上次刷到這個類似微視應該是在瑞幸上市後不久，當時各大媒介刷屏，包括我的朋友圈；前兩天爆雷消息一出，也沒太多觸動，今天又刷到了，還是感慨一下，算是對自己的職業——所謂的“創業者”的小小尊重。
同個職業下，有兩種不同的身份，“傳統創業者”，做產品，做服務，做品牌，是千軍萬馬過獨木橋；“連續創業者”，做包裝，做概念，做變現，是一人得道雞犬升天。這些年，流行一個詞叫“互聯網思維”，你不懂，就得接受“降維打擊”，很丟臉的是，我被打擊過。
此文絕無任何指責之意，也不站隊，我從來敬畏資本的力量，每個人都應該順應時代的潮流。
反觀瑞幸，冠以“數據咖啡”、“互聯網咖啡”之名的咖啡品牌，其實在創立之初就是一個金融產品。
過往很長一段時間，我也很糾結，製造概念，販賣焦慮，收割資本，套現走人，換個項目複製再粘貼，我是否也能快速實現財富自由？琢磨半天發現確實沒這個天賦，於是繼續走下去吧，不斷試錯，不斷成長。
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