02 X君 职业经理人 从外企中层到创业公司VP
X君是我在上家公司认识的。同是大厂出身，入职时领导特意把我介绍给他。相处下来，自然多了几分惺惺相惜之意。
我眼中的X君，永远都是意气风发、神采奕奕，即使他头天晚上刚刚加班到凌晨3点。到了办公室之后，体贴周到的跟每个人都打招呼。高调、但不招摇。
作为35+的外企人，其实都有一个通病，就是丰厚福利与自我实现之间的矛盾。X君已经在业内龙头公司坚持了快十年，属于功成名就，业内大咖，有独立的办公室。再耐心等待下去，总有往上走的机会。当然，我们的老板也不是普通人。给他描绘了宏伟蓝图之后，他就义无反顾的加入了(当然，是有股份的）。
我们俩的真正熟悉，是从一个品牌合作项目开始的。当时，我联系了德国的一家知名品牌，需要几个团队的输出来共同完成合作方案。但是，没有人相信我能拿下这个项目。毕竟，在这之前公司就没拿下过什么有分量的品牌。自然，也就没有团队给我提供任何帮助。大老板开会时轻描淡写的说上几句，各部门都是当面爽快答应，背后纹丝不动。万般无奈之下，我求到了X君头上。
当时，我们还不太熟悉，他可以非常干脆的拒绝我。理由很简单：他级别比我高，负责的是另外一块完全独立的业务，这本来就不属于他的工作范围。
但我了解他的分量。虽然我还没有机会跟他深入交流过，但是外企的工作流程大同小异，他以前的职位能做些什么，我基本有数。
我的本意是想请教几个市场方面的数据。没想到那天下班之后，他特意过来找我，跟我讲完市场数据预测之后，还给我分析了背后的逻辑。一直处在一个冷漠的环境中，突然有人伸出了援助之手，感动的我差点都快哭了。
后面我极力请求老板，让他做这个合作项目的领导者。老板虽然同意了，但是并没有给他增加人手。许多额外的工作，都是他在原本的工作之上，加班加点完成的。
市场预测、产品选择、营销方案、价值链的设定，包括最后对方公司的CEO来中国访市，他都是全程陪同。
让我怎样感谢你
当我走向你的时候
我原想收获一缕春风
你却给了我整个春天
当然，结果也是让人满意的。我们签下了公司成立以来第一个国际知名品牌的代理。
再后来，我们部门的同事遇到市场方面的问题，都会找他请教。他也总是不厌其烦的耐心解答，不论对方是总监，还是小白。
在公司的运营VP离职之后，他顺理成章的接任了这个职位。当之无愧、实至名归！
虽然现在我已经离开了那个公司。但是每当想起他，心里总是暖暖的。
助人者人恒助之！X君应该不会有中年危机的。
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