IJ99
小程序 + 零售，開啟雙鋪時代。
比如當超市，零售擁有自己的線上商品展示，帶來的效果？
微信小程序成為零售線下線下連接的橋樑，連接接線下服務和線下商業，讓零售未來擁有想象不到的空間，尤其是新零售行業。零售的本質是人和商品，而新零售的本質是全渠道的升級。傳統的零售，銷售渠道單一，傳播浪費時間和人力，還有貨物積壓等問題。而小程序線上線下的打通，最大的解決和避免這些問題。
比如“下單接龍”微信小程序，幫助商戶無縫打通線上線下，一鍵分享出去，傳播分享快速，線上網店可以到線下自提，線下線上完全互通，以幫助企業線上線下客戶進行疊加，在微信小程序的基礎能力之上下單接龍還擁有預售功能，能夠合理的分配貨物，避免貨物積壓問題。而將線下門店搬到線上，下單接龍小程序可以實現在線預付和預售功能，提升銷售量，優化服務體驗。同時，為幫助商戶抓牢忠實顧客。
肖mr
首先，值得肯定的是這個方向是沒問題的。現在，在網上賣水果這是一個很普遍的做法。不過，對於剛起步而言，建議先用最小的資金投入，最短的時間把流程捋順，這個階段我們可以稱之為試錯階段。當我們把流程捋順之後，我們就會很理性地做一個決定，要不要繼續做下去，要不要擴大規模。
那麼，我們要捋順的是一個什麼樣的流程，需要試錯的又是什麼。如果要擴大規模，又需要怎麼操作。
01.試錯階段：用最小的資金投入，最短的時間把流程捋順
做線上水果網店，我們可以直接入駐天貓、京東這類的電商平臺，也可以在今日頭條上面開一個頭條小店。
除此之外，還可以拍一些跟梨有關短視頻，發到抖音上。或者開直播賣梨也是可以的。
因此，我們可以注意到，在網上賣水果我們可以選擇的渠道非常多。但是，有些渠道成本高，比如：入駐天貓、京東就保證金都是一筆很大的開支。
有些渠道入駐門檻低，但是流量又沒多少。
反正，就是有利有弊。流量大的電商平臺，入駐門檻高；流量小電商平臺，入駐門檻雖然低，效果自然也要打折扣。
我們應該怎麼選？
建議，在起步的試錯階段，從成本上考慮選擇那些流量小的電商平臺。這些電商平臺，雖然流量小。我們可以選擇多入駐幾個。
這就好比，你現在選擇到小池塘裡面釣魚。小池塘裡面，本身魚就不多。因此，我們能做的就是多放幾根魚竿，爭取多釣些魚上來。
同時，這樣做還有一個好處就在於，幫助我們捋順流程。在我看來，把梨放到網上銷售，至少要把產品、定價、渠道、發貨、運營這五個點串起來的流程捋順。
你的產品是梨，這個已經明確了。那麼，在定價上，我們會面臨著是定高價，走精品路線還是說定親民價，走大眾化路線。不同的定價方式，決定了我們在渠道上面的選擇也是不一樣的。如果你走的是高價，精品路線，你自然不會選擇那個拼夕夕渠道，對吧。
另外，當我們有訂單之後，我們發貨這塊，也是進行測試的，發貨是否及時，發貨成本，到貨時間這些都要測試。
再一個，就是在運營方面的學習。還是拿釣魚來做比喻，我們在釣魚的時候，那些釣魚專業人士跟只會掛上魚餌，把魚竿扔到池塘的人相比較。
雖然，不能百分之百說釣魚專業人士一定要比一般人掉的魚多，至少從概率上來說，還是專業人士更厲害些。
因此，我們運營這塊也要分專業跟非專業。既然，我們選擇了在網上賣梨，那還是要在運營這塊越來越專業才行。
另外，我們需要做的就是用最短的時間，把流程捋順。否則的話，拖到後面，很有可能還沒開始就結束了。
02.當我們走完試錯階段之後，下一步的打算
起步時的試錯階段，主要是幫助我們捋順流程。而下一步的打算，則幫助我們做兩個選擇。
第一個選擇：選擇一個主攻方向；
第二個選擇：要不要擴大規模；
無論是哪個選擇，在從這一刻開始，我們的核心目標只有一個“擴大銷量”。而對於第一個選擇而言，我們需要明白“人的精力是有限的”。
因此，我們需要選擇最能產生效果的渠道。也就是說，從那些放到池塘的魚竿裡面，選擇最有效果的魚竿。那些半天釣不上魚的魚竿，我們就收起來。
專心守著能釣上魚的魚竿。比如：我們一開始選擇了拍短視頻、開直播，並且效果還不錯，那麼就可以把主攻方向，放在拍短視頻、開直播上面。如果是入駐電商平臺更有效果，那麼我們就把精力放到入駐電商平臺上。
另外，對於第二個選擇，我們需要明白的是，在第一個階段我們投入的小部分資金，來進行測試，並且也測試出了一些結果。
那麼，這個時候我們需要考慮，要不要擴大規模。擴大規模，首先來說就是加大資金投入，然後再招聘幾個人（在試錯階段，建議不要招太多人），再然後就是考慮要不要入駐那些流量大的電商平臺。
總之，既然有打算在網上買梨，那麼就先試錯，用最少的投入、最短的時間，把流程跑一遍。然後再來決定下一步的主攻方向以及要不要擴大規模。
