一家武漢企業“復活”兩省產業鏈


  武漢企業逐步復工,但是復工並不等於產能的恢復。人員要齊、原料要備、資金要有,這些環節都是企業正常運營的重要因素。


  

  在武漢,有這樣一家汽車配套企業,它的產能復活快與慢,就牽動著廣州不少企業的心,那麼怎麼使這家企業的產能快速恢復呢?廣東、湖北兩地的稅務、金融等部門以及上下游企業都在行動。

    

  武漢萬寶井汽車部件公司,是湖北最大的汽車底盤生產企業,年產量超過110萬套底盤,是東風日產、雷諾和奔馳汽車主要供應商。疫情期間,他們的20多條生產線被迫停工,他們的停工直接影響到了產業鏈下游的廣州汽車製造企業。


一家武漢企業“復活”兩省產業鏈

  

  武漢萬寶井汽車部件有限公司副總經理 劉偉:廠家要求我們儘快恢復到原來每天滿足其中主要代表車型,一天1800到2000臺套的標準。因為我們兩邊不同步,我們這邊如果晚的話,勢必影響廣州各個企業更大產能恢復,也會造成客戶斷線、斷供的狀態。

  

  隨著疫情的好轉,萬寶井在三月中旬就開始陸續復工,但是復工不等於產線全開。目前,萬寶井的生產工人只到位了80%,產線開工率也只有60%,而給萬寶井帶來最大困擾的,是企業應該在2月份拿到的應收賬款遲遲未到。

  

  武漢萬寶井汽車部件有限公司副總經理 劉偉:我們的資金沒有恢復,同樣我們也不能及時把我們的資金支付給我們的上游企業。實際上帶來的不是我們一家的影響,而是我們整個產業鏈上下游企業的一個共同難關。

  

  這樣的影響,就形成了一個產業鏈死結。廣州車企沒有底盤,新車就下不了線,自然沒有收入,而武漢的配套企業收不到回款,就難以開工。這樣的局面如何破呢?很快,廣州的汽車企業整體納稅下降問題就被當地稅務部門捕捉到。


一家武漢企業“復活”兩省產業鏈

  

  國家稅務總局廣州市稅務局納稅服務處副處長 陳敏:我們以汽配企業為突破口。發現廣州、武漢兩地汽車企業在原材料供應、商品產銷方面,互為上下游關係。

  

  通過梳理,稅務部門發現,廣州有988家汽車製造和配套企業在2月和3月的繳稅情況整體下滑,而通過對這些企業進行走訪發現,他們的主要配套商都集中在武漢。


一家武漢企業“復活”兩省產業鏈

  

  國家稅務總局武漢市稅務局貨物和勞務稅處科長 朱斌:通過我們增值稅發票電子底賬系統反向查詢功能,發現與業務相關的一共有142戶企業,自武漢市封城以來,這些企業基本處於停工停產狀態。以今年2月份增值稅發票開向廣州和去年同比進行比較,今年2月一共只有722戶企業開具了增值稅發票,而去年同期相比,達到了15464戶企業開具增值稅發票,下降幅度超過了95%以上。

  

  隨後,湖北、廣東兩地的稅務部門通過分析,找到了問題所在,只有給汽車產業鏈下游的整車製造企業提供資金保障,才能正常運轉。


一家武漢企業“復活”兩省產業鏈

  

  國家稅務總局武漢經濟技術開發區稅務局第四稅務所所長 屠義皋:我們也及時跟廣州稅務局溝通,通過郵寄發票等各種方式,讓企業儘早開票,能夠儘早把賬期往前提。


一家武漢企業“復活”兩省產業鏈

  

  此外,這兩天,武漢和廣州兩地稅務部門聯合舉行視頻連線現場會,把金融機構、廣州車企和武漢配套企業召集在一起,面對面開會。視頻那一邊,建設銀行廣州分行直接為42家符合條件的企業提供75.3億元的貸款,下游企業有了資金的扶持,像萬寶井這樣的上游企業很快就獲得了恢復產能的回款。4月初,他們的應收賬款60%部分就能到賬了。

  

  武漢萬寶井汽車部件有限公司副總經理 劉偉:如果有了這些資金扶持,那麼對我們接下來生產物資的購置、各種生產的恢復、各種防疫物資的補充,都有極大的幫助,會帶來很大的聯動效應。同時也極大增強了我們儘快把產能趕上,向廣州地區的產能(看齊),和他們同步的信心。



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