韩借师于魏以伐赵。文侯曰：“寡人与赵，兄弟也，不敢闻命。”
赵借师于魏以伐韩，文侯应之亦然。
二国皆怒而去。
已而知文侯以讲于己也，皆朝于魏。
魏于是始大于三晋，诸侯莫能与之争。
——周威烈王二十三年（公元前 403 年）《资治通鉴》中华书局版第 18 页
人与人之间相处，最宝贵的就是不要人前一套，人后一套。
墨子说：“谮慝（zèn tè）之言，无入之耳；批扞（gǎn）之声，无出之口；杀伤人之孩，无存之心，虽有诋讦之民，无所依矣。”
我们在工作、生活与学习中，难免碰到这样的情况：
老张找你，说老王这厮不厚道，你要是当我是哥们儿就帮我一起去弄丫挺的！
老王也会来找你，说老张这家伙太嚣张了，你要是当我好兄弟就和我一起去揍丫挺的！
这个时候，我们很多人往往都会考虑权衡，根据帮谁或不帮谁能给自己带来利益最大化而选择其中的一方，但只要你选择了其中的一方，结果都不是共赢，都不是利益最大化。而你如果不抓住这个机会，来显示自己的德行，也是一种失败。
这个时候，你就要学习魏文侯了。
对老张说：“我跟老王，是好朋友，好兄弟，好哥们，好到可以不在乎他是不是隔壁老王，好到可以相濡以沫，你现在让我和你一起去弄他，我怎么做得到。”
同样，对老王说：“我和老张，生死之交，铁杆朋友，我不会和你一起去揍他的。”
表面上看来，你是两边都没有帮，两边都没有讨好，反而还得罪了两边。
实际效果来说，只要有第三人将你对老张说的话告诉老王，老王一定会因为你的兄弟义气而对你死心塌地。同样，有第三人将你对老王说的话告诉老张，老张也会因为你看重朋友情义没有和老王一起揍他而对你心悦诚服。
这样一来，老张老王，但凡有一人听说了你的言行，都会打心眼里对你俯首帖耳。
而你，必然不会闷声做好人，自然会把你的话传出去。
如此，你就成了这一事件中的最大受益人。
这个时候，等老王来请你喝酒，你可以把老张也叫上，再打个圆场，以身作则，劝和一番，就好上加好，和好的二人，只会对你越发佩服得五体投地。
我们在职场工作中，同事之间难免有明争暗斗，难免会有不同的利益相关方来拉拢你，你不能简单地选择站队，而是要摆出不偏不倚的姿态，让其他利益相关方觉得你这人有水平。毕竟，所谓同事，只是共同做事的关系。
当面临职场冲突的时候，不是谁都可以随随便便就能选择做一个老好人，或者和事佬。只有那种充分衡量到了所有的利益得失，并能够精准把控中庸之道的人，才能选择做一个老好人。
左右逢源不是一个贬义词，在一定程度上，左右逢源就是游刃有余。能在职场中面对矛盾与斗争而左右吃香的，都是深刻把握了左右逢源精髓的人。
作为上司，下属之间也会常常起争执，拉偏架往往只会导致矛盾升级，得势的一方，仗着你的关系，会得意忘形，搞不好容易失控，最后还可能殃及你自身。失势的一方，会因为你没有选择站在他的一边而对你心生怨恨，重则明里暗里与你过不去，轻则撂挑子走人。
因此，作为一个优秀的职场管理者，对下属之间的矛盾交织，要学会用平衡来制约。形成下属之家的既良性竞争，又相互节制，才能确保工作效率的提升。
作为父母，孩子之间也常常会如此，不管你偏袒任何一方，都不会得到最好的效果，你得让孩子们知道，你的不偏不倚，才是对他们最好的帮助。中国有句老话，手心手背都是肉，就是这个意思。
上升到国家层面。帮一国，或者不帮一国，都容易导致区域混乱。
如果魏文侯帮了赵国，那么就和韩国结仇了，国仇很难消解。同样，帮了韩国也会与赵国结仇。
朝鲜和南朝鲜，我们对南边说，北边是我们的鲜血同盟，不能太过了。北边知道了，一定会心存感激。我们对北边说，南边是我们的友好国家，不要要冲动了。南边知道了，也会心存善念。
小到个人处理人际交往，家庭处理亲子关系，公司处理员工关系，大到国家的国际外交，都需要考虑到这样的平衡策略，以不动声色之间，化解一场纷争，赢得国际社会的尊重。
当然，这不是绝对的。
一切从实际出发，在特殊时期，面对不同的情况，以利益最大化为基准，还是要学会站队，学会拉偏架（父母对孩子不在其中）。
魏文侯的不拉偏架，除了考虑到对魏国利益的最大化外，还是中国人的处世哲学的集中体现。
墨子说：“今有五锥，此其铦，铦者必先挫。有五刀，此其错，错者必先靡。是以甘井近竭，招木近伐，灵龟近灼，神蛇近暴。是故比干之殪，其抗也；孟贲之杀，其勇也；西施之沈，其美也；吴起之裂，其事也。故彼人者，寡不死其所长，故曰：太盛难守也。”
也是孔子所说的“中庸之道”。
不过于锋利，不过与损磨，不走极端，不偏激。
处于中正之位，平衡天下万事。
处于公平之位，以防万事失准。
所谓太盛难守也！
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