她曾是阿里前臺小姐,被馬雲用股份留住20年,現在她過得怎麼樣了

阿里作為我國的互聯網巨頭,多年裡一直髮展壯大,不僅有著全國第一的電商平臺,也有著最大的第三方支付平臺,還整合了菜鳥網絡,將“四通”收購在自己的名下,同時還掌握著阿里雲這樣的大數據平臺,在今後的5G時代裡這可是必殺技。


她曾是阿里前臺小姐,被馬雲用股份留住20年,現在她過得怎麼樣了

阿里能夠這麼強大,說到底和馬雲的領導有很大關係,他對每個員工的定位都很到位,能夠知人善用,懂得如何去發掘每個員工的潛力,讓每個人都能夠各盡其職,讓公司迎來更好的發展,這也是阿里能夠壯大的硬實力。

當然在眾多的高管中,有一個人卻充滿著傳奇色彩,一路走來頗為勵志,起初只是阿里前臺姑娘,卻被馬雲用0.2%的股份留住,20年後怎麼樣了?


她曾是阿里前臺小姐,被馬雲用股份留住20年,現在她過得怎麼樣了

從前臺姑娘到征服馬雲

在2000年,剛做完月子的童文紅,騎著自行車四處的面試,這一天她來到了阿里公司,結果卻被面試官淘汰掉,畢竟她已經過了30歲,比彭蕾還大,公司需要的是更年輕的員工。不過幾天后她再次來到阿里面試,彭蕾認為她比較執著,破格錄取為前臺文員。

因業務不是太熟悉,她當來到公司就犯了幾場小錯。比如說一個客戶要找馬雲,但她執意讓其登記個人信息,結果客戶不滿意,馬雲當場訓斥了她,童文紅覺得比較委屈提出辭職,但遭到了拒絕,馬雲對她說只要公司上市,那就會給她0.2%的股份,到時候就是億萬富豪。


她曾是阿里前臺小姐,被馬雲用股份留住20年,現在她過得怎麼樣了

這之後她心動了,反思自己的過錯,開始積極地投入工作中。在2000年9月10日,馬雲邀請互聯網巨頭以及金庸舉辦了活動,結果公司讓她負責活動的籌備,這讓她不知所措,但很快她就穩定下來,認為這不過一場宴會,很快就進行了精心佈局,馬雲對她很是認可。

在非典到來後,童文紅擔任起了隔離工作,當時的員工有4000名,她每天忙得休息時間都沒有,但還是讓公司迎來了穩定運轉,在2005年被馬雲獎勵了“五年陳”戒指。


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操盤菜鳥網絡

在2013年阿里聯合各大快遞企業搭建了菜鳥網絡,以對抗京東物流,不過誰來負責這個項目呢?很多人認為是彭蕾,但沒想到馬雲卻指名讓她負責,童文紅起初並不願意,當時她已經是副總裁了,不想到陌生領域。但馬雲卻多次找她談話,她還是決定擔任COO。

為了能做好這個項目,她決定去亞馬遜挖人,很快就組建了一批專業的營銷人員,之後和四通展開了緊密的合作,讓菜鳥網絡壯大起來。2016年3月31日,她代替張勇成總裁,2017年擔任cpo以及菜鳥董事長。


她曾是阿里前臺小姐,被馬雲用股份留住20年,現在她過得怎麼樣了

早在2014年時馬雲就兌現了承諾,給了她0.2%的股份,而如今的阿里市值5550億美金,她擁有的股份價值早已經超過一億,不得不說童文紅的經歷太傳奇。

其實華為的孫亞芳也是傳奇的商業女性,在2018年的商業女性排行榜中,她位居第一。在1955年出生,1985年成為工程師,而到了1898年時來到了華為中任職,在這裡她也發揮了自己的能力,先後擔任多個重要的職務,深得任正非的信任。


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當然在1999年她擔任華為董事長,這一年華為的終端市場受挫,經營業務受到了影響,終端市場疲軟,員工的精神狀態也不好。孫亞芳立馬決定投入巨資研究終端技術,在公司困難之時她還以個人名義貸款,解決了工資問題,讓華為度過難關,成為任正非最信任的人。

這些女商業經營的人生經歷也值得我們去學習探討,讓我們也能夠懂得該如何去追求夢想,只有不斷的努力,才能讓自己的人生有更好的發展,大家一定要積極學習!

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