阿潑潑影視
職場上很多人都遇到過這樣的老闆，他們很喜歡罵人，動不動就訓斥你幾句。據資料顯示，很多職場人之所以辭職，往往不是由於工作壓力大，而是因為有一個脾氣差的老闆。那麼我們該如何面對這些喜歡罵人的老闆呢？這裡有4方法教你從容應對。
一、樹立做錯事被罵很正常，而做對了是應該的心態
剛進職場的時候，我們都是菜鳥，不被上頭的領導、老闆罵，那幾乎不太可能。畢竟我們犯的錯，都是我們成長之路的一部分。因此你必須要學會調整自己的心態，把做錯事被罵，當做是正常的情況。而做對了則應該的，不要渴求別人的讚賞。如果哪一天你被稱讚了，那就是一件應該謝天謝地的事情了。事實上，大部分的職場人都不喜歡稱讚別人，以如果你自我感覺良好，那麼這種心態必須要拋棄掉，因為沒有任何人有義務給你獻上甜言蜜語。
有人問假如我並沒有做錯事情，一樣被老闆罵了，該怎麼辦？這個時候，我覺得你應該面帶微笑，不反駁，也不承認。只是說一句，我下次會改進，會注意的。這樣你會發現老闆很快就會消氣。
要知道，一個人在氣頭上的時候是聽不見別人的意見，這個時候千萬不要和老闆去爭吵，這樣不僅會鬧得不愉快，還會在老闆心目中留下負面形象。即使要找他理論，那也得在她消氣之後，再和他去討論，靜下再跟他溝通，效果往往會比較好。
二、必要時把老闆的某些話當做耳邊風
有不少朋友向我哭訴，說自己的老闆有很多事情處理得都不合情理。問我面對這種情況該如何忍受？我說這很簡單呀，只需要把他的話當做耳邊風就行了。在職場上如果有些事情錯的的確是我，那麼我絕對會改進，會接受懲罰，但是如果我沒錯，那麼老闆那些罵人的話，我就不會放在心上，因為那樣只會讓自己難受，自討苦吃！
三、要將工作和生活劃清界限
很多職場人都是追著工作跑，沒有把工作和生活區分開來，這樣會導致自己的工作和生活重疊，增加自己的壓力。可是我們要明白工作不是我們的唯一，我們一定要保護好自己的生活空間，充實下班後的生活。比如說，去逛逛商場，和好朋友喝點酒，甚至吐槽老闆的不盡人意，這些都有利於緩解工作壓力。
四、做好向老闆說再見的準備
一份工作，符不符合自己的胃口，只有自己知道。當你無法改變老闆的想法，同時又看不到任何未來和前途時，就要有向老闆說再見的心理準備。我並不是提倡，受不住壓力就逃跑的行為。而是說我們必須要有跳槽的勇氣，如果我們沒有做好向老闆說再見的準備，那我們怎麼才不會對這種動不動就罵人的老闆所產生的厭惡感所吞噬呢？
小編覺得當你做到以上4點的時候。你就一定能夠從容面對一個喜歡罵人的老闆，而不是終日被其困擾，自討苦吃。
開心星期天1980
上司罵人，在職場中不少見，但要區分罵人的情況
1、員工表現本身散漫，工作完成不好，這時上司罵人是很正常的表現，因為罵你還代表他會關注你的工作情況，罵完多數還會提出改進意見，希望你有改善，這時需要吸取上司罵人的建議，檢討自身。
2、上司無緣無故的開罵，例如在罵你之前受到更高層責罵，或者投資不順利，私人生活受到不順心的事。這時候他在火氣上頭，儘量順著他意，別逆他，畢竟人都是有情緒的，可以過後再慢慢平復，做人需多多換位思考。
3、故意刁難罵人，這種在職場不少見，這時需據理力爭，爭取自己利益。
以上是本人的見解，不一定對。
蔡文平
上司罵人的太常見了，要區別對待。
一般來講，誰特麼都不願意被領導罵，但也有個例，就是領導罵你只是他真的不是惡意——這個善意惡意的定義你自己評估把握。他只是恨鐵不成鋼希望你進步，這樣的罵要適度接受。
還有就是特麼的無理取鬧的罵了，這種看你的境況了，很多人都是勸人懟回去，這些人是站著說話不腰疼，懟是爽了，工作怎麼辦，爛工作也就無所謂了，好工作怎麼取捨？所以這種時候就要發揮你的高情商，見機行事。真的因為自己錯了捱罵，那可以忍忍。如果只是領導自己不爽就要罵，那要組織身邊人想個兩全其美的法子幫領導一把。
