懦弱無能的人怎麼做管理?

做管理。好人做不了,壞人做不長。

好人做管理,很容易被手下人拿住,合夥欺負你

壞人做管理,很容易私慾膨脹,自我管理失控,出現系統外的風險而被顛覆掉。比如貪汙,比如男女關係... ...


有一次和50歲的L大哥吃飯,他回憶剛擔任某製造型企業總裁,第一件事就是幹掉了一位在公司待了15年的部門經理。

大量選拔年輕人,給期權給資源,整個公司煥然一新,大家幹勁十足,銷售額翻了近5倍。


性格軟弱的人,就是那種有些即使歲數再大,內心卻總是蹦躂著一個小孩。

這樣的人很難坐上管理位置,就算有幸坐上了,也難坐穩。

為什麼?戰略的核心是重點論,本質是權衡取捨,外在體現是“放棄”。管理的核心呢?是“殘忍”

——要求極其理性。為什麼,因為現實很殘忍。


項羽抓劉邦老爹熬湯,劉邦說:“咱倆是兄弟,你煮了老頭,橫豎得分我一碗湯。”

聰明的人讀到這裡就會知道,劉邦必勝。

在劉邦眼裡,項羽不過是個“力能扛鼎氣蓋世”的玻璃心小孩。小孩子哪懂什麼戰略,哪懂什麼管理? 小孩子憑什麼坐天下?


王石曾說過:“人才,是一條理性的河。”

可惜,中國職場理性人真不多。即使拖妻帶子鬍子拉碴,內心深處還是個傻呵呵的14歲小孩,完全沒有進入成人世界。


學開車的方法是什麼?——是學剎車!學會了剎車,你就學會了開車。

人脈的本質是什麼?——是個人英雄主義。你本身不具備“使用價值”,什麼“人”願意跟你“脈脈”?

管理方法是什麼呢?——是失控。學會了失控的辯證,才算在管理上登堂入室。

教父柯里昂說過:“三分鐘能夠看透一個人的人,與三年都看不透一個人的人,命運有著天壤之別。”

管理是歲月賦予的技能,是洞穿未來後的平靜,是看透幻相後的自在。這個時代群魔亂舞,看透才能放下,放下才能抓住真正重要的東西。死亡與重生,離別與永恆。看穿了放下了,就是成熟。

歲月最大的敵手不是死亡、不是孤獨,而是虛妄。管理最大的難題是個性的成熟。荒野中確認目標,發現和建立關係,在漫長歲月裡不斷加固和捍衛,這是抵抗虛妄和失控的唯一途徑。


性格軟弱的人還是不成熟!一個人心智成熟有8大標誌,看看你有幾個?

1、不扯淡!不捲入低效無效的社交,相信強有力的自己就是最好的人脈,委屈逢迎遠遠不如低頭練劍。

2、不自虐!懂得與不完美的自己和解,不糾結不偏執,不委屈不為難自己。人生就是for fun,要適時款待自己。

3、不煩惱!不要有任何感性的困惑,成熟就是一步步消滅情緒化和不理性的過程。煩惱的時候,吸口氣往前看。

4、不著急!勤奮努力但不著急,把握事業、家庭和身體之間的均衡和節奏,創造長久的、穩定的、向上的格局。不要慌里慌張找對象結婚生孩子,為人妻為人父之前先完整地成為自己。

5、不木訥!能聽懂弦外之音並很好得回應,善於“治未病”。

6、不軟弱!對於別人的冒犯不小打小鬧,在需要回應的時候態度明確。

7、不迷茫!除了生病和親友去世的痛苦是真實的,其他痛苦只是價值觀而已。

8、不爭辯!小孩子才爭對錯,成年人只看利益。多說無益。


THE END

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