别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”,那不科学

“职场‘不科学’”系列之一



大林是个很努力、也很坚强的人。

他对生活的目标明确,那就是“利用双手与头脑,干出属于自己的一番事业”。

所以他从不懈怠,无论面对任何复杂的情况、任何无情的打击,或者任何安逸的舒适感,都没有停下过努力的脚步。

为此,他付出许多本不该自己承担的代价,比如任劳任怨,比如过多的工作,比如不合理的分配.....

总之,只要不碰触到“不让自己成长”的底线,大林觉得一切皆可忍受。

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大林的努力很有效果,他成为单位的“头牌”,为难的工作都要经他的手才能让人放心,历届的领导也都很信任他。

大林觉得,这个节奏挺好,“只要这么努力下去,不怕没有前途。”

但这一切,在单位一把手换届之后,突然就彻底翻了个儿。

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新来的一把手是个行政出身的干部,虽然在同系统工作,但对业务却是完全不通。

业务不通其实没关系,很多干得很好的领导也不一定通业务。只要能力上好、管理得当、目光长远,自然能把“领导工作”干得挺好。

而具体的工作,就交给懂业务的人具体操作就好。

大林是这么想的,同事们也是这么想的,上级单位的人也是这么想的。

唯一不这么想的,是“新来的一把手”本人。

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怎么个“不想”法呢?

一不想:把业务能手全部拿下

大家千万别误会,别认为这“拿下”指的是用“领导的人格魅力”或“很好的待遇”,来让人心服口服。

这“拿下”,指的是“从业务岗位上拿下”。

看到这里,大家会觉得匪夷所思。业务单位,怎么能把业务能手拿下,难道是不想干了吗?

大林他们也很迷惑,不知这是唱的哪出戏!!!

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而且“拿下”的过程也极为戏剧化、极为不讲科学、极为侮辱人。

比如聪明人干这种抢人饭碗的事儿的时候,会很小心地找个合适的理由,或者先给点别的甜头,或者扣个华丽的帽子让人心甘情愿地转身。

毕竟新上任嘛,再有权,也得悠着点用,惹起众怒就不好了。

这个“新一把”则不同。他“上台”的第二天,就亲自一个个通知业务能手:

“‘我认为’你不行,工作马上停止,从今天开始去干别的(打杂)。”

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二不想:重新架构、重设人员、重配工作

任何单位的运行都有一定的规律,其中的人、事之所以在现在的位置、且运转正常,那必定是经过了长期的试验与磨合。

随意打乱这种规律,只会让正常工作出现混乱和停滞。

有经验的领导都明白这个道理,所以新到一个单位后不会乱动,以免决策错误,后患无穷。

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但“新一把”不同。

上任的第二天(没看错,气还没喘匀呢),他就着手重新架构、重设岗位、重新分配每个人的工作。

没过三天,他就在原有的共4个部门的基础上,弄出了3个管理部门、8个业务部门,共计“十一衙门”。

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各“衙门”的头头如何任命?

没有头儿。

所有人归一把手直接统治。

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至于原来的四个部门主任?

全部、立刻降为平民——谁让“我认为你们不行”呢。

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三不想:不想尊重任何人

现在早已是文明社会,且人员流动非常便捷,所以很多领导还是很尊重员工的。

但“新一把”不同。

他不但一进门就“认为所有人都不行”,还用各种招式来检测“忠心指数”、“可用指数”:

  • 变脸式。今天热情,明天怒吼,后天继续热情;
  • 恐吓式。动不动表示要“追责”,动不动表示要“砸某些人的饭碗”;
  • 立杆”式。把最听话、最会巴结他的那个立为榜样,大事表扬、给予好处,让大家“有样学样”。

......

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看到这种种的疯狂表现,聪明人马上沉默下来、慢了下来,有门路的则开始寻求逃跑的路线。

只有大林,还迟迟不能从“努力就是一切”的梦境中醒来。

他依然努力,依然奋不顾身地工作,依然早出晚归,依然勤恳地对待一切。

“努力脑”大林没想到的是,危险已经在路上,并且马上就要变成炸弹掉在他头上。

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很快,“勤奋的大林”便让新一把觉得十分碍眼,觉得“有必要让他醒醒”。

从此,“新一把”动不动找大林的事,动不动扣帽子、找问题、说胡话,简直要把大林逼疯了。

大林想不明白,“我这都是为单位好,我这是为单位工作,我没做错什么,为什么要这么对待我?”

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  • 好吧,为什么呢?难道“新一把”疯了吗?

他当然没疯,只不过大林的所作所为,让他觉得不爽罢了。

在他那颗长满了“权力之花”的脑袋里,根本容不下“不同的动作”,以及“任何脱离自己控制的行动”。

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大林虽然是在勤恳地为单位工作,但大林在“勤恳”之前,忘记了这几件“应有的事”:

  • 去领导那里
    “早请示、晚汇报”
  • 适当地向领导“请教”,好让领导有点成就感
  • 适当地“让功”,让领导更有面子、更轻松
  • 适当地透露点“单位的机密”,比如谁在做小动作、谁在背后骂领导、谁更不是东西,之类。

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至于单位的得失?

我去,这又不是他家自己的产业。他只是暂时在这里待待罢了,不可能永远当这个领导。

说得更直白一些,是大林“勤恳”错了对象。

“伺候”这种心里只有权力的领导,“勤恳”的首要对象,应该是领导而非单位。

这只能说大林不够聪明,做事太过一根筋。

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很快,大林就被发配边疆(去打杂),剥夺所有业务工作,只让他“勤勤恳恳”地打杂。

比如打扫会议室啦,比如做个桌签啦,比如包个书皮儿什么的。

在这个单位,大林失去了所有能够让他成长的工作机会。他虽有一身本事,此时也只能望天长叹,毫无办法。

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能力也许重要,努力也许重要,但职场人来说,“适当的环境”,有时候也许更为重要

生活在组织之中,必定不能太过脱离组织,即使是天纵奇才也无法独立奋斗。

在一个权力已然完全失控的单位,“为工作努力”已不科学,“重整努力方向”才是。

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“职场‘不科学’”,即职场那些“貌似正常、实际并不科学”的事。

本系列从今天开始更新,感谢大家的阅读与捧场。



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