是有道理可循的。
多研究別人成功的案例，才能幫助我們發現成功的規律。
成功的原因有很多：是資源優勢，還是借勢營銷？用了哪些方法做噱頭？選擇了哪些客戶群體為目標？怎麼引導遊客沿著遊線遊覽？怎麼促進二次消費？業態配比如何？對標你要做的項目，有哪些是可以利用的點，能做大的點？
今天貓姐選擇了一個城市旅遊的案例研究，詳細解析怎樣做一個有深度的案例研究成果。希望你們有所收穫！PS：這也是實際工作中用到的真實案例喲！
二話不說，上圖先
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我該怎麼選擇研究對象？
人潮人海中，有你有我......
全世界那麼多成功案例，我卻以日本箱根——一個鄉村旅遊城市為研究對象。
這是為什麼呢？
首先還是要回到項目本身
確定以下這三件事
你的項目是什麼類型的（目標領域）？
屬於哪一個層次（決定重量級）？
項目與案例有共性（某一方面）
以實際的例子來講：
（1）我的目標就是研究“觀光型旅遊”，這就限定了目標的領域，“觀光”+“旅遊”就是關鍵詞。
（2）研究的範圍是世界級、一線城市級、現象級（極個別）、一般級。一般來說我們都會選擇更高一級別的案例來研究，作為參考。
（3）項目與案例必定有著一個共同的特徵。這個很難列舉，有可能是都屬於火山資源的觀光旅遊，有可能是因為周邊都有一個類似於富士山的重磅級核心吸引物。也有可能，你們面向的是共同的目標客群，他們有著共同的興趣愛好和特徵。
以上決定了我們的選題。當然確定之前也要多蒐集資料，多瞭解。很有可能你看著看著就發現了，不是我們想要的。這時就要重新返回頭去搜索撒網，看到符合條件的再去核查一遍。
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確定目標之後，列好框架，首先還是分析城市的綜合指數水平。
包括城市的地理區位、面積人口、資源情況、年接待遊客數量以及旅遊收入等。
城市地位：城市品牌IP的綜合評價、地位等
交通分析：決定一個城市旅遊發展的首要因素
遊客統計：包括年接待遊客數量；消費習慣、是否過夜、國內外遊客量及來源、淡旺季節分佈等。
旅遊收入分析：包括總收入和人均消費。
如果詳細些，還包括各種業態的營業收入。當時很幸運的是，我在箱根官網上找到了歷年旅遊人數和經濟收入的統計數據。
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旅遊核心吸引力分析？
最核心的當然是旅遊資源啦！得天獨厚的溫泉優勢，才是吸引人們來的主要原因！
有名的溫泉酒店也很多，已經形成了當地的特色產業，十分強有力的旅遊資源型城市。
除了溫泉還有......
特色項目:收費的哦，要特別注意這種有二消的項目。設想如果你是老闆......門票收多少呢？人們能接受價位，自己能賺最多。這是一場看不見的博弈，數學問題哦。
快看，噱頭來了！江湖人稱“地獄谷”，就問你好不好奇？想不想下地獄？！
專治文藝小清新的美術館和博物館。專項市場中比較大的一類。
匯個總，如下
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旅遊服務配套設施分析？
通過資源的展示，又是溫泉又是黑雞蛋又是冒煙的地獄谷，有的吃有的玩，好奇的不要不要的。人已經“騙”來啦，怎麼能留住呢？
看我三個法寶
交通、住宿、餐飲
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錦上添花——節慶活動及旅遊營銷
事實上
分析到這裡，我們基本上了解了城市的方方面面
可以做一個總結了。
記住
任何事情，都可以套用萬能的是三段式法則——總+分+總
總體概括說明情況
分析數據，逐項解析，深入發掘
總結結論和規律
好了，如果是你，你能發現箱根旅遊發達的奧秘嗎？？？
怎麼總結你的研究結論呢？
不如，就當成小小的家庭作業吧
記住
答案不是唯一的哦
快來關注我吧 PPT大神進化論
有你真好
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