廣西新聞網全州4月3日訊（通訊員 蔣海軍）近年來，全州縣安和鎮堅持以績效考評為“槓桿”，通過健全考核體系、加強檢查監督、注重結果運用等方式，全力撬動脫貧攻堅“巨石”，推動脫貧攻堅工作水平和質量效益明顯提升，為決戰2020年脫貧攻堅奠定堅實基礎。
健全考核體系，確保組織領導有力。圍繞年度脫貧攻堅任務，建立健全《脫貧攻堅考核辦法》，設置基礎設施建設、產業開發工作和教育保障等13項考核指標，每項指標根據工作難易程度設置不同的考核權重，力求統籌兼顧、突出重點、體現特點。進一步健全完善與脫貧攻堅任務相適應的領導機構和工作機構，實現三家班子領導包村、幹部聯繫貧困戶、貧困村“第一書記”全覆蓋，形成“一戶一策一干部”、幫扶責任層層壓實的工作格局。同時，實行績效差異化管理，績效獎金二次再分配。對村委、駐村工作隊員和幫扶幹部在上級脫貧攻堅督查檢查中未發現問題的給予加分，如發現有關問題，視情況給予扣分，問題嚴重的給予黨政紀處分，激勵各村委和個人爭先進位、做實脫貧攻堅工作。
加強檢查監督，力促考出考準實績。堅持日常考核與年度考核相結合，採取明察暗訪的方式，不定期對村“兩委”班子、駐村工作隊員、幫扶幹部工作情況進行督查指導，並詳細記錄在冊。通過平時的督查考核，及時發現工作中存在的問題，及時整改，並將整改情況作為年終績效考核的依據。在年末考核中，組建由黨政主要領導為組長，分管績效管理工作領導為副組長的考核組，深入14個村委，通過查看臺賬資料、民主測評、現場考核、調查核實等方式對村級領導班子和成員年度脫貧攻堅工作完成情況進行考核，並根據考核情況進行量化賦分排序，推動該鎮脫貧攻堅工作任務有部署、有落實。2019年，該鎮文塘村委、大塘村委等4個村委獲得績效考評一等獎，有效樹立“標杆意識”。
注重結果運用，推動幹部作風轉變。為激發幹部幹事創業活力，該鎮把脫貧攻堅績效考核作為做好扶貧工作的“尚方寶劍”，將考核結果與村級領導班子及成員評優評先掛鉤，做到考用結合，確保考出壓力、考出動力。對年度綜合考核排名靠前的班子和個人進行表彰獎勵，考核結果排名靠後、群眾反映強烈的班子和個人，取消評先評優，視情況對班子主要負責人以及相關幹部提醒談話、誡勉談話。通過獎優罰劣，廣大幹部由“追求完成任務”向“注重完成質量”轉變，從“等著幹事”轉變為“搶著幹事”，有效調動幹部履職盡責主觀能動性，形成了創先爭優、“上下一盤棋”齊抓共管的良好局面，“考”出了脫貧攻堅新成效。
2019年，該鎮龍井村入選“廣西十大最美鄉村”，吸引更多遊客觀光旅遊，帶動周邊更多貧困群眾通過開辦農家樂、出售土特產等渠道增加家庭經濟收入；該鎮種植香芋1.2萬餘畝，總產值首超億元，50%以上的貧困戶通過種植香芋實現了順利脫貧，該鎮(香芋)入選全國第九批“一村一品”示範村鎮。
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