瑞幸這一波，恐怕真的需要衛哲來救了，這個事件發生的突然、棘手、困難、疑點重重，上了熱搜……符合衛哲處理過往事件的特徵。不過可惜我們沒有衛哲，我們只有一套勝泰數據查詢工具。
勝泰輿情研究團隊，前段時間把《拜耳聲明》寫進了培訓教材，沒幾天，有一個教科書式的輿情案例出現了。雖然我們勝泰的團隊裡沒有衛哲，但我們的研究團隊倒很像衛哲的兩個重要助手：路易斯和安東（善於收集有價值的情報，幫助分析公關事件重要節點）而成功的公關往往離不開對真相的調查，調查到的點滴線索和碎片資料往往對解決問題提供重要作用。
以下就是我們案例研究的部分內容分享，這些內容都是勝泰研究團隊的小夥伴們在新聞報道中找到一些有意思的資料。如果你是衛哲，我們找的資料對你有用嗎？
我們把這些從公開信息中整理的資料做了腦圖，大家可以看下：
圖1：與該事件相關新聞報道里分解出的信息
圖2：從我們幾個分析師朋友圈、微信群以及微博微信的公開社交數據中提煉的關鍵詞
圖3：我們分析師做了一些關於這個事件進一步發展可能引發和影響的範疇
抱歉圖3以及我們分析的一些未來傳播預測不方便公開發表。
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