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碰到這樣的上司不是怎麼應對的問題，你沒法應對，因為他是你的上司，改變的可能性不大，主要是你能不能受的了他的罵，或者減少罵的次數，如果你覺的罵的對，你就當學習了，如果罵的錯，你就當聽不見，但是如果罵的很難聽或者有傷尊嚴的話，那就要和他面對面的談談這個問題，畢竟要傳達給他一個信息，有些話是不能隨便罵的，如果你不嚴肅的和他談，他就會沒有底線的罵下去，你和你的上司認真的談完，他肯定有收斂不會大罵了，但是小罵估計以後還是少不了。這裡有幾個問題需要考慮一下。
一、是不是故意的
有些上司最自己中意的下屬，難免有些偏愛，但是受我們文化影響，有些上司也不願意表現一下，或者表揚一下，批評到是在行順嘴就罵，你判斷如果是不是惡意的有傷尊嚴的罵是可以接受的。
二、是不是習慣性的
有些老闆開口閉口 TMD ，這個有時候真讓人惱火，受不了，一般在建築行業工地的工頭或者老闆居多，當然不是歧視工頭。這些老闆經常和粗人打交道習慣了，因為他決的這樣管理和溝通比較有效，而且直接，不必去想好溝通內容和方法，因為也沒必要，就這樣養成習慣了。
三、影響你的利益麼？
有一個上司很奇怪，年終的時候往往會給平時捱罵多的人，獎金比較高。你可以換位思考一下，會不會有很要的發展前景和收入。你自己衡量一下，總之呢，罵人確實讓人挺難受，尤其上司不分場合、不分地點、不分時間當著很多人的面罵人，當時狀態估計你殺人的心都有。不過呢，你既然已經進入職場，這就是每個人遲早多多少少都會遇到的事情，還是要往前看，多多修煉自己，讓自己擁有一個更好的結果這才是重要的，不管怎麼樣，任何事情都會過去的。
如果你必須要繼續工作下去，那麼你就不要被上司這個態度激怒也不要覺得受辱，你平靜對方就會平息下來。開罵時你心裡默唸令自己不受影響的自我心理建設，然後分析是什麼原因，減少自己工作失誤，這件事就與你無關。平時也不要讓上司覺得是可隨意受罵的人。如果都不是，純粹是上司不好的習慣，那控制不了自己的情緒的人，是一個可憐失敗的人，你這方面就優於上司，有機會你就離開或超越他了。
我就是ALONG
首先，請分清楚罵人的概念，到底是發火的批評，還是用髒話對人格的侮辱？如果是前者，那麼職場上不少見，要從自身找問題的前提下，解決矛盾。如果是後者，只要你沒幹違法亂紀的事，那就是罵回去。大不了工作不要了。
天下奇葩搞笑無語事
瞭解別人是否需要幫助，如果別人不需要幫助你就別出這個風頭了
輔助師
罵不還口，然後學會他罵人的本事再去罵手下人。
以上並非錦囊妙計，而是兩個不太好的結果中相對較好的一個。
不好的結果是什麼？當然是你和上司起衝突，然後你滾蛋。
所以，與其被人整走，不如勇敢面對，學會本事，然後再去整別人。去整別人只能算是中策，不是上策。上策是什麼？當然是永不批評下屬，用人格魅力來領導團隊。但是現實是，你的上司是個罵人狂，你怎麼會是一個好脾氣呢？上司對你的影響是很大的，你的管理風格，多來自你的上司。我本人就曾跟過一個喜歡罵人的總經理，結果後來我也變得非常會罵人，下屬多有怕我者。
我們都是凡夫俗子，知道該怎麼做，卻做不到，而真正完美的人做到了知行合一。
歷史上最偉大的管理者，是從來不罵人的，比如通用汽車的第八任總裁，艾爾弗雷德·斯隆。他從未在公開場合批評過任何人，他寫了一本自傳，因為書中涉及對一些通用汽車前同事的評論，他認為書籍的出版會讓人誤以為他在批評某些人，所以他堅持要等到那些同事都過世以後才公開出版這本書。
但是他本人的身體狀況越來越差，眼看他就要看不到書籍出版那一天了，出版商後來想辦法取得了書中涉及的所有通用汽車在世員工的諒解書，斯隆先生這才同意出版，這時距他寫成這本書已經過去了10年。事實上，那些出具諒解書的前同事，絲毫沒有覺得斯隆先生在責怪他們，他們覺得斯隆先生是一個真正值得尊重的領導。
荒原狂劍
我會嚴肅提醒他有事說事，要是聽，就沒事，要是還說與工作無關的罵人的話，那就低調錄像錄音，站在公司團隊管理，公司員工關懷的高度舉出更好更有效的處理方式，罵人對於問題也沒有實際意義，找出問題提成解決的辦法才是處理問題的正確辦法。
被歷史巨輪摩擦的80後
實力決定一切
